藍籌NFT項目Azuki為何受歡迎?社群經營有何特色?專訪11位玩家重磅解密
藍籌NFT項目Azuki為何受歡迎?社群經營有何特色?專訪11位玩家重磅解密

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##### 11位Azuki玩家精華一次看!

💡在看這篇專訪整理之前,一定要先看最完整的Azuki影片介紹!

本文作者採訪了11位Azuki玩家,以下為每位受訪者的完整文字採訪內容,受訪者順序會按照影片內容做排序。

##### 金滑板持有者 aka SENKUSHA founder - John

Q:為什麼會想購買Azuki的金滑板?

A:因為覺得好玩,開玩笑的!對我來說,金滑板非常具有象徵意義,就像是2021年佳士得、蘇富比拍賣BAYC一樣,但當時它們都只是虛擬的東西,而金滑板則是第一個實體化的物品,因此對我來說它具有價值。有人問我為什麼不買spirit而買金滑板,從投資的角度來看,PFP可能更具有流動性,更容易出售,但對我來說,我願意花更長的時間等待它的價值被發現。

Q:為什麼Azuki會受到一些有錢人的歡迎?

A:很多專業炒NFT的人,許多在Web2領域非常成功,大多都有自己的公司或者非常高的薪資。當他們覺得這個領域很有趣並且想參與其中時,他們通常會擁有一些資源,並且會尋找具有識別度的項目,而Azuki就是市場上最具代表性的動畫項目。此外,動畫可以喚起我們的回憶和情緒。最重要的是要關注客戶的需求。不要試圖做太過創新的事情,而是跟隨潮流。嘗試創新的失敗風險太高,往往你想要當先驅但可能會變成先烈。

Q:你覺得Azuki的品牌定位如何?

A:就是Build dope shit only、Skater of web3,他用了很多流行文化喜歡的東西、滑板、塗鴉、街頭很像潮流品牌在做的事情,他們目前的目標滿明顯就是Web3的流行文化代表。

Q:為什麼會想做Azuki Taiwan的線下活動?

A:我注意到很多人在舉辦線下活動時似乎沒有明確的重點,但對我而言,舉辦線下活動是為了讓人們看到我希望展示的內容。舉個例子,當我舉辦一個活動時,我想要向他人展示我對於Web3的理念,即虛擬和現實的結合,同時讓大家知道這是誰舉辦的,以及我為什麼要進行這樣的活動。

Q:關於你要做的項目可以簡單介紹嗎?

A:我來自新創圈,我深信一個項目的成敗取決於其「定位」。如果你先行動再思考產品定位,那麼很可能會失敗。我們將自己定義為「Web3的娛樂公司」,我們希望讓大家知道,在我們的社群中擁有這個頭像會帶來什麼樣的體驗,我們的核心就是娛樂。基本上,人類只有兩種需求,生存和娛樂,而我們更關注的是如何通過娛樂來提高用戶的黏著度。SENKUSH的目標就是為用戶提供娛樂體驗。

Q:那你們的娛樂是線上還是線下的?

A:比較多是線上的,比較沒有地域限制,因為我跟TBA之前也有聊過,Web3的公司要著重「如何去擴展用戶」,而不是被區域給限制。

Q:現在市場是死水期,大家都說在這個時候要build(建設),你相信市場還會有更蓬勃的未來嗎?

A:NFT只是Web3中的一小部分。我們的buildiing是為了推出其他產品,讓其他用戶接觸我們,但我們不會直接告訴別人我們是NFT項目,重點是要讓別人了解我們是誰,我們的品牌是什麼?只有在別人認識並信任我們的品牌之後,他們才會有興趣購買我們的產品。品牌是最重要的。

Q:我們觀察到PFP現在很難單純靠Royalties去生存,你對這個有什麼想法嗎?

A:我認為對於我們來說,不應該單純的把我們視為一個項目,而是作為一個新創企業。我們利用區塊鏈技術來建構服務和產品,因為區塊鏈在金流方面具有重要作用。我們將這項技術與我們本來就要做的事情、娛樂、Web3、NFT、AI等相結合,作為我們的工具和方向,從中尋找我們的獲利點。

Q:你覺得你的項目有受到Azuki的影響嗎?

