台灣碳權交易所揭牌,何時能交易?有哪些碳權商品?為何選高雄?三大問題一次搞懂
台灣碳權交易所揭牌,何時能交易?有哪些碳權商品?為何選高雄?三大問題一次搞懂
碳有價時代來了!台灣碳權交易所正式揭牌

台灣碳有價時代來了!台灣碳權交易所7日在高雄軟體園區正式揭牌,以「手護台灣,減碳同行」舉行開幕揭牌典禮,整場活動所產生的碳排,透過購買國際獨立機構黃金標準(Gold Standard, GS)所核發的碳權抵銷,是一場碳中和活動。

未來透過購買碳權抵消人類行為所產生的碳排放量,將逐漸成為企業的日常。接下來台灣碳權交易所(下稱碳交所)將販售三種碳權商品,其中海外碳權商品(黃金標準)最快年底上架,國內碳權商品交易則要等到明年上半年進行,碳交所官網已上線。

台灣碳權交易所董事長林修銘
台灣碳權交易所董事長林修銘指出,現階段國際上普遍採納「碳定價」作為減碳的管理工具,為了支持碳定價有效運作,而成立碳交所。
圖/ 陳映璇攝影
碳權交易所有三大交易板塊,國外碳權商品年底上架

由於台灣企業在全球半導體、資通信、紡織和金屬等產業皆具有舉足輕重的地位,加上面對國際碳關稅的逐步實施,以及國際大廠如Apple、Google對於供應鏈減碳的要求,還有企業自身的碳中和需求,對於國家到企業面對的是多重的減碳壓力。

現階段國際上普遍採納「碳定價」作為減碳的管理工具,為了支持碳定價有效運作,台灣證券交易所與國發基金共同出資成立碳交所,主要營業項目分成國內碳權交易、國外碳權買賣、碳諮詢及教育訓練等三大項,初期將以碳諮詢及教育訓練業務先行。

台灣碳權交易所
台灣碳權交易所7日在高雄軟體園區正式揭牌。
圖/ 陳映璇攝影

台灣碳權交易所董事長林修銘表示,未來碳交所依各碳權的性質及對象不同,分為3大交易板塊,屬於國內碳權交易的部分,分為自願減量額度交易及增量抵換交易二類,滿足企業抵減碳費、實現碳中和及因應環評抵換等需求;另外,推出國外碳權交易板塊,攜手具公信力的國際認證機構,提供高品質的國際碳權買賣支援。

三大交易板塊

  • 自願減量額度交易 :企業自願性汰換鍋爐、植樹造林等取得的碳權,用來滿足企業抵減碳費、實現碳中和的需求。該碳權是企業向環保署申請自願減量專案,它符合MRV原則(可量測、可報告、可驗證),並具備外加性、保守性、永久性、避免傷害、避免重複計算5大原則。

  • 增量抵換交易 :指民眾汰換老舊汽機車為電動車、農民汰換老舊農機為電動農機等可取得增量抵換額度,並透過平台出售予環評單位,用來抵減環評開發所增加的溫室氣體排放,像是環保署審查科學園區、工業區等大型開發案的環評就有增量抵換的需求,未來增量抵換平台由碳交所負責。

  • 國外碳權交易 :碳交所將於9月跟國際獨立機構黃金標準簽訂MOU,把國際高品質碳權引進國內,企業可購買國外碳權,實現碳中和或供應鏈減碳的需求。

光陽電動機車
民眾汰換老舊汽機車為電動車、農民汰換老舊農機為電動農機等可取得增量抵換額度。
圖/ 陳映璇攝影

交易時程

時程方面,海外碳權商品最快年底上架,國內碳權交易則須待「氣候變遷因應法」相關子法及政策確定後才會進行。 至於交易對象,僅侷限有需求的法人,排除自然人參與

初期碳交所以碳諮詢及教育訓練業務先行,特別是企業最缺的碳盤查能量,碳交所會結合台北、台中、高雄各地大專院校舉辦相關教育訓練活動。

在國際接軌方面,碳交所攜手英國標準協會BSI導入ISO認證標準,最快11月全國首發ISO14068碳中和標準。

碳權交易所設在高雄,陳其邁:更貼近市場的需求

外界也關注碳交所為何設在高雄?高雄市長陳其邁表示,碳交所設在高雄有兩大意義。

第一公正轉型,高雄年碳排量5700萬噸,占全台碳排20%,台北碳排約1千萬噸。其中高雄的工業、能源部門碳排占83%,台北住商碳排占76%,顯示未來碳權交易的市場在高雄。

第二,過去的減碳是法規驅動,現在轉成市場驅動,碳交所設在這更貼近市場,並由企業來驅動。陳其邁說,雙軸轉型(數位轉型、淨零轉型)已是鋼鐵、石化業等高碳排產業的生存之道,產業沒有退路,只能往前走。對高雄在地廠商如中鋼、中油、台塑、日月光來說,減碳是困境也是機會,「面對減碳議題,高雄企業感受最深、迫在眉睫。」

台灣碳權交易所
高雄碳交所往窗外看可以看到高雄港埠旅運中心。
圖/ 陳映璇攝影

行政院長陳建仁認為,高雄長期乘載台灣經濟發展的火車頭與環境衝擊,高雄市是碳交所最適合設立的地方。

總統蔡英文表示,減碳不再只是道德議題,而是台灣在激烈的國際競爭,必須面對的貿易競爭以及供應鏈要求。

她提到近來全球各地美國紐約、英國倫敦、日本東京、新加坡先後成立碳權交易平台,台灣成立自己的交易所,一方面能夠跟上國際的淨零潮流與其他碳交所合作,對企業來說,也是創造減碳的誘因。

責任編輯:蘇祐萱、高敬原

關鍵字: #碳權
往下滑看下一篇文章
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