幣安傳削減手機、健身、遠端工作等津貼福利!與阿根廷足球協會合作提前解約
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2023.07.18 | 區塊鏈

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幣安新聞不斷!繼裁員後因利潤下降而削減員工福利!

《華爾街日報》繼上週報導全球最大加密貨幣交易所幣安,因受美國證券交易委員會 SEC 提告,近期裁員約 1000 名員工,而幣安創辦人 CZ 趙長鵬則回應人事異動對任何一間公司都是正常的,幣安仍正常招聘新員工,媒體總是報導地相當浮誇。

然而《華爾街日報》昨日再度宣稱,透過前員工及內部消息,幣安在公司利潤下降期間,在 6 月 19 日後削減員工諸多福利,其中包含手機、健身、遠端工作等補貼。截稿前幣安平台幣 BNB 價格為 244.03 美元,過去 24 小時下跌 0.4%,過去 7 天 BNB 幣下跌 0.8%。

此外幣安在與阿根廷足球協會簽訂長達五年的合作關係後,近期在合約只履行一年的前提下解約,其原因為阿根廷足球協會並未遵守合約,目前仍待阿根廷足球協會回覆。

🛎️延伸閱讀: 幣安傳裁員3000人!為何職缺還是一直開?趙長鵬三個字回應

Chainlink 和 Swift 合作來了!區塊鏈及銀行體系進行大型整合

預言機龍頭 Chainlink ,即將讓區塊鏈及傳統銀行相互連結的 CCIP 協議上線測試,CCIP(Cross-Chain Interoperability Protocol)跨鏈戶操作協議是 Chainlink 和全球銀行通信標準 SWIFT 背後的 Swift 公司所合作的項目,將來 Swift 將能透過 CCIP 和不同的區塊鏈相互連結,並嘗試把區塊鏈及銀行體系相互結合,CCIP 週四將於測試網上線。

截稿前 Chainlink 原生代幣 LINK 幣價格為 7.21 美元,過去 24 小時上漲 8.4%,過去 7 天 LINK 幣上漲 17.3%。

Uniswap 推出新功能「UniswapX」,無 Gas Fee 簡化交易程序

知名去中心化交易所 Uniswap,推出新功能 UniswapX,允許用戶聚合流動性來源(包含自動做市商 AMM),讓用戶享有「無 Gas Fee」的交易(由交易對手方支付),同時可防止最大可提取價值 MEV 機器人的攻擊,簡化用戶體驗,無須事先存放以太幣等加密貨幣來支付 Gas Fee 即可直接交易。

截稿前 Uniswap 原生代幣 UNI 幣價格為 5.91 美元,過去 24 小時上漲 3.2%,過去 7 天 LINK 幣上漲 13.2%。

CZ:「原來散播 FUD 的人,是因為幣安不願意投資他呀!」

近期幣安負面新聞層出不窮,幣安創辦人 CZ 趙長鵬轉貼了共同創辦人何一(Yi He)的推文,該推文表示某些所謂的「KOL(意見領袖)」不斷在社群中散播 FUD 恐慌消息,是因為他們曾私訊且積極向幣安推廣自己的項目,但幣安並不予理會。「我為他感到難過,希望他最終能擺脫困境,並專注在自己的專案上。」CZ 說道。

知名 Web3 評論者 Adam Cochran 此時主動跳出來聲明,他就是私訊何一且被稱為「散播 FUD」的人。不過他強烈主張,確實在去年有一項專案並沒有得到幣安的關注,而 Adam 開發現幣安不對勁是在今年。

Adam 認為,這並不能改變幣安利潤下降但同時向大眾說謊的事實,也不會改變幣安新的御用穩定幣 TUSD 實際上是孫宇晨公司發行的、幣安美國執行長 5 個月沒發推文、幣安 BCH 比特幣現金錢包已經清空、幣安工作契約中禁止多數員工發推的事實。

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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