A:不知道你們信不信,2020年的時候我幫家裡出差,去到中南美洲跟一個朋友聊到,我們這個世代喜歡的東西,那時候我們就開始規劃就開始想做SENKUSHA了。然後Azuki出來了,我覺得很幹,有點被先做了的感覺。

現在提到「動畫」,大家直接聯想到Azuki,但之後又想到市場上有一個Samsung,為什麼不能有一個LG呢?因此,我們需要知道我們自己想要什麼,並確定自己的定位是什麼。當我開始進行項目時,我會帶我的團隊參觀每個精品店。像LVMH就做得很好,他們每個品牌的定位都非常明確,每位店員都能清楚地告訴你他們的「代表性產品」是什麼。

Q:你們是做PFP嗎? 你自己對PFP的看法是什麼?

A:對,我們不僅僅是在做藝術,是做PFP。我認為當人們內心感到空虛時,他們會尋求認同感,這種需求將持續存在,讓他們感到生活有意義。PFP實際上是一種認證,讓他人認識你的身份。許多人希望能過上不僅僅是一種生活,可能他們在現實生活中有很多遺憾,他們希望在另一個世界中擁有新的身份,自由發揮。

像2000年的遊戲「第二人生」就已經表明了人們對這種需求的渴望。很多人認為NFT只是一種「想要」而不是「需要」,但對我來說,這也是一種「需要」,只是取決於我們如何轉化它。PFP實際上就是讓人們在線上找到真實的自己,在網絡世界中展現自己的形象。我認為Azuki最做得出色的一點就是他們找到了與社區的共鳴,這也是他們最大的成功要素之一。

Q:除了Azuki以外的PFP,有哪些項目是你想要參考的嗎?

A:Degods和Y00ts的成功關鍵在於創辦人,一家公司必須擁有具有靈魂的人物。Degods和Y00ts的靈魂人物是Frank,這就是他們成功的原因。就像特斯拉的馬斯克、阿里巴巴的馬雲、農夫山泉的鍾睒睒一樣,這些創辦人將他們的精神融入了公司中。創辦人是一家公司能否取得成功的關鍵因素,而在創辦人的背後是一個團隊,創辦人需要知道如何讓團隊的每個成員發揮其所長、各司其職。

Q:這是SENKUSHA辦公室嗎?為什麼會選擇在台灣設立?

A: 台灣缺乏的不是人才,而是溝通能力。政府並不是問題,問題在於英文能力的不足。我並非台灣人,而是來自新加坡。

技術並不是問題,因為可以生產出半導體等技術產品。重點在於溝通能力,這看似簡單卻非常重要。這也是為什麼許多ABC會利用這個優勢,因為他們具備好的溝通能力。這裡的人才確實很多,關鍵是如何將這種能力與項目結合起來。我將營運團隊設在台灣,並計畫在項目成功後於洛杉磯設立辦公室。項目預計在今年年底發布,我們也將在六月的拉斯維加斯活動中,介紹SENKUSHA的相關內容。

John twitter 🔗 https://twitter.com/Johnf696969
SENKUSHA twitter 🔗 https://twitter.com/SenkushaSKS

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##### Azuki 官方Discord Mod - 老豆子

Q:你身為Azuki的OG還有mod,你覺得Azuki社群跟其他社群有什麼不同的地方?

A:在Azuki鑄造之前其實是一個小熊市,我們在這熊市其實有抓到一群原生的社群,這很重要。你看,其實BAYC也有自己的原生社群,有原生社群意味著有一群忠實的粉絲、信徒,這群人會為你的項目出生入死,這點非常有趣。

再來就是我們去年經過非常大的FUD事件,Zagabond爆出他有三個不成功的項目,當時甚至有很多人說Azuki是rug項目,但經過這件事情,會相信他的人就會更相信他,也更加的堅定自己的立場。那這輪洗牌對我來說,是Azuki成功必經的過程。

所以我覺得有原生社群+有經歷這麼大的Fud,對我們來說是最重要的,很多社群是沒辦法撐過這麼大的Fud的,像Clonex現在也處於低潮時期,如果能撐過去的話,未來也可能走的跟Azuki比較像。

Q:想更了解你對於「原生社群」的定義是什麼?

A:在我心裡,目前可能只有兩個三個項目可能達到這個原生社群的要求,我覺得原生社群就是他可能剛進入NFT或進入一段時間了,他可能看到Azuki,就覺得這就是我以後在Web3的身份。

我舉一個什麼沒有原生社群的例子,在Azuki之後有很多的動漫類型的NFT,有玩家會進去當鯨魚,可能鑄造了10個或20個,但他們還是堅持使用Azuki當他們的頭像。

Q:目前在Azuki社群中,還有很多原生社區或是早期的OG嗎?留存率高嗎?

