中本聰身世成謎、780萬顆比特幣遺失!從6個小故事一起認識「數位黃金」
中本聰身世成謎、780萬顆比特幣遺失!從6個小故事一起認識「數位黃金」
2025.05.20 | 區塊鏈

🍕「比特幣Pizza日」來了!

15年前的5月22日,一位名為拉斯洛·哈涅茨(Laszlo Hanyecz)的工程師,花了一萬顆比特幣購買兩片Pizza,這筆交易普遍被認為是比特幣的第一筆交易,因此每年的5月22日也被稱為「比特幣Pizza日」(Bitcoin Pizza Day)。

為了慶祝這個別具意義的日子,《Web3+》製作了「比特幣Pizza日」系列專題,帶大家一起認識全球首個、市值最大的加密貨幣——「比特幣」(Bitcoin)。

比特幣誕生15年!

2008年,被譽為「比特幣之父」的中本聰(Satoshi Nakamoto)發表了論文《比特幣:一個點對點的電子現金系統》(後稱為《比特幣白皮書》),區塊鏈網路與比特幣概念,開始被大眾認識。

之後,中本聰以此概念為基準,創造出比特幣網路系統,並供用戶使用,經過15年的發展後,該網路日漸成熟,而比特幣也成為加密貨幣中,地位無可撼動的始祖。

2010年5月22日,一位名為拉斯洛·哈涅茨(Laszlo Hanyecz)的工程師,花了一萬顆比特幣購買兩片Pizza,這筆交易普遍被認為,是比特幣在現實世界中的第一筆交易,而5月22日也被稱為「比特幣Pizza日」(Bitcoin Pizza Day),此事件成為與比特幣相關的經典故事。

除了比特幣Pizza日之外,還有哪些比特幣小故事?讓《Web3+》帶你一起看!

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從六個比特幣小故事,深入了解「數位黃金」

故事一:中本聰的真面目無人知曉

雖然中本聰被稱為「比特幣之父」,然而其身分至今仍是個謎。不僅性別、國籍、年齡未知,中本聰究竟是一個人還是一個團隊,也都未曾經過證實。

多年來,關於中本聰是誰的謠言不斷,例如2014年,記者莉亞·麥克格拉斯·古德曼(Leah Mcgrath Goodman)便曾發佈一篇文章,指出擁有工程背景的中本多利安(Dorian Nakamoto)很有可能就是中本聰本人。

除了名字、日本血統之外,古德曼亦認為多利安的工程背景與能力,與中本聰相符。然而,多利安在之後否認這項傳言,並聲明自己與比特幣沒有任何關係。

除此之外,電腦科學專家克雷格賴特(Craig Wright)、虛擬貨幣專家尼克薩博(Nick Szabo),以及因「肌萎縮側索硬化症」而離世的電腦工程師哈爾芬尼(Hal Finney),都曾被認為是中本聰本人。

有報導指出,哈爾芬尼是第一個致力於調整和修改比特幣開源代碼的人,甚至在2009年便收到來自中本聰本人的第一筆比特幣交易。

即便關於中本聰身分的傳言四起,其身世至今仍是謎團。

故事二:目前約有780萬顆比特幣遺失在外

每一年,都有許多比特幣因為持有者忘記私鑰,或是持有者離世,且未將私鑰傳承等因素而遺失,累積至今, 預估已有超過780萬顆比特幣無法在市場中流動,且數量將會持續增加。

投資顧問公司Cane Island Alternative Advisors主管提摩西·彼得森(Timothy Peterson)於2023年三月的推特貼文中解釋,在當時已經鑄造出來的約1,930萬顆比特幣當中,只有約1,330萬顆比特幣是在市場中流動的, 代表約有31%的比特幣流失在外。

他進一步表示,直到剩餘的170萬枚比特幣被鑄造完時,預估還會流失100萬枚的比特幣,而這過程需要100多年的時間。因此,目前流通的1,300多萬枚,將可能是我們一生中所能接觸到比特幣數量。

比特幣總發行數量只有2100萬枚,加上數百萬枚比特幣遺失,如果彼得森預估正確,比特幣價值也將可能超出預期飆升。

故事三:為尋回比特幣,英男開挖垃圾掩埋場

寫稿當下,根據交易所OKX數據,比特幣價值約為70,766美元,若比特幣遺失,想必將讓持有者感到無比心痛!

