瑞波砸2.5億美元買下託管新創Metaco！瞄準背後10億美元市場，看見什麼機會？|數位時代 BusinessNext

瑞波砸2.5億美元買下託管新創Metaco！瞄準背後10億美元市場，看見什麼機會？

加密支付公司瑞波（Ripple），斥資2.5億美元收購瑞士加密貨幣託管公司Metaco，瞄準背後10億美元的市場，與SEC的官司，近期也有了結果。

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瑞波大膽砸錢買公司！瞄準10兆美元規模市場

加密貨幣公司瑞波（Ripple Labs）5月17日宣布，以2.5億美元（新台幣76.93億元）的驚人價格，收購瑞士加密貨幣託管公司Metaco，以藉此擴大其產品與服務的範圍。

「Metaco是機構級數位資產託管領域公認的領導者，擁有出色的執行團隊和優質的客戶成績，」瑞波公司執行長布拉德·加林豪斯（Brad Garlinghouse）聲明中提及，藉由他們的良好的公司體質與財力，將持續在加密貨幣基礎設施的關鍵領域發揮優勢，「導入Metaco對我們蒸蒸日上的產品套件和不斷擴大的全球業務規模具有重大意義。」

瑞波公司是瑞波協議（Ripple Protocol）背後的公司，該協議使用「瑞波幣」作為原生加密貨幣，瑞波也持續與傳統金融公司合作，以便整合加密貨幣和區塊鏈，到傳統金融的基礎設施中。 雖然，瑞波和瑞波幣在技術上是獨立的實體，但瑞波仍持有大量的瑞波幣。

Metaco則於2015年在瑞士成立，客戶包括全球託管人、大型銀行、金融機構和其他企業等機構，旗下最核心的 加密貨幣託管產品「Harmonize」，可協助投資者管理整個DeFi（去中心化金融）生態系，從託管、交易、代幣化到質押、智慧合約管理都在範疇內。

據悉，瑞波是透過現金和Ripple股權的融資組合收購Metaco全部股份，但Metaco並非併入瑞波架構，未來會以獨立品牌的形式運作，其創辦人兼執行長阿德里安·特雷卡尼（Adrien Treccani）將繼續領導託管業務。

此外，Metaco營運範圍涵蓋多國市場，包括瑞士、德國、土耳其、法國、英國、美國、新加坡、澳大利亞、香港和菲律賓等等，而瑞波公司擁有全球逾55個國家的客戶，並在全球70多個市場提供支付服務。

2022年5月，瑞波執行長加林豪斯接受外媒《CNBC》採訪時，曾聲稱自家公司財務狀況非常強勁，可能會尋求收購企業的投資機會。

總裁莫妮卡．隆（Monica Long）則在新聞稿中表示，瑞波在應對不斷成長的企業級加密貨幣託管市場獨具優勢， 預計這一市場在2030年將達近10兆美元規模。

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瑞波與SEC兩年纏訟告捷

傳出收購消息之際，瑞波公司仍身陷與美國證券交易委員會（SEC）長達2年的官司。2020年12月，瑞波被SEC起訴，理由是該公司高層涉嫌銷售13.8億美元的未註冊加密貨幣（即瑞波幣），SEC認為瑞波幣屬於證券的一種，須註冊並納管。

瑞波幣曾是全球第三大加密貨幣，根據加密數據機構CoinMarketCap統計，2018年初市值曾達到1,200億美元高峰，後續遭逢加密熊市，市值僅剩239億美元。

加林豪斯日前出席2023杜拜科技峰會時，曾透露瑞波與SEC纏訟花了近2億美元辯護，聯邦法官可能最早會在2023上半年做出裁決。

根據《CoinDesk》（17）日報導，美國紐約南區地方法院法官托雷斯（Analisa Torres）駁回SEC「密封辛曼文件」的請願，這則消息激勵加密貨幣社群，瑞波幣當天上漲近8％。

前SEC主管威廉．辛曼（William Hinman）曾於2018年一場演講稱「以太幣是以太坊原生代幣，而非證券。」這句話正是瑞波與SEC訴訟的關鍵證詞，有機會讓「瑞波幣不是證券」的說法站穩腳步，或能藉此打擊SEC提告主張。

雖然，托雷斯法官允許SEC編輯相關文件中，提及的人員姓名和個人資訊，但她裁定SEC無法封存所謂的「辛曼演講文件」，並表示它們與司法程序密切相關，因此公眾有權利查看司法文件。

「正如Netburn法官（前裁決者）在她2022年1月13日的命令中提及的，辛曼演講檔案不受審議程序特權的保護，因為它們與機構（SEC）的立場、決策或政策無關，」托雷斯寫道，「因此封存這些文件並不會維持機構內部的『開放性和坦承』，也不足以凌駕公眾近用資訊的權利。」

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參考資料：coindesk、techcrunch、the block

核稿編輯：高敬原

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw