【觀點】參與藍籌門檻變低!NFTfi 是什麼?NFT永續合約能解決哪些問題?
【觀點】參與藍籌門檻變低!NFTfi 是什麼?NFT永續合約能解決哪些問題?

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

NFT正在從商品化,走向金融化

NFTfi 是指 NFT 的金融化,通常一個資產在發展過程中會有兩個階段。

分別是第一個階段的「商品化」,讓資產能夠透過各種管道被直接交易,像是交易平台,或是場外交易;第二階段則是「金融化」,主要的差別是從直接交易演變成間接交易,像是借貸、質押、衍生品等。

我們可以透過觀察 NFT 借貸、衍生品相關產品的生態狀況來發現,在借貸方面,從 2022 年 4 月開始有顯著的發展,一直到今年四月,各個相關借貸平台的累積借款金額已達 16.5 億美金,相較於去年,規模增長約 500%。在衍生品交易上,nftperp 的未平倉合約也穩定增長到 3,300 ETH 的開倉量。

為何需要金融化?NFT永續合約能解決哪些問題?

金融化的好處在於,能夠讓更多的人可以參與 NFT,透過較低的門檻來收藏、購買與交易,像是較為大家所知的 NFT,如 CryptoPunk、Bored Ape、AZUKI 等藍籌,都非常的價值不斐,以 2023 年 6 月的計價,約在 4 萬到 10 萬美金區間。

稍微科普ㄧ下永續合約,它是ㄧ個衍生金融商品,永續的概念主要是相較期貨合約,沒有指定交割日,只要你的合約沒有被爆倉,就可ㄧ直持有,但也因為沒有到期日,所以不像是期貨在到期日前會逐漸與現貨價格收斂,也因此需要引進「資金費用」的機制,來平衡多方與空方的開倉量,讓合約與現貨價格能夠錨定。

簡單來說,永續合約就是ㄧ個讓多空雙方對賭價格方向的衍生性金融商品。

也因此透過 NFT 永續合約,參與者可以:

  • 低門檻入手參與藍籌: 一般大眾也能用類似零股的方式來小額參與看好的藍籌
  • 對沖降低持有風險: 藍籌的持有者可以透過做空套保的方式,來降低持有的風險
  • 降低交易成本: 可以降低在平台交易,手續費及版稅的成本磨損

透過更低門檻的參與方式,讓更多的人可以進入 NFT 市場,也可以解決 NFT 的「流動性」問題,流動性代表著在不影響市場價格的情況下,可以將資產轉化為現金的效率,當提高了流動性,資產的價格支撐會更加穩固,得以讓整個產業發展越趨規模化。

NFT永續合約,有哪些值得關注的項目?

從交易平台的造市機制來看,NFT 永續合約交易市場大致上可以分成兩個派別,分別是 vAMM(虛擬化造市商)與 Orderbook(訂單簿),兩種機制的差別主要體現在「交易的媒合效率」以及「買賣價格的準確性」。

以 vAMM 作為造市機制,在市場流動性不足的情況下,依舊能夠進行交易,但有可能會因為資金量體不足,導致大訂單的高滑點風險。

而 Orderbook 則可以讓買賣雙方以指定的價格買入,缺點是媒合效率相較低,但可以大幅降低滑點風險。

以 vAMM 為造市機制的 NFT 永續合約項目

nftperp

2022 以 1700 萬美元估值完成 170 萬美元融資,建立在 arbitrum 上,交易的 Gas fee 較便宜,支援 Azuki, BAYC, Milady, MAYC, Pudgy Penguins, Punks 與 Remilio Babies 的交易,最高槓桿可以開到 10 倍,交易手續費為 0.3%,標記價格透過 NFT 價格評估協議 Upshot 集成的 Chainlink 預言機數據。

產品前陣子在封測階段,想要進行交易需要填寫表單來進行審核,另外官方 roadmap 2023 有 token 空投相關規劃,在封測階段進行交易會獲得 $vNFTP,日後可 1:1 兌換 token $NFTP。

