比特幣今年將衝上15萬美金!華爾街水晶球提三大理由,為何數位黃金能翻三倍?
比特幣今年將衝上15萬美金!華爾街水晶球提三大理由,為何數位黃金能翻三倍?
2024.02.22 | 區塊鏈
比特幣今年會再翻三倍?你必須知道三大理由

在全球華人歡慶農曆新年時,比特幣(Bitcoin)價格衝破50,000美元大關、市值也破1兆美元,創下三年以來新高,給所有投資人發了一個大紅包,但比特幣的漲勢還沒有到盡頭,今年價格甚至有機會再翻三倍!

華爾街投資研究公司Fundstrat Global Advisors創辦人、有「華爾街公牛」之稱的華爾街知名分析師 Tom Lee,本週三在《CNBC》老牌節目「Squawk Box」上預測:「比特幣價格在今年,有可能攀上15萬美元新高峰。」

除了Tom Lee,暢銷理財書《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特 · 清崎 (Robert Kiyosaki)幾天前也在 X 上發文,預測比特幣將在今年六月衝上10萬美金,同樣展現對於比特幣前景高度的信心。

Tom Lee過去曾多次在媒體上預測比特幣價格,這次他喊出15萬美元這個數字,背後主要有三大理由支撐。

🛎️延伸閱讀: 比特幣價衝破5萬美、市值突破1兆美元!農曆年喜氣為何讓數位黃金也飛天?

理由一:比特幣現貨ETF通過

經過11年的漫長等待,美國證券交易委員會(SEC)在今年1月10日,批准了11家機構「比特幣現貨ETF」的申請,讓一般大眾不需要真正持有比特幣,用買股票的方式,就能參與「數位黃金」的成長,推出以來交易量頻頻創新高,受到投資人強烈的喜愛。

彭博ETF分析師Eric Balchunas 22 日在X上表示,九檔比特幣現貨ETF交易量(撇除期貨基金Hashdex與信託基金GBTC),在20日晚間達到近20億美元,創下自1月11日交易以來的歷史新高。

Tom Lee認為,比特幣現貨ETF推出後,會開始從市場上收購比特幣,會進一步推高對比特幣的需求,讓價格再往上衝。

🛎️延伸閱讀: 比特幣現貨ETF通過!苦等11年命運終於翻轉,台灣能買嗎?手續費多少?一次解答

因素二:比特幣減半將登場

「比特幣減半」(Bitcoin Halving)如同奧運,是四年會登場一次的大盛事。

比特幣透過「挖礦」產生,負責驗證比特幣區塊鏈網路上交易的人,也就是一般常稱的「礦工」,可以獲得比特幣作為獎勵。

比特幣減半的意思,是大約每隔四年,礦工獲得的比特幣獎勵數量就會「減半」,目前已經發生過三次減半。

預計在今年四月,將迎來第四次的減半,區塊獎勵會再減半為3.125顆比特幣。

依照供需法則,比特幣的供給會下降,但是市場的需求只會越來越多,在需求大於供給的情況下,比特幣價格勢必會再提高。

🛎️延伸閱讀: 【圖解】一次搞懂「比特幣減半」!挖礦獎勵變少、礦工會消失嗎?

因素三:聯準會(Fed)降息

最後一個驅動比特幣上漲的因素,是美國聯準會(Fed)將開始降低利率,Tom Lee表示,低利率對於像比特幣這類的風險資產有利。

原因是利息降低,會讓整體的投資成本也變低,人們會更有意願把錢放在變數較高的風險資產上。

Tom Lee:幣價會穩定一陣子,不會這麼快就往下跌

Tom Lee對於比特幣的發展非常有信心,在《CNBC》的採訪中他表示,比特幣是一個健全的貨幣,也是很好的價值儲存工具,他認為幣價應該會穩定一陣子,不會這麼快就往下跌。

此外,Tom Lee也對比特幣的安全性讚譽有加,自從2009年誕生以來,比特幣區塊鏈上從來沒有發生過任何一筆欺詐的記錄,「我認為沒有一家銀行敢說這樣的話。」

金融服務提供商LMAX集團市場策略師Joel Kruger則建議,考量到央行政策變化、全球總體經濟尚未走出疲軟,短期內加密貨幣市場仍可能會出現劇烈波動,提醒投資人最近還是要保持謹慎。

分析公司Swissblock則認為,雖然比特幣長期來看會持續上漲,但在價格飆升前,還會經歷一段調整期,幣價可能會跌回4萬7美元左右,這樣的調整並不是壞事,反而可以強化市場的穩定性。

參考資料:CoindeskU.todayCryptonews

核稿編輯:高敬原

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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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