AI讓娛樂產業大爆發！打通Web3入口，遊戲為何是關鍵？|數位時代 BusinessNext

AI讓娛樂產業大爆發！打通Web3入口，遊戲為何是關鍵？

遊戲是Web3時代最關鍵入口！「虛擬物品有價」的觀念，能在遊戲中最快被大眾接受。通訊平台LINE、遊戲設備開發商雷蛇，都紛紛跨足鏈遊，如何踏出第一步？

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九月「塊點來聚聚」：區塊鏈遊戲（GameFi）

「塊點來聚聚」是《WEB3+》從2023年八月開始，與合作夥伴阿里雲（Alibaba Cloud）共同推出每月一次的線下活動。

我們每個月都會以一個產業為主題，邀請Web2、Web3的產業專家，一起分享Web3轉型的趨勢、案例，這不只是一場單向輸出分享會，更希望透過所有參與者的交流，踏出轉型的第一步。

將於9月7號（週四）舉辦的第二場「塊點來聚聚」，將以「區塊鏈遊戲」（GameFi）為主題，瞄準區塊鏈、遊戲產業等相關技術工作者，歡迎對Web3轉型有興趣的從業人員一同參與。

打通Web3入口！遊戲為何是關鍵？

遊戲，可說是Web3時代最關鍵的入口！

這是因為遊戲中所有的元素，都是以虛擬形式構成，虛擬場景、點數、配件、道具等概念，早在20多年前就已經普及，且一直都存在於生活之中，只是形式略有不同。

花錢購買虛擬配件，早就是遊戲玩家習以為常的消費模式，因此「虛擬物品有價」的觀念，能在遊戲中最快被大眾接受。

當年Facebook在台灣市場能快速普及，也是靠爆紅的「開心農場」遊戲推一把，Web3應用也將踏上類似軌跡。

遊戲開發商 Animoca Brands執行長Robby Yung，在今年六月的Web3內容驅動峰會「Proof of Talk」上預言，明年（2024）會有更多3A（指具備A級的製作費用、行銷預算以及研發成本的遊戲）等級的區塊鏈遊戲問世。

在AI時代，遊戲的發展速度也將飛速成長。遊戲引擎大廠Unity執行長约翰·里奇蒂洛（John Riccitiello）表示，當有生成式AI的介入，遊戲開發時間將能縮短五至十倍。

通訊平台LINE、遊戲設備開發商雷蛇、電競龍頭TSM，都已紛紛跨足鏈遊，就連ChatGPT背後的開發團隊OpenAI，也在今年八月宣布成立以來的首個收購案，收購的主角就是一家遊戲公司，推測背後目的，就是看準虛擬遊戲等應用相關商機，轉型已是迫在眉睫。

品牌該如何踏出關鍵第一步？本場活動將邀請KryptoGO創辦人暨執行長歐曜瑋、GASH樂點區塊鏈應用發展處的Nelson、Gamamobi執行長黃繼德，以及阿里雲智能國際解決方案架構師Rick Lin共同分享與討論。

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產業專家分享亮點搶先看！

KryptoGO：助業者打造安全、高效基礎建設，還能簡化監管流程

區塊鏈基礎設施公司KryptoGO ，當天將分享對於 Web3 遊戲生態的洞察，其中包含 NFT 應用、代幣經濟以及公鏈生態，並以日本遊戲公會 YGGJ 的合作經驗，分享關於遊戲業者需要的安全、高效和合規的基礎建設，提供不同的社群參與機制，助力 Web3 遊戲業者迎向未來。

Web3 遊戲的基礎建設，不僅需要具備絕佳的用戶體驗，同時還需兼具深度的合規性，而 KryptoGO 的技術應用能夠有效幫助簡化監管流程，更著力於優化社群運營的情境，加強 NFT 的應用價值於社交，提升遊戲體驗。

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Gamamobi：遊戲是通往Web3世界關鍵、AI能讓遊戲內容個性化

