世界幣大挑戰是「隱私」!團隊強調:不會儲存用戶資料、5~10年後「完全去中心化」運作
世界幣大挑戰是「隱私」!團隊強調:不會儲存用戶資料、5~10年後「完全去中心化」運作
2023.09.14 | 區塊鏈
世界幣不會儲存用戶資料、5~10年將「去中心化運作」

由ChatGPT之父山姆・奧特曼(Sam Altman)在兩年前開發的「世界幣」(Worldcoin)項目,在今年七月正式發幣,已經有將近300萬人註冊加入。

世界幣團隊這次也有在Token 2049設攤,並擺設了好幾顆用來驗證用戶身份的「虹膜掃描儀器Orb」,吸引現場不少用戶排隊掃眼睛,是展會中最熱門的攤位之一。

不過一直以來,蒐集用戶虹膜所牽涉的隱私問題,是世界幣團隊一直被外界挑戰的地方,山姆・奧特曼(Sam Altman)及其夥伴亞歷克斯·布拉尼亞(Alex Blania),一起在Token 2049上回應外界的疑問。

他們強調,世界幣在核發World ID後,就會將用戶的資料刪除,也預估在未來5~10年,可以讓世界幣完全「去中心化運作」。

加密支付是「殺手級應用」!世界幣持續衝刺用戶

奧特曼認為,在AI(人工智慧)最終將演變成「通用人工智慧」(AGI,artificial general intelligence),並大幅取代人類工作、解放人類多餘的生產力,而且使用AI創造的財富,不該被少數資本家掌控,應該公平地分配給全人類。

因此,奧特曼提出「全民基本收入」(UBI,Universal Basic Income)概念,將世界幣發給全地球人。

為了替用戶驗證身份,世界幣團隊開發了一台「虹膜掃描儀器Orb」,這是一台如哈密瓜大小的銀色球體設備,藉由掃瞄用戶虹膜,建立世界幣的錢包及身份。

世界幣在七月宣布發幣後,這顆圓滾滾的銀色圓球,出現在亞洲各大城市,希望讓更多用戶加入世界幣的行列。亞歷克斯觀察,亞洲許多國家的民眾,對於世界幣的概念、AI、加密貨幣科技的反應,都是非常正面且興奮的。

區塊鏈產業時常被批評,產品發缺乏實際的用途,亞歷克斯認為,「穩定幣、加密貨幣轉帳」是目前真正唯一能大規模應用的例子,也被許多人視為「殺手級應用」。

亞歷克斯表示:「在未來的一年內,我們會更專注在世界幣的錢包、身份認證上,現在我們已經有近300萬用戶,我們希望之後有更多開發者,可以在世界幣的基礎上,開發更多應用。」

🛎️延伸閱讀: 世界幣估值與OpenAI相當!首波有200萬人能領,V神點出背後四大問題

消除「隱私」疑慮!亞歷克斯:核發World ID後資料就會刪除

每個人的虹膜都是獨一無二的,且ㄧ生都不會改變,是非常重要的個人資料,因此世界最常被批評的就是「隱私」問題。

先前還曾爆出,有不少人在黑市中提供「世界應用程式」(World App)所需要的KYC驗證資料,從柬埔寨和非洲低價購買當地村民的虹膜數據。

針對隱私問題,亞歷克斯解釋,當Orb要驗證虹膜時,會先驗證站在鏡頭前的是否為一個真人,接著就會拍攝眼睛的照片,掃瞄用戶虹膜後,將掃瞄資料透過密碼學加密,轉換為一串數字代碼(IrisHash),虹膜資料變成代碼後,就無法與用戶真實身份連結了。

亞歷克斯強調:「代碼上傳到資料庫後,會跟資料庫內的資料比對,確保是獨一無二沒有重複,確認資料正確後,就會發給用戶一個World ID,之後資料就會從數據庫中刪除。」以此確保隱私、避免資料濫用。
5~10年內,世界幣將「去中心化」
身為ChatGPT之父,奧特曼坦言:「我們都還不太清楚,未來人工智慧的世界會變成怎麼樣。」現在大家用的ChatGPT,都還只是冰山一角。

但他認為,任何新事物要能夠有規模的運作起來,都並不容易,世界幣已經跨出重要的一步,並取得了初步成績,前方最大的挑戰,還是要消除人們對於採集虹膜數據的不安跟疑慮。

世界幣跟一般區塊鏈項目最大的不同,在於需要搭配硬體設備才能運作,因此還無法做到完全去中心化。亞歷克斯談到:「希望在未來的五到十年內,(世界幣圖隊)能做到完全去中心化,團隊將不再具有任何控制權。」

奧特曼最後表示,他期待Orb設備每1~2年都能推出新版本,強化安全性與影像品質。

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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