A:其實非常高。我們的Discord有一個OG群,是剛開伺服器時,就開放給很早期的一群持有者,大部分目前都還活躍於社群,就算有人賣了Azuki,但他們還是會出現在群裡,參加社群活動。

我覺得挺屌的,無論如何你有OG role就是OG,就算你今天賣了你還是OG,我覺得很多項目可能沒這麼大方,因為很多人可能在高點賣了,可能其他社群成員會覺得你怎麼這麼沒有義氣之類的,但是在Azuki沒有這樣的狀況,我們都還是可以一起玩。

Q:就我們觀察,發現Azuki有非常多的亞洲社群,請問你們觀察到的現象也是如此嗎?

A:我可以分享一個數據,不過只是一個地域性的數據,不分人種:Azuki持有者分佈50%在北美、亞洲佔了35%、其餘在歐洲。

Q:Azuki其實在所謂的商標使用上,會比較保護他們的IP,對嗎?

A:對,我覺得長遠來看也是好事。我個人的見解是,你一但可以開放授權的去使用logo的話可能會發生一些很怪的事情,對品牌來說不是好事。

Q:那你當初為什麼會喜歡Azuki?

A:這我可以分享一下,我其實是第一天就加入他們的discord,加入後就發現他們的畫家是Steamboy,我本身也是讀藝術畢業的,Steamboy的東西真的很屌,於是我在第一天就all in,當時還很流行肝白單,我還跟我朋友開玩笑說,還是我直接去幹一個mod來當算了,一直到現在。

Q:能不能多分享一下Steamboy為什麼對你來說這麼厲害?

A:我之前就有追蹤Steamboy的作品,他的履歷有一點很有趣,通常大家都看到他在北美工作過,但其實他也在日本公司待過,所以他能抓到國際想要的美感。當Azuki第一個動畫出來的時候我就覺得這肯定會爆,雖然這東西很抽象,但我還是想講,就他的東西是有靈魂的,很多人可以把東西做的很美但沒有靈魂。

Q:你從第一天到現在都在Azuki社群裡,有沒有什麼比較好玩故事可以分享?

A:大家都說Azuki是最強的社群,這真的不只是說說而已。從第一天到現在,我看到某些人為Azuki社群付出很多,但可能沒有Azuki,可能只有一個bobu或一個benaz,突然有一天就被空投一個Azuki,可能從官方或是從社群送的。因為Azuki已經不是0.1 ETH,是超過10 ETH,所以我自己也覺得很誇張,很驚訝,我也有送過幾個Bobu。

Q:我們也很驚訝連Bobu都可以免費去領到漁夫帽,原本以為Bobu只是加入Azuki社群的最低門檻,沒想到還有驚喜空頭,很多項目都無法做到這點。

A:對的,我這邊講下好了,因為很多人其實不知道Bobu的royalties收益,其實都是100%回歸社群的,之後也會有各種的投票決定Bobu未來要做什麼,讓社區來決定。我覺得這個很厲害,因為你看其實Azuki品牌其實在不同價格帶、低中高都有讓人可以進入的門檻。

老豆子 twitter🔗 https://twitter.com/genekmkz

##### 852 GARDEN 香港社區核心成員 - Goldy

Q:在Web3認識的朋友,走到現實世界之後有什麼不一樣嗎?

A:在Web3認識的朋友,基本上走到IRL都沒有不一樣,我覺得這就是NFT Community的特色。我曾經在現實中多次與海外的Web3朋友相遇,即使大家不時使用同一種語言,但往往都一見如故,我認為是因為本來擁有某一種Vibe的人才會那麼享受Community,所以我們本來就有很多共通點!

Q: 未來852 Garden,有什麼特別的計畫嗎?

A:有!我們之後會跟專注在IP上的發展!週邊?Fan-art?而且也會打算和更多不同的社區做更多互動,例如是AMA或深度合作!請大家好好期待!

Q:香港Web3嘉年華的活動,AZUKI Hong Kong有舉辦什麼樣的活動可以跟我們分享嗎?

