三立集團推「娛樂通行證」NFT！持有者可以參與節目製播，有何優勢？|數位時代 BusinessNext

三立集團推「娛樂通行證」NFT！持有者可以參與節目製播，有何優勢？

三立集團宣布推出「灣島樂園」NFT，持有者可以參與三立節目製播，未來還將規劃成元宇宙，幕後推手「創造智能」未來有何規劃？

三立推「灣島樂園」NFT

三立電視成立將滿30周年，下一步轉型的方向是什麼？三立的答案是「區塊鏈」，本週宣布，旗下全資子公司創造智能，正式推出「灣島樂園」NFT（非同質化代幣）。

「灣島樂園」NFT採Free Mint（免費）方式在區塊鏈Polygon上發行，總數會有3000枚、12個不同款式。款式設計上，涵蓋了奇幻動物、夜市怪獸、妖魔鬼怪、島嶼傳奇、滿天神佛、婚姻平權等六大主題。

這款NFT是一張「娛樂通行證」，持有者可以參與三立旗下節目、內容的製播，未來還將打造「灣島樂園生態系」，讓會員可以在元宇宙中互動，三立有何規劃？

延伸閱讀： 一顆NFT，黏住Z世代！三立電視30歲大轉型，如何解決營收瓶頸、觀眾老化問題？

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三立切入NFT，有何優勢？

NFT最熱的時機點已經過去，在記者會舉辦前，許多人也好奇詢問創造智能執行長林慧珍，為何選在加密寒冬、監管夾擊下的此時發行。

「我自己就是Web3的信仰者，我反倒認為現在是最好的時間點。」林慧珍認為，三立推出NFT的目的並非要炒作，而是已經想清楚了一整套的應用。

林慧珍說，這張NFT概念是一張「娛樂通行證」，持有者有機會實際參與三立電視集團影視娛樂項目。

比方說，可以參加美食實境秀「我們這一攤」擔任食客，品嚐藝人親手烹飪的料理；也有機會參加「完全娛樂」節目錄影，與偶像團體面對面。

此外，今年剛好是綜藝大熱門十週年，將會在Discord社群舉辦猜歌活活動，選出一位猜歌王，參加綜藝大熱門十週年特別企劃單元「全民猜歌王」。

合作夥伴之一的Lion DAO共同創辦人陳郁涵觀察，三立集團握有大影視基礎、社群與媒體影響力，可以替NFT打造信賴價值基礎，「這是台灣社群跟品牌，非常令人興奮的時刻。」可以透過NFT經營會員，創造更多產業合作關係，「尤其指標性企業發NFT，可以協助台灣產業，開始培養NFT落地應用思維。」

針對NFT的流通性與保值，創造智能這次與NFT平台CHABEL合作，使用者可以在該平台質押NFT，避免當NFT流動性枯竭時，產生有行無市的風險。

「灣島樂園」不只是一個NFT，還是一個結合影視賦能、邊玩邊賺、IP共創的大型平台，林慧珍預告，六月中旬將推出妖獸養成平台（OMG），屆時「灣島樂園」NFT的持有者，都能夠進入這個平台。

創造智能如何成為「最人性化NFT公司」？

創造智能不只是替三立自己發NFT，未來的重點發展方向，是替企業發NFT。林慧珍觀察，全球許多品牌都透過NFT經營會員、粉絲，「這種去中心化的區塊鏈技術，把所有權交到觀眾或是消費者手中，讓用戶自己做決定。」

會員可以持續擁有這個 NFT ，保持跟項目方之間良好的互動關係、賦能兌換，或是在 NFT二級市場進行二手交易，把權益轉讓給其他人。

創造智能提供的主要業務之一，就是協助企業主降低區塊鏈的入門門檻。以三立集團為例，三立集團30年來累積了許多死忠的戲劇、偶像粉絲，創造智能將進一步協助三立集團的粉絲，無痛的從Web2（如社群平台）移民到Web3（如元宇宙、區塊鏈）。

最終目標，是讓企業和品牌的NFT產生明確的價值，幫助使用者保值，而三立集團也成為首家運用此項功能的企業型NFT。

林慧珍表示，創造智能除了有頂尖的技術人才，更重要的基於三立集團的基礎，比其他區塊鏈公司更懂粉絲與內容，有能力幫客戶完整結合內容與技術，有信心成為最人性化NFT公司。

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核稿編輯：高敬原

對已經成熟發展的企業來說，最大的挑戰不是如何創新，而是經驗無法有效傳承，而生成式 AI 的價值正在於此，它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」，使組織得以在既有經驗之上，持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE，正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範，但做法比較像是集中在倉庫裡，雖然找得到，卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷（James）形容。

為此，浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI，打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」，讓經驗不再只是被保存，而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明，這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎，並在此基礎上生成內容，故能真正融入浪LIVE使用場景，提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台，浪LIVE 不僅市占率超過 50%，每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績，除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色，快速更新的內容與密集的行銷活動，同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

黎欣捷表示，浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動，不僅內容產出量龐大，對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後，必須在最短時間內產出文章，且要符合品牌的風格和版型，而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法，還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率，以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性，還容易使團隊感到疲憊。因此，浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率，而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。