2023區塊鏈市場回顧、2024年值得關注的賽道!《區塊勢》創辦人許明恩怎麼看?
2023區塊鏈市場回顧、2024年值得關注的賽道!《區塊勢》創辦人許明恩怎麼看?
2024.01.03 | 區塊鏈

「塊轉Web3」是區塊鏈媒體《WEB3+》推出的直播節目,集結四位不同專業領域的主持人,每週三中午輪番上陣,用30分鐘的時間,帶來第一手的人物訪談、拆解區塊鏈新商業案例、產業最新脈動分析,陪你一起吃午餐。

2024年到來,回顧2023年,WEB3世界究竟發生哪些大事?展望2024年,又有哪些趨勢不能錯過呢?

主題:回顧2023年區塊鏈大事件、2024年值得關注的賽道有哪些?
主持:Noah|da0 發起人
來賓:許明恩|區塊勢創辦人

小檔案:許明恩

《區塊勢》創辦人與唯一作者。曾受邀至中央銀行、法官學院、司法官學院、高檢署、調查局、外貿協會、台新銀行、凱基證券、LINE Bank、HTC及多所大學開設區塊鏈講座、工作坊,交流區塊鏈知識。

直播精華一次看!

Q:您如何看2023年Web3產業?

如果你不是一個開發者,會覺得2023年就是一個療癒期,去年底因為FTX事件,NFT以及加密貨幣等領域都開始破碎。進入2023年的時候,其實是一個焦慮或緊張的狀態,無論資產放在哪裡都好像不安全,所以2023是一個等待恢復的過程。

但2023年底,會感覺大家認為已經「熊得差不多了」,最黑暗的時刻似乎已經過去。我認為時間是很大的因素。

另外,2023年也不見得所有人都處於躺平狀態,大家比較有印象的,應該是美國SEC對兩家交易所幣安(Binance)以及Coinbase提告,但最終走上法院後,SEC則相對處於比較劣勢的狀態。

年中後,像是FTX開始收回越來越多錢,或是比特幣ETF可能通過等消息頻頻出現,對整個幣圈的信心才逐漸提高。

另外一個與2022年有所不同的是Layer2,最近因為幣價漲,大家開始動用資產,會發現以太坊比起熊市,礦工費又變貴,不過許多其他的Layer2在2023走入大家的日常,剛好可以解決這項問題。

Q:2023還有一個重要的發展就是公共財,為什麼?

大我來說,2023年最重要的事情,除了Layer2以外還有公共財。雖然關心的人沒那麼多,但我自己是2018年開始參與公共財募資,其實那時候開始推這件事情沒有太多人參與,因為大家沒有錢包,且大多數人錢都在交易所哩,以太坊的手續費也是一個負擔。

直到2023年,我認為公共財開始從理論走到務實,正好搭配前面說的Layer2,它讓手續費變低,且中新化交易所也支援Layer2的鏈,以公共財募資來講,整體發展速度會加快。

除此之外,以Optimism鏈來說,經營Layer2會產生一些收益,這些收益就可以提撥出來當成資金源,獎勵建設者,並且吸引更多使用者,形成正向循環。

Q:如何看2024年區塊鏈發展重點?

我自己會比較在意的是支付,主要原因還是Layer2,因為它大幅降低了手續費跟參與門檻,所以開始有些新的支付會出現,就像使用Visa支付系統的Gnosis Card本身也是使用了大量的Layer2機制。

不過,Web3領域錢包的支付邏輯,跟現在熟悉的刷卡邏輯不一樣,以金融卡刷卡來看,我們本來就已經把錢放在銀行帳戶裡,然後等別人去扣款,所以錢已經不在我的錢包裡面,也不需要事先問我,我將錢放在帳戶,就等同於一種信任。

但加密錢包扣款不是這樣,它需要每一筆都是先授權並自己簽帳,跟我們熟悉的事先刷卡再請款有些不同。針對使用者習慣的改變,我覺得帳戶抽象化或是智慧合約錢包的概念,就變得很重要,它可以讓錢包機制變成我們現在所熟悉的操作模式。

此外,帳戶抽象化可以自訂很多不同的私鑰,相對不容易弄丟,而對駭客來說也不易竊取,因為不是一個統一既定的方式就能夠破解。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #區塊鏈
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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