2022年,一名英國男子詹姆斯·豪威爾斯(James Howells)向當地政府提出「開挖垃圾掩埋場」訴求,原因是他在10年前誤丟了儲存7,500枚比特幣的硬碟。

對於豪威爾斯的請求,當地政府並未接受,除了成本昂貴之外,大範圍挖掘也將造成環境破壞。即便如此,曾為IT工作者的豪威爾斯表示,透過機器狗與人工智慧等技術,在掩埋場中找到遺失的硬碟,仍是可行的。

此外.豪威爾斯甚至召集了由八名專家組成的研究團隊,領域包含人工智慧驅動分類、垃圾掩埋場挖掘、廢棄物管理和數據收集等。如果比特幣被成功找回,這些專家也將獲得一部分資產作為獎勵。

針對政府是否會同意開挖計畫,許多人仍不看好,畢竟該硬碟已經遺失10年,若真的找回,硬碟能否使用又是另一回事。根據2024年3月的新聞報導,一群對沖基金投資者,正在提供豪威爾斯提起訴訟的資金。如果成功追回遺失的比特幣,投資者將獲得部分金額。

為保護虛擬資產,最實際的做法仍是小心為上,記好私鑰並好好保存自己的硬體錢包!

故事四:全球首例!薩爾瓦多將比特幣列為法幣

薩爾瓦多總統納伊布·布格磊(Nayib Bukele)於2021年六月宣布,向國會提交「讓比特幣成為該國第二個法定貨幣」的草案,該消息一出,立即引發幣圈用戶討論,若該法案通過,比特幣將會與人民的生活息息相關,相關基礎建設也將被建立。

而僅經過三天,薩爾瓦多便通過法案,成為世界首個將比特幣列為法定貨幣的國家,目前比特幣和美元皆為薩爾瓦多的法定貨幣。

然而,相關基礎設施不足、債務問題,以及人民對比特幣的接受程度等因素,也持續考驗著薩爾瓦多。加上去年比特幣於熊市(指市場向下)時下跌,該國所投資的比特幣價值亦面臨虧損。

這場「比特幣實驗」的成果與下一步為何,將持續受到國際矚目。

🛎️延伸閱讀: 不到25%民眾用過、8成企業拒用!比特幣設為法幣兩年後,薩爾瓦多現在還好嗎?

故事五:台灣屋主用18顆比特幣賣房

2023年年初,屋主呂先生於591網站刊登出售一間位於銘傳大學桃園校區附近的房屋,並且開價新台幣1,250萬元。有趣的是,標題上也出現了「比特幣18顆有找」,並表示只有用虛擬貨幣交易,才能殺價。

若使用虛擬貨幣購買,屋主可接受17.5顆比特幣、40萬顆泰達幣,或者是263顆以太幣。

2023年五月,同樣為呂先生的屋主亦在591網站上刊登出售桃園小套房,並開價4.8顆比特幣,且在備註中強調:「如果可以,希望能一直用比特幣交易,讓政府知道比特幣交易是可行的。」

比特幣經常被稱為「數位黃金」,因其發幣量有限,加上流通於市面上的比特幣數量因為遺失等原因而逐年減少,從這位台灣屋主積極透過比特幣交易的情況來看,亦證明了比特幣價值被許多虛擬貨幣信仰者看好。

🛎️延伸閱讀: 18顆比特幣買房有找!銘傳大學31坪房求售,屋主在想什麼?

故事六:「持有一顆比特幣」以上錢包數破百萬

越來越多人開始投資加密貨幣,然而不是所有人都能夠真正持有「一顆」比特幣。

寫稿當下,根據OKX數據顯示,比特幣一顆約為70,766美元,台幣約228萬,價格相當昂貴。而目前全球比特幣交易者的平均持有量來看,約為0.01顆比特幣。

雖然要價不斐,不過根據數據平台Glassnode顯示,全球持有一顆以上比特幣的錢包地址,已突破百萬大關。有許多人都是在去年比特幣暴跌65%後紛紛進場。

不過,值得注意的是,「持有一顆比特幣的錢包」突破一百萬個,不代表就有一百萬名比特幣有錢人,因為許多投資者,可以註冊多個錢包地址,另外,也有加密貨幣交易所和投資公司持有大量比特幣。

如果是你,是否也將「持有一顆比特幣」視為人生成就呢?

🛎️延伸閱讀: 重大里程碑!「持有一顆比特幣」以上錢包數破百萬,有錢人真的這麼多嗎?

資料來源:CointelegraphNewsbtcBusiness InsiderYahoo Finance

核稿編輯:高敬原

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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