濃縮四年實戰精華!KryptoGO推一站式企業解決方案,結合AI技術做企業Web3後援
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2023.09.01 | 區塊鏈

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濃縮四年實戰精華!KryptoGO推一站式企業解決方案

區塊鏈基礎設施公司KryptoGO(重量科技),本週推出Web3解決方案「KryptoGO Studio」,內含五大模組模組,從錢包、身份風險、金流、NFT到行銷,一站式解決企業轉型Web3的痛點。

KryptoGO於2019年創立,一開始專注於監管科技,將業者的客戶資料能透過自然語言處理、自動比對全球反洗錢資料庫等,產出風險評估報告與身分確認(KYC/CDD),能省下80%以上的時間成本。

接著在2021年,推出基於監管服務的錢包KryptoGO Wallet,可同時管理跨鏈的DeFi、NFT資產。創辦人歐曜瑋的目標,是將錢包變成一種服務(Wallet as a Service),今年也推出了「錢包即服務」(WaaS),讓業者開發錢包的時間從六個月,縮短到只要一週。

可以說,「KryptoGO Studio」是綜合了過去四年KryptoGo的實戰經驗,歐曜瑋表示,產品的五大模組,能解決業者轉型常遇到的三大挑戰,包括:鏈上與鏈下資料整合、合規性以及使用者體驗,同時融合既有的人工智慧(AI)技術,可為各產業帶來更強大的效率。

KryptoGO Studio五大模組一次看!

模組一:客製化錢包(Wallet)

錢包如同瀏覽器,是進入Web3世界的入口,任何一款DApp(去中心化應用程式),一定需要內建錢包功能。

企業可透過KryptoGO Studio中的錢包模組,客製化屬於品牌的錢包,例如透過自訂義工具,隨機改變錢包視覺、抽換品牌元素,自由組合錢包中的功能,甚至是從後台上架自己發的代幣到錢包中供用戶使用。註冊錢包的機制,也可以選擇手機號碼、Email,就低用戶使用門檻。

歐曜瑋透露,下周開始KryptoGO錢包將開放聊天互動功能,在社交頁面當中,可以向好友發送加密貨幣請款需求等,類似LINE聊天室內的分帳功能。

🛎️延伸閱讀: KryptoGO首款「GameFi錢包」登場!攜手YGG瞄準10萬玩家,降低30%登入成本的秘密是什麼?

模組二:AI自動追查用戶身分風險

合規、安全,是所有Web3產品的根基,Compliance模組結合AI技術,可以自動分析有關用戶的法院判決、新聞紀錄等資料,最終生成客戶風險審查報告,讓企業迅速分辨客戶身分。

🛎️延伸閱讀: 黑歷史現形!錢包兼「交易手電筒」,KryptoGO如何照亮合規優勢?

模組三:掌握企業Web3資產金流

「金流」是企業初入Web3世界最頭痛的問題,原因是金流追蹤的方式、稅務問題完全都不同。

AssetPro模組能讓企業從後台管理金流、檢視交易歷史追蹤,並且設定權限等級,授予特定職權員工發幣的權限等。如此一來,企業在操作Web3資產上,能夠更靈活與便捷。

模組四:一鍵部屬NFT、管理賦能

NFT Boost讓企業以極低門檻發行NFT,上傳圖片、填好資訊,就能夠一鍵部屬,並建立NFT活動頁。除此之外,長期管理該NFT的賦能,也可透過該模組解決。例如企業可以針對某個發行過的NFT,設定與其連結的兌換商品,而持有者也會因此收到兌換通知,讓賦能流程更加簡單方便。

此外,NFT Boost也整合了AI功能,透過生成式工具,可以輸入簡單的行銷活動名稱、風格等,生成圖片與文字,提供企業更多靈感。

模組五:精準行銷

User 360就是企業的Web3 CRM工具,協助客戶關係管理、查看使用者輪廓、鏈上足跡、忠誠度評估等。從哪些人使用了企業的錢包、通過KYC驗證、與品牌互動的活耀程度排名到空投狀態,企業皆可一次掌控。而在進階的功能當中,AI能根據設定的預算與目標,建議適合的行銷方案。

AI與區塊鏈,是誰定義了Web3?

KryptoGO在成立初期,產品中就有融入AI技術,近期生成式AI的爆炸性成長,也讓許多人產生「究竟是AI還是區塊鏈,定義現在Web3樣貌」的疑問。

前Google臺灣董事總經理簡立峰在產品發佈記者會上分享,現在全球有近乎2%的行銷文案是AI生成,而在5年之後,比例可能增加到三分之一。

在這樣的應用速度之下,雖然可能會產生信賴等風險問題,不過至少證明了AI在生產力提升方面是大家有目共睹的。以聊天型AI來說,人性對話的介面,也是令人期待的發展。簡立峰強調這些進步,絕對可以和區塊鏈技術互補與相互競爭。

歐曜瑋則幽默回覆,雖然AI影響力出現得較快,不過維基百科目前的Web3定義還是與區塊鏈有關。

他也在今日的活動中深入解釋,AI與區塊鏈在合規與洞察等方面都有各自的能力。例如AI可利用自然語言處理合圖片辨識技術,自動審查使用者身分證件與其他個人資訊,確保資訊的準確與合規性。而區塊鏈則可直接且透明地看見可疑交易等行為,兩者皆是前進Web3世代的貢獻者。

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核稿編輯:高敬原

關鍵字: #行銷 #NFT
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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