A:我們剛剛在4.20舉辦了香港紅豆社區一週年的活動!有40多人出席,我們也設置了簽名版讓大家打卡,更有香港Holder上台表演與海外Holder一起寫的一首Rap。氣氛非常好,最後亦有抽獎環節!香港紅豆社區的人都十分團結和活躍,最重要是好玩!

Goldy twitter 🔗 https://twitter.com/G01DY49
852 Garden twitter🔗 https://twitter.com/Azuki_852Garden

##### 社區IP應用分享 - Johnny & Hazel

Q:為什麼會選擇購買Azuki?

A:首先,Azuki是當時罕見的日系動漫風格的,也是我喜歡的畫風。在搭配和組合方面,官方團隊做的很好,身邊不少朋友都一套套組合起來買。二創發展也很成熟,可以把自己的收藏,譜寫出一個個故事。另外,我也很欣賞當時Azuki的ERC721A合約,這個反映出Azuki有好技術團隊,也有創造精神。這個也側面反映了Azuki 團隊很為用戶著想。

Q:對於想購買Azuki的玩家,什麼挑選的建議嗎?

A:現在Azuki的稀有屬性在熊市當中亦很保價,相信牛市會有不錯表現,像是Spirit、Water等。如果是想做IP的朋友,我認為就根據你喜歡的或想做的物品去挑選,像是,我們喜歡咖啡和酒,就買了有相關特徵的Azuki。

Q:看到你們把Azuki印在自己商品上,也舉辦了實體的party,想請問你們在NFT IP使用上有什麼看法嗎?

A:我們意識到當時NFT IP 並沒有去到好大的影響層面,但是我覺得有好多發揮空間,我認為將Web3 的文化擴散,及想多點其他不認識NFT的人知道NFT,比較直接的做法,就是以Web2聯動Web3。

因此我們從喜歡的物品著手,這便出了啤酒和清酒。一方面Azuki的風格很適合做清酒。另一方面,酒類好適合出現在派對或喜慶場合,我們希望每個拿著我們Azuki酒的人,記下這個開心時刻和記下Azuki。

我們熱愛這個NFT,所以我們不介意去付出。我們有把我們的Azuki IP beer & Sake送給想了解Azuki的人、熱愛Azuki的人,我們希望把對Azuki的熱愛傳播出去,為Azuki的發展共同舉杯慶祝。

Johnny twitter 🔗 https://twitter.com/Johnnylee_DDC
Hazel twitter🔗 https://twitter.com/FansMus

##### 華語圈最知名的Defi專家 - 區塊先生 Mr. Block

Q:當時為什麼會購買Azuki?以及如何挑選Azuki?

A:當初買Azuki是因為Mechenism的Andrew Kang推薦給我看,一開始買了15隻,最多時擁有50隻。去年9月看完《電馭叛客》後,想找一些類似的角色,當時一隻Azuki的價格大約在1萬美元左右,甚至跌到8,000至9,000美元,所以我認為這是一個不錯的入手點。特別挑了大約14隻自己喜歡風格的Azuki。大部分的Azuki在blur那波賣了又買,買了又賣,最後剩下15隻想要留著等待發幣。

我買的第一支Azuki是編號6834這隻,因為買的第一隻BAYC也是吹泡泡的,所以也留著。最喜歡的Azuki是編號1652藍頭髮抽菸的這隻,她是唯一一隻藍頭髮、藍和服、藍眼睛,自己又很喜歡藍色,再加上抽菸也蠻酷的,所以就選這隻。還有一隻編號1905,男生戴金項鍊,有一陣子自己出去也很喜歡戴飾品,又是短頭髮,覺得跟自己很像,所以選了這隻。後來,比較喜歡女生的Azuki,因為覺得Azuki女生比較好看,當二次元老婆。因為我都會挑比較有連貫性的特徵,所以很多人都想買,像是編號5098就很受歡迎,因為很乾淨。

我比較不在意價差,覺得價格稍為高一點也沒關係,有陣子是每天買一隻,買到55隻左右開始亂了,所以在嚕blur空頭時候出掉一些,也是只想留一些自己可以講故事的,像是beanz,也是選覺得最可愛的幾隻,可以講得出當時買的心境,beanz編號19774這隻,就是看了鏈鋸人 ,手拿著刀,刀從頭上插出來很像鋸子,也買了向海賊王裡面的索隆是編號1012的Azuki。

