Azuki宇宙持續擴張！釋出全新NFT系列，穩坐藍籌寶座、超強社群力背後有何秘密？|數位時代 BusinessNext

Azuki宇宙持續擴張！釋出全新NFT系列，穩坐藍籌寶座、超強社群力背後有何秘密？

NFT項目Azuki推出全新系列作品，還空投兩顆NFT給持有者。Azuki究竟有何魅力？為何能與眾多品牌合作，社群凝聚力還不受到「價格波動」影響？

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Azuki推全新NFT系列「Elementals」！限量2萬顆

知名藍籌項目Azuki，近日推出全新系列NFT「Elementals」！該系列NFT以Azuki生態中的「土、火、閃電和水」四個元素為靈感，共推出2萬顆。每顆Elementals NFT也都有不同的稀有度。

上週五（6/23），在Azuki於拉斯維加斯舉行的線下活動「Follow the Rabbit」中，項目方驚喜宣布空投NFT給Azuki持有者。

根據藏家Charlie G.的推文所述，每個持有者，皆會收到「Elemental Bean」，也就是還沒有解盲的Elementals NFT，以及一顆「Elementals Chip」，其為紀念這場活動的靈魂綁定代幣。

空投剩下的Elementals NFT，則於台灣時間6月28日開放公售，並以荷蘭式拍賣的方式進行，起標價為每顆2以太幣（約為3,750美元），每五分鐘下降0.1以太幣，直到售完為止。

在公開發售開始前，Azuki與其子項目Beanz的持有者，各有10分鐘的時間，優先以2以太幣押金的方式購買Elementals NFT，拍賣結束後，會以最終金額為標準退款差額。

不過，在開放拍賣之前，剩下的10,000顆Elementals NFT就已經被Azuki與Beanz持有者鑄造完畢，因此最終價格以每顆2以太幣售出，為項目方賺進20,000以太幣，約為3,800萬美元（約台幣11億）。

Elementals NFT系列的標語為「Four Domains, One Garden」，雖然還不知道該項目的細節以及規劃，但從「Garden」一字來看，可期待該系列NFT在未來的Azuki生態系中，同樣佔有獨特地位。

Garden象徵該項目的社群與元宇宙，根據Azuki官方表示，Garden是「藝術、社群與文化融合並創造魔法的地方」。

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主打日系動畫美學！Azuki宇宙持續擴張

Azuki是由Chiru Labs團隊，於2022年一月推出的頭像型NFT系列，總共釋出10,000顆NFT。每顆NFT擁有不同的外觀、稀有程度，以及一致的日系動畫美學。Azuki人物的服裝各有特色，獨具潮流感，剛推出就吸引了一票NFT藏家。

除了美學之外，Azuki打造元宇宙、沉浸式體驗、實體活動、聯名等一連串計劃，也是讓藏家紛紛入場的原因。

例如，Azuki曾開發出代幣標準PBT（Physical Backed Token），並打造「掃描即擁有」的BEAN晶片，讓實體物品與數位收藏連結，同時宣布推出第一個使用BEAN晶片技術的24K金黃金滑板。

Azuki也曾與時尚品牌AMBUSH®推出聯名服飾，其中一款帽T使用了PBT標準，持有者可以掃描實體服飾並兌換虛擬版本，並且改變官方個人簡介中Azuki人物的外觀，在虛擬世界中穿上同款帽T。

2022年，Azuki子項目Beanz誕生，可愛外型為原先的項目美學開拓了全新可能，並同時擴展Azuki的社群生態圈。

2023年初，Azuki釋出2D的虛擬城市「Hilumia」，透過地圖中的商店、遊戲區等不同場域，豐富未來的社群互動。項目方高頻率的合作與新計劃，成功引起持有者們對未來發展的期待。

今年四月，Chiru Labs驚喜宣布與Line Friends母公司IPX合作，不僅推出具有Line Friends 元素的裝備，更聲稱未來會結合Beanz與Line Friends角色IP，展開各種商業合作。

元宇宙開發、線下活動、實體商品、跨界聯名等動作，讓Azuki的影響力超越「頭像型NFT收藏」，成為強大且成功跨越虛實領域的品牌IP。至今，根據CryptoSlam數據平台顯示，Azuki交易額已超越10億美元，而Beanz在二級市場中的交易，也達到2.73億美元。

Azuki有何特別？聽玩家怎麼說

Web3客戶關係管理公司MetaCRM創辦人胡正揚，也是Azuki項目的支持者。

在2021年「NFT之春」時，想購入一顆頭像型藍籌NFT，選擇Azuki的原因有兩點。第一，喜歡日系動畫畫風美學；第二，Azuki未來可能發幣，發展空間大增，便從此成為了該項目「Garden」中的一員。

在Web3圈子打滾許久的胡正揚，曾與Azuki官方團隊與社群負責人接觸、談合作，加上自己身為持有者的經驗，他認為整體而言，Azuki的社群凝聚力相當高，且執行力強。

以胡正揚的經驗來看，比起其他項目方的社群活動，Azuki所規劃的流程，甚至是硬體設備都更加精緻，讓參與者明顯體會到執行上的用心。

Azuki團隊的美學、創新與發展策略充滿驚喜，例如項目方不斷嘗試出圈，走出更多IP可能性，包含與潮牌合作出服飾、Beanz與Line Friends合作、以及F1 紅牛車隊的曝光合作等，印象皆相當深刻；另一個優勢是，受人喜愛的日本動漫畫風，後續如要做其他IP相關的發展，也能較不售侷限，可能性非常多。

「我希望Azuki能成為一個最具代表性，且最讓人喜愛的的NFT IP品牌。」對於該項目的未來期待，胡正揚如此對《WEB3+》分享。

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資料來源：Cointelegraph、Decrypt、NFTnow

核稿編輯：高敬原

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw