炒幣爆富的關鍵是什麼?掌握一種心態、一大原則,你的勝率就會高
炒幣爆富的關鍵是什麼?掌握一種心態、一大原則,你的勝率就會高
怎麼炒幣才會賺?減少交易頻率是關鍵

我 2024 年的核心目標之一,是開始將交易頻率從幾小時改為幾天。

我相信金融市場有幾個核心原則: 我相信簡單的就是好的,投資人應該專注於自己的產業,交易太頻繁反而對自己的交易是不利的。

許多熟悉我文章的人都知道,我採用一種非常「高信心投注」的交易風格。我喜歡在不對稱的機會上下注,而且喜歡重注。這類交易的問題在於,它們往往是資本密集型的,而且在交易取得成果之前有極長的鎖定期。

現在,這本身並不是問題。這就是我所認為的交易的本質:你不會因為風險投資公司的交易週期長而認為他們存在問題。你不會說「這筆錢可以用在別的東西上」,因為這樣你就會將不同的交易風格和利潤最大化混為一談。

問題在於,當你的投資組合規模較小,資本效率是你要注意的關鍵,你根本無法在與風險投資公司相同的資金水準上運作,你們的目標也大相徑庭。

將 1 萬變成 100 萬與將 100 萬變成 1 億是非常不同的,有大量文章介紹了不同淨資產的人應該採取的不同的風險偏好。例如,如果你的資金少於五位數,你的重點應該是佈局空投和 Meme。如果你的資金是 A5-A6,你應該在市場上尋找中等市值的幣種。如果資金規模在 A6 及以上,你可以去追求高市值的幣種。

當然,這完全是假設性的建議。但你明白我的意思,在資金較少的情況下,普遍的共識是你應該將風險曲線的指標調到最大,像 Degen 一樣去追求高風險高報酬率。

那麽我該怎麽做呢?

我不會說什麽是對的什麽是錯的,因為正如我所瞭解到的:投資世界充滿了細微的差別。一個人不會兩次踏入同一條河流,因為它不是同一條河,他也不是同一個人。同樣,交易不會保持不變,因為它在不同的時間點上不是同一個交易。

回到我的交易基本原則:我相信簡單的就是好的,投資人應該專注於自己的產業,交易太頻繁反而對自己的交易是不利的。

這意味著我相信交易你的優勢。如果你的優勢是高頻交易,那就專注於高頻交易,不要為其它事情煩惱。

我認為 99% 的加密文章使這個問題變得過於複雜。高頻交易不涉及一些花哨的策略或複雜的金融衍生性金融商品。我相信解決方案要簡單得多。那就是——只需耐心等待。

其它交易的機會成本更高又如何?如果你的優勢是在較長的時間範圍內的交易勝率更高,賺的錢也更多,那麽你為什麽還要去做其它事情呢?

就如如果你不是歌手,為什麽還要如此費勁變得擅長唱歌呢?巴菲特有去嘗試精通演算法交易嗎?獵豹有試圖變得更擅長遊泳嗎?都沒有!

如果你的優勢是高頻交易,那就堅持下去!這也是為什麽我主張大多數人不應該成為日內交易者,他們應該有一份收入不錯的工作,把金融市場作為一項愛好。

下一個問題是:如果我不擅長高頻交易怎麽辦?我的回答很簡單:市場的本質就是長期看漲。

20 年來,人們一直推崇「定投標普 500」作為一種投資策略,而且這種方法行得通!其重點是,「市場長期看漲」的觀點是一個事實。

如果你在小時 K 線上頻繁做多比特幣,這樣你的勝率只有 50%。但如果在月度時間架構上做多的勝率應該會高達 70%。當然,你做多比特幣的時間範圍越長,勝率就會更高。

Michael Saylor(微策略 CEO)就是一個很好的例子。他在 69,000 的時候買入比特幣,也在 30,000 的時候買入。每次他買入時,人們都在笑他。但以目前的價格來看,他的獲利已經達到了 20 億美元。

結論性思考

即使身價只有 A5,我仍然相信你可以成為一個長期主義的交易者,這只是需要更長的時間。我之所以知道,是因為這就是我所做的,也是我將繼續做的。當然,也許我的時間範圍不是幾十年那麽長——它們更像是幾天到幾個月。但即便如此,我發現我獲利得更多了。

  • Overworld 是一個持續 3 週的操作,讓我賺了 3 倍。
  • Node Monkes 是一個持續了一個月的操作,目前盈虧平衡。
  • $TAO 是我持有數月的幣種,我賺了 2 倍。

    我真正發現的是,耐心是一種優勢,因為很少有人真正擁有耐心。

本文經授權轉載自:深潮 TechFlow

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #投資
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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