因為採用的是 vAMM 模型,所以在單邊極端市場時,會造成未平倉利潤過高,但實際上沒有如 orderbook 雙邊對做的實際流動性提供,也因此在六月底 NFT 各大藍籌暴跌期間,Azuki 下跌 60%,BAYC 系列下跌 32% 的情況下,協議累積了超過 400 ETH 的未平倉利潤,這造成 nftperp 在六七月運行中出現許多問題,也因此團隊決議在 8/1 時宣布,將會先暫停 nftperp v1 的營運,並著手升級 v2。

Tribe3

2023 年 4 月獲得 210 萬美元的融資,建立在 arbitrum 上,交易的 Gas fee 較便宜,比較特別的地方是,Trbies3 主打更多的社交與遊戲元素,像是可以組隊進行部落競爭,獲勝隊伍可以透過績效獲得相關獎品,目前支援 AZUKI, MAYC, BAYC, Captainz, CryptoPunks 與 Degods 的交易,最高槓桿可以開到 10 倍,交易手續費也是 0.3%,目前已經開放公測,同時啟動第一季的空投計畫,透過累積交易量,就能解鎖更多空投累積方式。

以 Orderbook 為造市機制的 NFT 永續合約項目

NFEX

2023 年 2 月獲得 300 萬美元的融資,由 ABCDE Capital 領投,建立在 Ethereum 上,使用者必須先存入 ETH 作為抵押品才可以進行交易,只要授權一次,後續的下單與掛單就無需上鏈,雖然降低了交易成本,但衍生出中心化的風險問題,最高槓桿可以開到 50 倍,交易手續費 0.25%,標記價格來自於其獨特的 NFEXP 指數,綜合 Blur、OpenSea、LooksRare 和 X2Y2 的地板價,並根據相應比例進行加權平均值計算 。

nftperp, tribe3, NFEX 三方綜合比較

Oracle 價格來源

Oracle 是用來實時更新 NFT 的價格,讓交易者能效率地進行交易,但因為 NFT 的 Non-Fungible 的特性,因此在定價上會比 token 還要困難,目前市場的多以 floor price 為市場定價,但在 NFTfi 當中,如果使用 floor price 最為定價可能會有ㄧ些價格操縱的風險,因此各家 NFTfi 交易所都會有不同的參數設計。

Funding Rate 資費計算

Funding Rate 的機制主要用來防止永續合約與基礎資產的價格偏離太遠。

舉例來說,如果 funding rate 目前是正的,代表持有多方倉位的人必須支付資金費率給空方倉位的人,透過支付資金的方式來收斂價格,而多久收取一次費率則依各家交易所而定。
在 NFT 永續合約賽道中,有幾個關鍵機制設計。

Liquidation 清算方式

交易者透過槓桿持有倉位時,必須有部分的資產作為抵押物(通常為 ETH or WETH),當價格與交易者的開倉方向相反,到達ㄧ定的臨界點時,protocol 會將抵押物進行清算,以防止償付風險。

Fluctuation limit 價格波動限制

避免閃電貸款攻擊或是保險基金遭到掏空,會限制每個區塊會有一定 % 數的波動限制,如 nftperp 為 +- 2%。

代幣空投機制與活動

nftperp’s airdrop

團隊於 8/1 宣布將暫停 nftperp v1,待日後完成 v2 才會重新開啟交易。

nftperp 先前是封測階段,需要先填寫報名表來獲得封測資格,雖是封測階段,但所使用的交易貨幣都是真金白銀的 ETH。空投份額主要根據你的開單量體來做計算,每次開單至少需要維持 15 mins 才會被納入紀錄,每個月將發放總量 0.15% 的代幣(1,500,000 $vNFTP),獲得的 $vNFTP 在之後代幣 $NFTP 正式發放時可以 1:1 進行兌換,每個月可以獲得的 token 數量計算方式:你的成交量/總成交量 * 1,500,000。

怎麼操作最有效率?收斂交易的計算加成

  • 當 vAMM 的價格與 index price 差了 2.5% 就會發生收斂交易,以此來激勵價格錨定
  • 當收斂交易發生時,交易手續費會被大幅降低並獲得額外的成交量加成
  • 收斂交易的成交量獨立計算,每月月額外的 500,000,ㄧ樣需開單至少 15 mins

