區塊鏈也能參與「礦物開採」投資！KulaDAO如何結合RWA打造共享利益新模式？|數位時代 BusinessNext

區塊鏈也能參與「礦物開採」投資！KulaDAO如何結合RWA打造共享利益新模式？

影響力投資公司KulaDAO，則結合RWA，讓自然資源的投資更加透明、方便，為影響力投資帶來創新解方。

小檔案：Samuel Chen

擁有物理學和經濟學背景，目前為KulaDAO創辦人，具有在加密貨幣交易的對沖基金中，應用AI和數據科學的經驗。致力於使用區塊鏈和其他新興技術來實現共同利益。

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Q：KulaDAO成立的目的為何？

KulaDAO的初衷，就是建立利益聯盟（align interest）以及共享價值（shared value）。舉例來說，在非洲有許多礦業公司會買地或購買採礦權去挖礦，然後把居民趕走，而原本居這在這裡的居民無法獲得任何利益。

KulaDAO的代幣化模型，就是讓所有利益相關者都可以參與礦產開採等等的投資，然後還可以投票、治理，確保大家都可以獲得利益，而不被排除在外。

Q：為什麼會與非洲產生緣分？

我們其中一個創辦人與非洲擁有超過20年的關係，第一次就是跟他一起去的。我們有一種可以探勘地下資源的技術，當時就到尚比亞的乾旱地區尋找水資源，大概花了兩年多的時間探勘以及拉管線，讓村莊的居民使用。

Q：本來KulaDAO把公司法人登記在美國，但後來碰到很多阻礙，甚至還有罰款，能不能多聊聊這個經歷？

以法規上來說，我不太建議大家去美國做。我們其實花了很多時間去找一個好的監管機構，我們希望自己的公司跟代幣都是合法的，所以有找過瑞士、英國、杜拜、阿布達比等。

DAO的性質牽涉到治理等等，很難被監管機構直接定義到某個類別，所以我們希望找到一個比較彈性的監管單位，能夠一起合作打造屬於DAO的規範。目前還有持續在尋找，可能阿聯還是比較適合的地方。

Q：你們如何取得權利去開採資源？怎麼跟政府溝通的？

這必須要建立很多年的關係才有辦法。在非洲，有個情況可能大家不了解，他們的土地權跟挖礦權是分開的，不能說我家地底下有礦產就開挖。因此當有人要用大型機器挖礦時，居住者等於會被趕出去，KulaDAO的做法就是跟政府商量，我們來投資挖礦權或是水的開採權等等，而土地上的住戶，我們會用代幣的方式來讓他們也一起獲利，提供經濟上的利益。

其實不單單是要跟科技部長、農業部長或是開採部長等政府官員建立關係，以非洲來說，部落的領導者也很重要，必須要尊重他們。

Ｑ：KulaDAO近期有什麼新計畫？

我們預計在2024年第一季尾聲或第二季初期開始ICO（首次代幣發行），詳細的資訊還在規劃當中，可以到Twitter上去關注。近期在社群上也有AMA，歡迎有興趣了解KulaDAO的朋友參與。

核稿編輯：高敬原

騰雲科技持續展現強勁成長，不僅連續五年維持雙位數的營收增幅，更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元，年成長率高達 67%，顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商，並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的？

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵：「首先是以 AI 賦能的產品與服務，協助客戶提升效率、優化營收；其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作，打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線，強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示：「AI 不是單一產品或立即變現的技術，要能有效消除資訊不對等，需協助企業先將散落的資料整合成數據資產，才能找出能驅動決策的洞察。」因此，要讓 AI 真正落地，需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴，才能把技術與數據轉化為具體價值，成為企業成長的新引擎。

有鑑於此，騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex，由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如，為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策，「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊，提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務，導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄，預測設備故障風險，協助排程維修，降低停機時間，大幅提升營運績效。

梁基文補充說明：「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程（Agentic Workflow），我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組，加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是，為真正發揮、極大化 AI 價值，騰雲科技不僅提供技術，也協助企業梳理流程、整合分散數據，打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示，不只零售業正加速虛實通路整合，製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」，例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等，騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台，讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全，充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如，協助數位保險整合顧客的「線上資料（如客戶資料、風險判斷」與「線下數據（如客戶活動數據、場域營運數據）」，透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程，並提供更加順暢的一致體驗，讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來，我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術，進一步擴大到製造、數位保險等產業，讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

五大技術、四大產業，騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示：「過去 10 年，我們專注在『新零售・新生活』；接下來將延伸至『新商務・新生活』，透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE（AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience）五大技術為核心，鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業，透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度：整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作，推出 AIoT 智慧場域管理方案，滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如，協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明（2026）年，騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房，協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理，同時，透過監控產線設備的振動與溫度等數據，提供 AI 預判的設備維修時機（Preventive Maintenance），擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案，騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展：首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案的應用範疇，如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案；其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如，騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖，深入零售、商辦與飯店等多元場景，並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用，藉此強化場域的智慧化能力，以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務，我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求，也能同步改善大眾的日常體驗，真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展，梁基文如是總結。