我認識的Azuki的大戶,通常都不太在意樣子,大部分認識的大戶都是看數字。不是因為亞洲動畫文化影響,當時Azuki很便宜,社區很強,再加上一輪融了兩千多萬美金,那時候估值差不多是1億美金,其實Azuki現在估值也不高,大概2.8億美金(以地板價*10000來算的話),換手率也是滿不錯的,其實比起BAYC還有潛力,Azuki完全有潛力成為下一個BAYC,所以以投資來看的話算是一個好的標的。

我們可以想像如果Azuki要做Layer 2的話,就會有一堆社群上去做,所以完全可以創造價值,買個100隻、200隻對一個大戶、機構來講,可以運用Azuki社區的力量是非常划算的,可以用來推動他們下一個要做的項目。

Q:你覺得如果把NFT的IP拿來跟Defi合作的話會增加用戶的黏性嗎?

A:我覺得Defi還是很難,因為Defi跟NFT有點不一樣,Defi是收益導向,玩Defi的用戶非常的利益導向,所以我不覺得Defi的用戶會因為NFT而特別去使用,當然像BAYC也有自己的Ape Token如果Azuki最後發$beanz那大家當然會去用。

但總體而言,合約的重要性、年化這些數字對Defi的用戶來講還是更重要的,再好的項目都有漏洞、都有被攻擊過、像BendDAO、Paraspace也被攻擊過,但我認為今天如果是一個項目他想要讓社區看到,項目方買個NFT是個不錯的方式。

Q:自從blur讓NFT市場從原本的non-fungible token變得更加的fungible,你覺得這件事情對Azuki有影響嗎?

A:回去剛剛那個問題,我就覺得會有兩派人馬,買到100隻、50隻真的很難去看那些特徵,這種情況基本還是為了營利,而且至少身上要有個一兩千萬美金,才會願意花個一兩百萬美金花在這些東西上,那這些人買這些基本上就是為了賺錢。

我買的時候不希望過多的關注這些特徵,因為會有偏見,可能會比較捨不得賣,要做這些交易的時候還是要快、狠、準,所以如果要出售的話,在blur那波就很好賣,現在的話50隻要賣就比較難賣了,基本上,大戶買到50隻以上就會去思考大概要hold多久了。

Q:VC對於NFT來說是好還是壞?

A:我覺得要看,Azuki是公司,Yuga也是公司,最終這些都需要VC的錢,很多散戶雖然會去抱怨為什麼要拿VC的錢,可是VC之所以會叫Venture Capital就是因為他們願意承擔風險,比較不會因為項目失敗而很傷心,比起散戶來他們更有能力去承擔這些虧錢的風險。

然後再來就是這些NFT的未來IP走向非常重要,大部分的方向都一直在變動比方說當初Azuki也是想發Beanz token,但是當Zagabond出問題後就暫緩,開始辦一些活動,但他們也慢慢發現這些活動會越辦越沒有力,那原本留著的人就也可能會慢慢流失,像我原本可能有50隻現在只剩下15隻,那有VC注入資金的話相對安全。

VC也分很多種類型,今天如果是被LVHM投的話,可能Azuki就會出現在某個LV的包包上,那就是另外一個篇章了。所以覺得這些NFT品牌,他們要去想的,未來要走什麼方向?

比方說,Pudge Penguin就走得很不一樣,Degods、Yuga也是。就像當年的Supreme,一個磚頭寫個Supreme價格就飆個三百倍,愛馬仕工地帽出個五十頂,就可以賣個五萬美金,當你的品牌做到一個價值就能夠做很多事情,Yuga現在就有點像去中心化的Supreme。

回到你剛的問題,Azuki是否要收VC的錢,我覺得是很重要的,因為需要看你走的方向,接受什麼樣的VC融資,如果是藝術型的接受Sotheby’s、Christies這些就很有幫助,今天是要走科技這邊的,Meta、Twitter、Elon Musk等等就很有幫助,不同的VC會有助於品牌發展相對應路線的可能性。

Q:對PFP的看法是什麼?

A:大部分我都在玩Defi,最近我玩AI玩的比較深,最近比較熟悉的PFP的就是Keeper Verse,買了100隻,但我覺得這種問題問我很不準,我從其他社區那裡獲得的影響比較大,像是跟Azuki或是BAYC 持有者,他們對於PFP的感情是比較深。我可以感覺出來每一個公司想要做到什麼,但當你要花三萬美金買東西,一定某部分有藝術品的成分在,而那個藝術品就是代表web3的文化。

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##### 資深玩家分享- Nami、Heman、Richie、Sam、JW

Nami twitter🔗 https://twitter.com/0xNami666

Q:為什麼喜歡Azuki?

