比特幣今年將衝上15萬美金!華爾街水晶球提三大理由,為何數位黃金能翻三倍?
比特幣今年將衝上15萬美金!華爾街水晶球提三大理由,為何數位黃金能翻三倍?
2024.02.22 | 區塊鏈
比特幣今年會再翻三倍?你必須知道三大理由

在全球華人歡慶農曆新年時,比特幣(Bitcoin)價格衝破50,000美元大關、市值也破1兆美元,創下三年以來新高,給所有投資人發了一個大紅包,但比特幣的漲勢還沒有到盡頭,今年價格甚至有機會再翻三倍!

華爾街投資研究公司Fundstrat Global Advisors創辦人、有「華爾街公牛」之稱的華爾街知名分析師 Tom Lee,本週三在《CNBC》老牌節目「Squawk Box」上預測:「比特幣價格在今年,有可能攀上15萬美元新高峰。」

除了Tom Lee,暢銷理財書《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特 · 清崎 (Robert Kiyosaki)幾天前也在 X 上發文,預測比特幣將在今年六月衝上10萬美金,同樣展現對於比特幣前景高度的信心。

Tom Lee過去曾多次在媒體上預測比特幣價格,這次他喊出15萬美元這個數字,背後主要有三大理由支撐。

🛎️延伸閱讀: 比特幣價衝破5萬美、市值突破1兆美元!農曆年喜氣為何讓數位黃金也飛天?

理由一:比特幣現貨ETF通過

經過11年的漫長等待,美國證券交易委員會(SEC)在今年1月10日,批准了11家機構「比特幣現貨ETF」的申請,讓一般大眾不需要真正持有比特幣,用買股票的方式,就能參與「數位黃金」的成長,推出以來交易量頻頻創新高,受到投資人強烈的喜愛。

彭博ETF分析師Eric Balchunas 22 日在X上表示,九檔比特幣現貨ETF交易量(撇除期貨基金Hashdex與信託基金GBTC),在20日晚間達到近20億美元,創下自1月11日交易以來的歷史新高。

Tom Lee認為,比特幣現貨ETF推出後,會開始從市場上收購比特幣,會進一步推高對比特幣的需求,讓價格再往上衝。

🛎️延伸閱讀: 比特幣現貨ETF通過!苦等11年命運終於翻轉,台灣能買嗎?手續費多少?一次解答

因素二:比特幣減半將登場

「比特幣減半」(Bitcoin Halving)如同奧運,是四年會登場一次的大盛事。

比特幣透過「挖礦」產生,負責驗證比特幣區塊鏈網路上交易的人,也就是一般常稱的「礦工」,可以獲得比特幣作為獎勵。

比特幣減半的意思,是大約每隔四年,礦工獲得的比特幣獎勵數量就會「減半」,目前已經發生過三次減半。

預計在今年四月,將迎來第四次的減半,區塊獎勵會再減半為3.125顆比特幣。

依照供需法則,比特幣的供給會下降,但是市場的需求只會越來越多,在需求大於供給的情況下,比特幣價格勢必會再提高。

🛎️延伸閱讀: 【圖解】一次搞懂「比特幣減半」!挖礦獎勵變少、礦工會消失嗎?

因素三:聯準會(Fed)降息

最後一個驅動比特幣上漲的因素,是美國聯準會(Fed)將開始降低利率,Tom Lee表示,低利率對於像比特幣這類的風險資產有利。

原因是利息降低,會讓整體的投資成本也變低,人們會更有意願把錢放在變數較高的風險資產上。

Tom Lee:幣價會穩定一陣子,不會這麼快就往下跌

Tom Lee對於比特幣的發展非常有信心,在《CNBC》的採訪中他表示,比特幣是一個健全的貨幣,也是很好的價值儲存工具,他認為幣價應該會穩定一陣子,不會這麼快就往下跌。

此外,Tom Lee也對比特幣的安全性讚譽有加,自從2009年誕生以來,比特幣區塊鏈上從來沒有發生過任何一筆欺詐的記錄,「我認為沒有一家銀行敢說這樣的話。」

金融服務提供商LMAX集團市場策略師Joel Kruger則建議,考量到央行政策變化、全球總體經濟尚未走出疲軟,短期內加密貨幣市場仍可能會出現劇烈波動,提醒投資人最近還是要保持謹慎。

分析公司Swissblock則認為,雖然比特幣長期來看會持續上漲,但在價格飆升前,還會經歷一段調整期,幣價可能會跌回4萬7美元左右,這樣的調整並不是壞事,反而可以強化市場的穩定性。

參考資料:CoindeskU.todayCryptonews

核稿編輯:高敬原

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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