遊戲開發商Gamamobi 將帶領當天參與者，探索遊戲產業的巨大產值，及AI時代的成長潛力。

隨著人工智慧（AI）崛起，各產業都經歷了爆發性增長，遊戲產業更是如此，遊戲不僅是娛樂，更是通往Web3世界的關鍵。

AI對於個性化遊戲內容、實時適應難度調整等方面，均提升了遊戲體驗，同時透過精準用戶行為分析，協助遊戲開發者了解玩家需求，優化遊戲內容和營銷策略。

遊戲產業巨大的價值，和人工智慧的持續進步，為遊戲愛好者帶來無限樂趣，同樣為科技和商業界帶來前所未有的創新機遇。隨著數位未來的來臨，遊戲將在科技與文化融合中持續領航。

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GASH：探索遊戲產業與「Web3融合」新未來

GASH樂點憑藉著豐富的數位娛樂營運經驗，以遊戲產品開發角度切入，深度分享區塊鏈和AI人工智慧的應用。

講者結合專業知識與實作經驗，用多元面向解釋GASH樂點如何在WEB3基礎設施上，打造出強大的遊戲平台，並深入探討多AI協作為區塊鏈遊戲提供的機會點，讓玩家能在遊戲中與AI共同合作，創造不同的遊戲體驗，逐步勾勒GASH樂點對WEB3時代遊戲產業的願景。

GASH樂點會持續探索WEB3領域的可能性，為玩家和開發者提供公平、開放且具有探索性的遊戲體驗。

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阿里雲：遊戲開發商如何從Web2順滑邁進Web3？

隨著雲端運算成熟落地，加速遊戲全球化發展。面對Web3領域新興技術崛起，被視為遊戲業新豐沃的成長動能。

遊戲開發商如何從Web2順滑邁進Web3？如何透過鏈上、鏈下安全技術，保障數位資產？如何利用技術驅動遊戲創新？如何以Cloud Native為基底，創造Web3數位經濟？本場次從技術角度出發一一解答。

活動資訊

🔥時間： 2023年9月7號（週四） 14：00 PM～16：30 PM
🔥地點： 台北市松山區南京東路五段188號11樓
🔥免費報名點這裡： https://reurl.cc/M8pQmn

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核稿編輯：高敬原

從「找工作」到「選職涯」：Z 世代改寫企業吸引力標準

此外，從企業近年校園徵才經驗，或與人才互動的過程中，亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出，新世代眼中理想企業的「三大標配」：第一是具備足夠的成長空間，提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會；第二是開放多元的對話氛圍，讓創新的想法能有實踐的舞台；第三則是具象的職涯影響力，求職者不再滿足於當一顆螺絲釘，更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出，Z 世代在意的已不只是工作本身，而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此，他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇，也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項，而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析，2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%，遠高於職缺聲量 26% 的增幅，顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點，正從「有沒有工作機會」，轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中，作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際，職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長，不僅反映品牌能見度的提升，亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常：網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待，企業的人才策略不能只停留在提供職缺，必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此，網銀國際從人才培育、管理共識，以及內部發展機會3個面向切入，將「成長」這件事，轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先，是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言，挑戰往往不在於工作本身，而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練，搭配定期關懷問卷與面談，主動掌握員工的適應狀況，同時提供專業課程與培訓補助，協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計，讓學習不再是額外負擔，而是自然嵌入日常工作中，也降低了職涯初期的不確定感。

其次，是透過管理共識，讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差，網銀國際導入「主管共識營」，透過系統化訓練，建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言，這不僅能減少跨部門合作的摩擦，也讓績效評估更具一致性與透明度，使職涯成長路徑更為清楚可循。

最後，是提供多元的內部發展機會，讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待，除了升遷之外，還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制，讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換，打造更具彈性的發展路徑。如此一來，職涯不再是線性前進，而是可以隨著興趣與能力持續調整方向，讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度，而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調，從主管共識營、實習雙導師制度，在制度之外，網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中，透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制，確保員工身心健康，並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解，自然就能產生幸福感，成為企業邁向永續發展的重要基石。

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景，網銀國際資深技術總監曾于修認為，求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度，而是培養持續學習的習慣，並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此，企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試，並讓職涯持續延伸的環境，正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作，企業所競爭的，也不再只是待遇條件，而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看，網銀國際所打造的，不只是工作機會，而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台，透過這樣的環境，協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人，使其在未來的職場賽道上，能夠走得更遠更寬廣。