A:因為好看,我去年10月玩NFT,就注意到Azuki了,風格我很喜歡,它是很有情緒的,每個人都可以在裡面找到自己的影子,我經常睡覺前去看OpenSea挑Azuki,挑到喜歡的就買了。我的編號是6777,我喜歡中國風美女,喜歡藍色頭髮,帶著眼罩的我覺得很神秘性感,我想像中的我的Azuki是風情萬種的媽媽桑,或是笑裡藏頭的扇子殺手。

Q:建議如何挑選Azuki?

如果是投資的話,建議選醜的,不然你會捨不得出手的。如果是喜歡小圖片,可以多看多選,一定會找到符合自己氣質的那一款。

Heman twitter🔗 https://twitter.com/ximanctc

Q:為什麼會選擇購買Azuki?

A:主要原因是他有發幣的預期,錯過了BAYC當時的空投,現在NFT行業中只有AZUKI的知名度和發幣可能性比較大,且Azuki發的幣大概率會直接上到所有交易所,流動性好價格高,按照BAYC當時空投每個NFT有1萬個$APE,最高價格將近20美金,平均12美金的時候賣出的話,每個BAYC可以獲得12萬美金的代幣。

Azuki作為行業第二,且有非常高的聲譽和影響力,如果發行一個有用的代幣價值應該不會低於5萬美金的空投代幣,就是差不多按照現在2000u每個ETH來算的話,合計25ETH,相當於你的Azuki是免費獲得的。

其次,本來作為NFT行業的builder,有一個能夠表達你個人審美價值的NFT也是非常好的,因為經常需要參加推特上的各種AMA和各種活動,頭像也經常會被拿來做海報使用,一個好看的NFT頭像也是非常提升AMA氛圍的。

最後,就是在Azuki的社區裡,有很多的高價值人群和builder,在行業裡經常都會碰到有各種合作的機會或者線下見面的機會,所以持有Azuki本身可以加入中文圈最大的藍籌社區,經常跟社區內用戶互動和社交,以後在一些交易和合作上也會有更多親切感,不會那麼陌生,很多合作還可以找社區的人問一下誰會認識,幫忙介紹,效率快得很多。

Q:建議如何挑選Azuki?

A:我當時買的是高於地板價30%的稀缺款,那時候blur還沒有出來,所以大家會挑自己喜歡的款式,哪怕貴一些,因為流動性沒有那麼好,但是在blur出來之後,很多人持有Azuki平時還可以list賺一些積分,所以現在選購的話,買地板附近的比較划算,出手也會比較快,除非有比較好看的比如紅色背景的,稀有武器的,又離地板價不遠的,可以建議購買。Azuki裡紅色背景的會比較多用戶喜歡,我個人也是比較喜歡的,在社交媒體上遠遠看去就知道這個是Azuki紅,就像法拉利紅一樣的獨特。

Bitaverse-Richie🔗 https://twitter.com/RichieTsang

Q:為什麼會購買Azuki?

喜歡日系畫風,當時沒有什麼日系畫風,都是動物類型的像是BAYC,當時有雖然有吸血鬼,但是Azuki比較日式又比較熱血的感覺。然後,當時他們推出荷蘭拍賣覺得很屌,在2ETH的時候跟風入手,主要也是因為自己很喜歡他的畫風,在高點時也很想賣,但是實在是太捨不得了。

Bitaverse-Sam🔗 https://twitter.com/BTS_Samliao

Q:為什麼會購買Azuki?

當初是自己想做NFT,但是當時只知道BAYC,自己也很喜歡動漫風格,又有亞洲元素。當時開出來的圖是男的,賣掉後又買回一隻女生的。

JW🔗 https://twitter.com/__j___w

Q:為什麼會購買Azuki?

我當時是開圖之前就買了,因為覺得盲盒的設計紅豆+閃電很帥,再加上官網還不錯就入手了。中間有換過Azuki,因為自己偏向亞洲皮膚的角色,也想選自己喜歡的特徵,喜歡都沒有拿東西乾淨一點的NFT,在Fud時期又選到一個自己非常喜歡的,可以當作自己永遠的pfp。

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本文授權轉載自:去你的元宇宙

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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