中國推「國家元宇宙平台」!目標培養50萬人才,為何看好區塊鏈卻「去幣化」?
中國推「國家元宇宙平台」!目標培養50萬人才,為何看好區塊鏈卻「去幣化」?
2023.05.25 | 區塊鏈

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##### 中國打造「國家級的元宇宙平台」!

在美國監管機構與加密貨幣業界僵持之際,香港持續推動「數位港元」計畫、擁抱加密貨幣,而中國雖然嚴禁加密貨幣,但積極擁抱區塊鏈。

中國最近宣布在北京成立「國家區塊鏈研究中心」,培育該領域的50萬人才,除了專注於研究「非」加密貨幣應用,還要打造國家級的元宇宙平台。

另一方面,南京2023元宇宙應用共創大會22日在在建鄴區召開,現場同是「中國元宇宙技術與應用創新平台」的揭牌典禮,中國多所高校、研究機構和企業的200多名元宇宙技術專家學者及公司代表齊聚一堂,旨在培育和推進全國元宇宙研究與發展。

中國產學研合作促進會會長王建華說,「中國元宇宙平台,良好對接政產學研用之間的需求,將會對元宇宙的創新鏈、產業鏈、人才鏈的發展起到關鍵作用。」

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##### 南京信息工程大學領頭!推「元宇宙工程系」

據悉,中國元宇宙平台由南京信息工程大學(NUIST,簡稱南信大)領頭,該學校前身為南京氣象學院,被譽為「中國氣象人才搖籃」,主打大氣與環境科學研究,電子與資訊科學也是重點培育學科。

「中國元宇宙技術與應用創新平台」是由南信大發起、中國產學研合作促進會旗下設立的元宇宙創新平台。
圖/ 南信大

南信大曾於2022年8月成立元宇宙研究所,計畫與香港理工大學聯手培養碩博士等領域專家,9月更將信息工程系(資工)更名為「元宇宙工程系」,籌備江蘇省人工智會學會的「元宇宙專委會」。

其實自從元宇宙概念走紅後,中國一籃子知名高等教育學校,無不搶著進軍元宇宙領域,像成立元宇宙研究中心、文化實驗室等,但專門成立獨立院系的學校很少,南信大無疑想在氣象領域之外,搶進新領域發展第二招牌學科。

南信大發起此次中國元宇宙平台,創辦成員組成,包括不同學術機構和元宇宙相關公司的代表。

平台旨在匯集國內學術機構和企業資源,加強元宇宙相關研究,包括所有VR、AR、MR、虛擬空間或虛擬體驗,讓使用者在電腦生成環境中,實現即時數位互動。

而南京2023元宇宙應用共創大會上,建鄴高新區數位人「小莫」首度公開亮相,將擔任數位化在地嚮導的角色,帶遊客感受區域建設規劃等;平台秘書長、南信大AI產業學院執行院長鄒榮金代表發表「建鄴AR地圖」。

南京建鄴高新區企業團寵「小莫」首度以數位人的形式出現在南京元宇宙大會上。
圖/ 中國網聯播

北京七展國際數位科技有限公司與南信大AI產業學院簽署「共建元宇宙實驗室協議」,向該實驗室捐贈人民幣100萬元的元宇宙技術開發軟體。

另根據《Cointelegraph》報導,南京等中國大城市,正競相在國家元宇宙發展策略中佔據領先地位。 2023年2月,南京市公佈了元宇宙戰略,目標2025年底,打造年收超過1,350億元人民幣(191.3億美元)的繁榮產業。

中國對加密貨幣和NFT(非同質代幣)保持著嚴格的監管,一大原因是認為,加密資產具有高風險與投機性,但承認區塊鏈技術(包括元宇宙),在推動其數位經濟方面的變革力量。

##### 中國重押區塊鏈產業,卻排除加密貨幣應用?

其實,中國大陸各地忙著投入元宇宙是有跡可循的, 中共政府強力支持發展區塊鏈產業,但排除了加密貨幣的部分。

雖然,鏈上應用目前最熱絡的就是數位資產,然而北京對家密貨幣採取強硬監管態度,2021年9月政府出手打擊加密相關金融活動,人民銀行宣布嚴加取締,並禁止海外交易所提供中國投資人服務,讓比特幣當時應聲重挫6%。

中國政府表態支持區塊鏈,將加密貨幣技術劃分出來,並卯足全力發展區塊鏈研究機構。

外媒《BeInCrypto》引述《南華早報》報導,今年5月在北京中關村科技園區落成的「國家區塊鏈技術創新中心」獲得中共科學技術部認可,將與高校、科技公司和其他研究機構密切合作。

政府支持的研究機構主導新中心發展,當局希望在國家區塊鏈中心啟用後,培育50萬名區塊鏈專業人才,並建造一個全國性的區塊鏈網路,連接中國現有的區塊鏈,以進一步發展該國的Web3產業。

中國除了推動各產業數位化、智慧轉型和元宇宙科技創新,目標還要購建政府自主可控的元宇宙產業生態體系。
圖/ 南信大

在地公鏈的案例像是ChainMaker(長安鏈),是由北京微芯區塊鏈與邊緣運算研究院打造的開源平台,當局希望長安鏈能在國家電網派上用場,用以紀錄碳循環周期的相關數據。

另一方面,中國醫療保健企業也與小通醫鏈合作,是在長安鏈上打造,應用在可信數據連結的生成,無論醫療機構、政府或保險公司,都能透過該平台可驗證且加密安全的管道共享資訊。

中國政府強調區塊鏈技術的替代方案,但排除加密貨幣,導致境內數位資產公司,不得不想盡辦法躲過國家的加密貨幣禁令,畢竟,在地民眾對加密貨幣的需求依然強勁,當局很難真正地全面禁止加密貨幣交易。

據悉某些公司嘗試成功的避險方法,是將業務從中國大陸遷至香港,與北京立場相反,香港為加密貨幣產業營造友好的氛圍,如火必等加密貨幣公司,都在香港設有辦事處。

參考資料:beincryptochainmakercointelegraphnjdaily

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #元宇宙
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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