《華爾街日報》踢鐵板!穩定幣龍頭Tether指控報導不實、股東提誹謗訴訟
《華爾街日報》踢鐵板!穩定幣龍頭Tether指控報導不實、股東提誹謗訴訟
2024.03.04 | 區塊鏈
穩定幣發行商Tether股東不滿報導,對《華爾街日報》提誹謗訴訟

一向對加密貨幣極不友善的《華爾街日報》踢到鐵板!上週穩定發行商Tether的股東泰國航空燃料經紀商 AML Global,正式在2月28日於美國德拉瓦州(Delaware),對《華爾街日報》的母公司《道瓊》(Dow Jones)提起誹謗訴訟。

事件的起因,是去(2023)年三月《華爾街日報》刊登了一篇名為「Tether 背後的加密公司,利用偽造的文件及空殼公司設立銀行帳戶」的獨家報導。

報導內宣稱,該泰國燃料經紀商,在USDT穩定幣發行商Tether及加密貨幣交易所 Bitfinex 涉及的非法活動中,提供了相關協助。

報導引用了記者取得的電子郵件及文件資料,宣稱 Tether 及關係企業 Bitfinex,於2018年試圖取得全球銀行系統服務時遭遇不少挫折,該情況導致 Bitfinex 的投資人轉向利用「不正當的中介機構、偽造文書、及設立空殼公司,來重新取得全球銀行的服務」。

《華爾街日報》繼續指控:「這些公司利用具有聲望的企業高管、以及微調公司的名稱,設立大量新的銀行帳戶,且其中一些帳戶,參與了非法活動。」

誹謗訴訟聲明中指出,即使《華爾街日報》及旗下記者均知悉、並擁有可以明確證明這些不實指控的文件,《華爾街日報》還是在報導中,錯誤指控 AML 的老闆克里斯多夫·哈博恩(Christopher Harborne)及 AML 公司,具有欺詐、洗錢、及資助恐怖份子等違法行為。

雙方各執一詞,互控對方發言「不實及扭曲」

加密產業人盡皆知,《華爾街日報》對加密貨幣極不友善的態度,包含多次對幣安(Binance)的「FUD」報導(Fear、Uncertainty、Doubt,指恐懼、疑惑、懷疑);錯誤引用數據,誇大加密貨幣已成為巴勒斯坦激進組織哈瑪斯、及其他恐怖組織的主要資金來源之一。

該篇文章指出航空燃料經紀商 AML Global 的擁有者哈博恩,同時具有英國、泰國的雙重國籍,且廣泛投資航空及加密貨幣產業。並花了五段篇幅,詳述哈柏恩如何透過各種手段,通過美國銀行 Signature Bank 的帳戶申請。

2023年3月該篇報導刊出時,Tether 技術長保羅·阿多尼奧(Paolo Ardoino)當時在個人的推特上回應通篇文章為「譁眾取寵的無稽之談」(clown article),內容包含大量的不準確、甚至是錯誤的訊息,並聲稱該文章並不會影響 Tether 及 Bitfinex,只會促使公司進一步成長。

在訴訟提起的前一週,《華爾街日報》刪除了相關段落,並添加了一條編輯備註:「本文先前包含了對於克里斯多福·哈博恩和 AML Global 在 Signature 銀行開立帳戶的相關內容。該部分已被刪除,以避免任何潛在暗示克里斯多福·哈博恩和 AML Global 可能申請過程中進行隱瞞及偽造訊息、或是可能參與Tether、Bitfinex及其相關公司欺騙銀行的行為。」

這起提起訴訟的主角哈博恩在訴訟聲明中表示,他確實擁有 Bitfinex 近12%的股份,但該股份是來自2016年Bitfinex遭遇駭客攻擊後的客戶補償計畫,他本人從未、且現在也不在 Bitfinex 及 Tether 擔任過任何管理或執行的角色,僅是一個股東。

《華爾街日報》的發言人針對這起訴訟表示,哈博恩及AML Global 的法律代表在文章發布九個多月後才聯繫《華爾街日報》,並對五段包含他們的內容提出爭議。在審查後,《華爾街日報》將這部分從文章中刪除,並按照編輯標準附上編輯說明。

《華爾街日報》發言人表示:「哈博恩及AML Global 對《華爾街日報》提起的訴訟中,充滿了不準確及扭曲的訊息。我們(華爾街日報)認真履行我們的新聞責任,並打算展開法律辯護。」

資料來源:CoindeskCointelegraph

核稿編輯:高敬原

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台股破兆元成新常態!永豐金「大戶投 APP」整合三大交易服務:化身投資人專屬「金融行動電源」,助攻高檔震盪「交易不中斷」
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投資人追逐台股AI熱。根據臺灣集中保管結算所與臺灣證券交易所的最新數據,今(2026)年以來國內投資市場熱絡催動開戶熱,集保帳戶每月總開戶數持續穩健成長,累計開戶數已突破2,540萬戶;對比證交所公佈的最新證券開戶人數約1,420萬人,反映台灣人對「多帳戶管理」強烈潛在需求,希望透過不同帳戶區隔長線資產與短線交易。

面對股市操作節奏顯著加快的高檔震盪環境,投資人渴望擁有穩定且高效的交易平台,以確保投資流暢、避開潛在的斷點危機。永豐金證券數位金融處代理處長 黃亮喻 指出:「投資人傾向透過多帳戶管理來區分資金用途。在股市高檔、交易節奏加快的環境下,『交易不中斷』已成為基本需求,任何系統或金流的停擺風險,都可能成為投資的致命傷。」

黃亮喻進一步表示,這股趨勢就如同現代人外出時習慣隨身攜帶行動電源,以降低手機沒電帶來的不便與焦慮;對投資人而言,一個多元且整合性強的交易帳戶,正是能在關鍵時刻即時支援的「金融行動電源」,協助股民在市場瞬息萬變之際,依然維持穩定的交易節奏與資產掌控力,也不會混淆每個帳戶的投資目的。為此,永豐金證券整合三大數位下單服務,致力成為股民心中值得信賴的數位券商。

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圖/ 數位時代

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策略二:多帳戶管理學:打造資產防線,讓交易策略對齊投資初衷

回歸交易策略本質,資產成敗的關鍵往往不在於盲目追逐明牌,而在於資金管理的紀律。永豐金證券建議投資人養成「分散風險」的好習慣,依據不同的投資目的建立「專屬帳戶口袋」。

透過精準的「多帳戶管理」,投資人可將資產依屬性彈性劃分為三大區塊:

  • 帳戶A(長期投資用途):專注於ETF佈局、優質存股與長遠的退休規劃。

  • 帳戶B(短線操作用途):靈活執行波段操作、熱門題材與事件交易。

  • 帳戶C(高機動交易帳戶):用於應對市場突發利多或利空狀況,保留特殊行情的彈性操作空間。

黃亮喻表示,多帳戶管理的關鍵不在數量,而是能否在切換過程中維持資訊與操作的連續性。透過多帳戶管理,投資人能清楚掌握每筆資金用途,也更容易建立符合自身風險承受度的投資節奏,避免長線投資受到短期市場情緒干擾,讓交易策略對齊投資初衷。

策略三:重塑金流體驗!「投資錢包」化解資金調度停擺風險

在金流實務層面,永豐金證券深入觀察到,散戶交易卡關的痛點往往不是資金不足,而是在機會出現時,資金分散在不同的銀行帳戶,導致來不及即時撥補至證券交割戶,白白錯失最佳進場時機。

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圖/ 數位時代

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