幾點注意事項,槓桿與反向交易

  • 槓桿倍數拉高,交易手續費也會跟著被放大,要注意手續費磨損
  • 當 vAMM 價格與 index price 差距越大,反收斂方向的交易手續費會變高。舉例來說,當 vAMM 價格比 index 價格高了 5–10%,這時候你進去做多,手續費會高達 5%

    相關連結

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tribe3’s airdrop

在 2023 年 5 月份開始正式公測,同時啟動 Season 1 的代幣空投計畫,主要獲得 token 的方式是累積 Tribe3 points,累積越多的 points 就能獲得到更多的 token,points 可以透過交易、社群互動與活動參與等各種方式來獲得,要開始前必須先輸入邀請碼才能開始進行交易,開始交易後首先的第一道任務是交易量需累積達 5 WETH,便可以解鎖其他 points 的獲得方式。

目前獲得 points 方式主要有四個:

  • 普通交易,每 1 WETH 可獲得 10 pts
  • 收斂交易,每 1 WETH 可獲得 100 pts(如果交易方向和收斂相反,則獲得 0 points)
  • 邀請與被邀請,邀請朋友可以獲得 3% 的被邀請交易量累積,被邀請可以獲得 2% 的額外 points
  • 參與社群互動、活動參與、生態貢獻(目前仍在規劃中)

建議操作方式

NFEX’s airdrop

NFEX 有一個 CREW³ program,前往 Questboard(邀請連結)就可以透過參與各式活動來獲得 XP points,當你累積的越多 points 以及獲得 CREW³ 的角色時,在未來就可以獲得福利與空投機會。

可以參與的活動類型有

  • onboard NFEX
  • Boost Discord Server
  • Trade on NFEX
  • Daily
  • Invite
  • Create Content

建議操作方式

  • 解任務的操作相較簡單,但驗證過程比較土炮ㄧ些,都需要透過手動截圖上傳來做驗證,而經時程有些需要驗證的關卡都會 review 好一段時間,可以先把簡單的任務都做ㄧ做。

    相關連結

  • twitter

  • Questboard(邀請連結)
結語

NFT 市場正在走向第二階段的金融化,NFT 永續合約不僅解開了許多的交易限制,讓市場參與者有更多選擇,也讓整體市場能夠乘載更多的用戶與交易深度,加速整個市場的規模化發展。

參考加密貨幣的交易市場,根據 Switcheo Labs 的數據顯示,世界最大的交易所 Binance 每日的交易量,有超過 75% 是來自於衍生品。

比較 NFT 市場現貨與永續合約的交易量,以兩邊最大的交易市場 nftperp 與 blur 來做計算,在六月的時候,nftperp 的總交易量為 6300 萬美金(@aster2709 / nftperp beta mainnet),blur 為 6.29 億美金(@hildobby / Blur VS OpenSea),計算下來永續合約占總體 NFT 現貨市場交易量的比重為 9%,相較於加密貨幣市場,NFT 第二階段的金融化仍有很大的發展空間。

但在整體機制上,NFT 的定價與交易量都要比 fungible token 還來得複雜。

在定價上,NFT 的量體較小,像是大多數的 PFP 也只有 10K,所以很容易會有價格操弄的風險,在流動性的提供上也是,目前市場分成兩種造市機制 vAMM 與 orderbook,vAMM 在前期沒有什麼流動性的時候是個不錯的啟動機制,但支撐不了大規模的交易量,像是 nftperp v1 所遇到的問題,而 orderbook 雖然穩定,但在極端的單邊市場,在搓合交易上就非常沒有效率。

綜合以上,在這個 NFTfi 還相對早期的階段,建議大家可以透過小資金參與,一方面可以獲得早期參與的空投份額,並熟悉新模式的操作機制,另一方面也能避免因為產品不穩定而遭逢太大的損失。

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

本文授權轉載自:Walt

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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