區塊鏈也能參與「礦物開採」投資!KulaDAO如何結合RWA打造共享利益新模式?
區塊鏈也能參與「礦物開採」投資!KulaDAO如何結合RWA打造共享利益新模式?
2023.12.20 | 區塊鏈

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真實世界資產代幣化(RWA)是近期熱門的應用之一,將手錶、房地產或奢侈品碎片化,一般人也能「持有」和投資。影響力投資公司KulaDAO,則結合RWA,讓自然資源的投資更加透明、方便,為影響力投資帶來創新解方。

主題:結合「資產代幣化」,區塊鏈如何翻轉影響力投資?
主持:朱拉面|WEB3+顧問
來賓:Samuel Chen|KulaDAO 創辦人

🛎️延伸閱讀: 專題|財產也有數位分身!「代幣化」如何顛覆金融?全面解析RWA浪潮

小檔案:Samuel Chen

擁有物理學和經濟學背景,目前為KulaDAO創辦人,具有在加密貨幣交易的對沖基金中,應用AI和數據科學的經驗。致力於使用區塊鏈和其他新興技術來實現共同利益。

直播精華一次看!

Q:KulaDAO成立的目的為何?

KulaDAO的初衷,就是建立利益聯盟(align interest)以及共享價值(shared value)。舉例來說,在非洲有許多礦業公司會買地或購買採礦權去挖礦,然後把居民趕走,而原本居這在這裡的居民無法獲得任何利益。

KulaDAO的代幣化模型,就是讓所有利益相關者都可以參與礦產開採等等的投資,然後還可以投票、治理,確保大家都可以獲得利益,而不被排除在外。

Q:為什麼會與非洲產生緣分?

我們其中一個創辦人與非洲擁有超過20年的關係,第一次就是跟他一起去的。我們有一種可以探勘地下資源的技術,當時就到尚比亞的乾旱地區尋找水資源,大概花了兩年多的時間探勘以及拉管線,讓村莊的居民使用。

Q:本來KulaDAO把公司法人登記在美國,但後來碰到很多阻礙,甚至還有罰款,能不能多聊聊這個經歷?

以法規上來說,我不太建議大家去美國做。我們其實花了很多時間去找一個好的監管機構,我們希望自己的公司跟代幣都是合法的,所以有找過瑞士、英國、杜拜、阿布達比等。

DAO的性質牽涉到治理等等,很難被監管機構直接定義到某個類別,所以我們希望找到一個比較彈性的監管單位,能夠一起合作打造屬於DAO的規範。目前還有持續在尋找,可能阿聯還是比較適合的地方。

Q:你們如何取得權利去開採資源?怎麼跟政府溝通的?

這必須要建立很多年的關係才有辦法。在非洲,有個情況可能大家不了解,他們的土地權跟挖礦權是分開的,不能說我家地底下有礦產就開挖。因此當有人要用大型機器挖礦時,居住者等於會被趕出去,KulaDAO的做法就是跟政府商量,我們來投資挖礦權或是水的開採權等等,而土地上的住戶,我們會用代幣的方式來讓他們也一起獲利,提供經濟上的利益。

其實不單單是要跟科技部長、農業部長或是開採部長等政府官員建立關係,以非洲來說,部落的領導者也很重要,必須要尊重他們。

Q:KulaDAO近期有什麼新計畫?

我們預計在2024年第一季尾聲或第二季初期開始ICO(首次代幣發行),詳細的資訊還在規劃當中,可以到Twitter上去關注。近期在社群上也有AMA,歡迎有興趣了解KulaDAO的朋友參與。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #區塊鏈
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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