拳上出包了？JPEX交易所驚爆「疑挪用客戶資產」發拳酬，發生了什麼|數位時代 BusinessNext

拳上出包了？JPEX交易所驚爆「疑挪用客戶資產」發拳酬，發生了什麼

《拳上：終於之戰》結束後，卻爆出《拳上》主辦方JPEX疑似挪用客戶資產的傳聞，發生了什麼？

2023年7月7日更新

JPEX 交易所發出最新公告，有關於近日對於《2023 The Cage 拳上終於之戰》的智慧合約及拳酬之有關爭議，平台有以下回應：

有關於《2023 The Cage 拳上終於之戰》拳酬的相關資金，已於較早前由主辦方充值至其所擁有的平台帳戶。由於該筆充值由波場鏈（TRON）充值至平台，而智能合約的相關地址存在於以太坊鏈（ERC），平台需提供技術支援，以協助轉移至相關智能合約以支付拳酬。

平台僅提供智能合約地址的技術提供，以及相關資產轉移的工作。感謝你的支持！

根據官方此前的公告，JPEX 是本次《拳上》的主辦方，鍇睿行銷僅作為承辦，而館長陳之漢則擔任賽事顧問以及總教練。

以下為原文章內容

《拳上》Toyz X 鍾培生之戰落幕，社群質疑主辦方挪用客戶資產

《拳上：終於之戰》在昨晚（5 日）落幕，最受矚目的主秀 Toyz X 鍾培生之戰打得相當精彩，最後由有多年拳擊經驗的鍾培生勝出。然而，在精彩的拳賽結束後，卻爆出《拳上》主辦方 JPEX 疑似挪用客戶資產發給鍾培生拳酬的傳聞。

一位匿名幣圈網友透過 Telegra.ph 發文表示，JPEX 是透過區塊鏈智能合約的方式，支付 39 萬枚泰達幣（$USDT，相當於 39 萬美元）的酬勞給鍾培生，昨晚也公開了支付的細節。

他透過免費公開的鏈上工具，調查了 JPEX 交易所與鍾培生的交易細節，並聲稱該交易所是把用戶錢包中的 39 萬枚 $USDT 轉出，再透過智能合約的方式，轉到了鍾培生的錢包中，如下圖：

該作者還提供了查詢資金來源的網址：

https://explorer.bitquery.io/ethereum/address/0x24d8bdc58d3ba69fd4598cc0dc8763bf9bb5f543/graph （把Depth Level, Inbound的數值設定為3）

JPEX 是什麼來頭？安全爭議有哪些？

有看拳賽的觀眾，可能對 JPEX 的 LOGO 並不陌生，其實它是一間總部位於杜拜，代言人包含知名藝人陳零九、張智霖，並聲稱是被當地的虛擬資產監管局（VARA）監管的國際型交易所。

不過，JPEX 成立至今曾在香港打過不少廣告，卻在去年 7 月被香港證監會納入《無牌公司及可疑網站名單》中，當時證監會表示，一些可疑或無牌的公司，會設立虛假地址與辦公室，並謊稱可提供高回報產品，提醒香港用戶須多加留意。

今年 6 月 15 日，JPEX 稱將與協同通信集團聯手，準備申請香港最新推出的虛擬資產平台合規牌照，目前進度不明。在證監會網頁查詢後，也並未看到以「JPEX」公司名義獲得的牌照，但由於發牌制度在今年 6 月才剛上線，牌照確實並非一時半會就能審核及發放完畢。

另一個經常被網友質疑的點是，JPEX 聲稱團隊成員來自日本、美國、中國等，但創辦人、重要主管的真實身份卻是一個謎；此外，根據《明報》的報導，JPEX 之前還聲稱要與 Visa 公司推出扣帳卡（簽帳金融卡）「JPEXCard」，卻遭到對方高調否認，而 JPEX 後來解釋是廣告商誤會意思，該卡從未打算服務中國大陸與香港用戶。

截至撰稿時，大多數的社群質疑聲浪，大多來自於上述的 Telegra.ph 文章，而 JPEX 官方尚未針對此事做回覆。面對社群上的討論，都要保持高度懷疑與再三查證的態度，並等待官方發表回應後，再自行思考與判斷。

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本文授權轉載自：加密城市

核稿編輯：高敬原

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」