幣託註冊量暴增10倍!一支11秒短影音,如何引爆全家「點數換幣」歷史高峰?
幣託註冊量暴增10倍!一支11秒短影音,如何引爆全家「點數換幣」歷史高峰?
2024.03.08 | 區塊鏈
一支11秒短影音!引爆全家「點數換幣」熱潮

比特幣(Bitcoin)價格飆破歷史新高,許多人想開始買幣投資,但又擔心買貴或是不會買。

全家超商跟台灣交易所幣託(BitoPro)從2020年開始合作,開放全家會員將手上的點數,兌換成比特幣(BTC)、以太幣(ETH)、泰達幣(USDT)、USDC(USD Coin),「零成本」就能入手人生第一筆加密貨幣。

🛎️延伸閱讀: 全家點數也能換比特幣!新增四大幣種、「零宣傳」衝出千萬點兌換,三步驟一次看

全家每月開放換幣的點數有上限,通常要到接近月底才會用完, 今年三月只花了九小時,當月額度就全被換光,創下四年來最快紀錄 ,全家為此緊急加開額度因應,就連交易所幣託的註冊量也暴增10倍。

引爆這股「點數換幣」熱潮的起點,是一支11秒的Reels短影音。

幣託註冊量暴增10倍!全家緊急加開額度

全家推出「點數換幣」已經邁入第四年,使用3,500點全家點數,就能透過交易所幣託兌換比特幣(BTC)、以太幣(ETH)、泰達幣(USDT)、USDC(USD Coin)四種大幣種。

比特幣在農曆先年期間,一路飆破六萬美元,揭開了新一輪牛市序幕,影片創作者
「在地上滾的工程師 Nic」在開工後的2月16日,於Instagram上傳了一支11秒的Reels短片,教大家如何用全家點數兌換加密貨幣,截稿前已經已經累積123.8萬次觀看。

這支影片發布後,全家2月份的兌換額度立刻被換光、幣託單日註冊量暴增10倍,也有上百人使用「在地上滾的工程師 Nic」影片中的幣託註冊碼,隔天(2/17)全家還為此緊急加開3500萬點額度,當天馬上也被換掉了一半。

9小時換光!創下四年來最快紀錄

為了因應龐大的兌換需求,全家與幣託也緊急做了策略上的調整。原本全家點數換幣每月的兌換量是1050萬點,偶爾會搭配行銷活動滾動式加碼。

業者表示,從今年(2024)開始額度增加為每月3500萬點,但常常月初就被換光,從三月開始改成每週3500萬點額度,一個月的總額上升到一億四千萬點。

3月1日開放後,一小時內就換了2000萬點、9小時3500萬點就被換光,創下點數換幣上線四年以來,最快被換完的歷史紀錄。

這股「點數換幣」熱潮越燒越旺,超出業者預期,甚至有民眾在結帳時告訴店員:「我在等交易所完成KYC(認識客戶)驗證,完成後我再結帳。」為的就是不放過任何賺點數的機會。

「點數換幣」在去年10月大改版,就算沒有幣託的帳號,只需要在全家App輸入一組email,完成LV1(手機驗證)後,加密貨幣就會直接入帳,不需要在門市等待完成KYC。

但從民眾的反應,可以觀察到只要有足夠的誘因,就能激發民眾探索加密貨幣的巨大動力。

三大原因!引爆「點數換幣」熱潮

全家與幣託合作的「點數換幣」服務,在推出四年後迎來大爆發, 背後主要有三大原因。

原因一:全家點數三月將到期

全家點數固定在每年的3月31日失效,如果到期前沒有用完,將自動失效歸零。所以最近網路上,都能看到許多使用點數的攻略。

許多人都想嘗試投資加密貨幣,但因種種因素沒能踏出第一步,「零成本」入手的「點數換幣」服務,自然成為許多人消耗點數的首選。

原因二:比特幣幣價創歷史新高

比特幣價格在2024年3月5日一度漲至69,150美元,打破了2021年11月10日創下的68,990美元歷史最高價。

新一輪的牛市大門緩緩開啟,吸引許多散戶投入比特幣市場,因此激發了比平常更多的兌換量。

原因三:社群效應

「點數換幣」服務已經推出四年,並且經過多次改版,但並不是每個人都熟悉這項服務。

「在地上滾的工程師 Nic」這支11秒的影片爆紅,用直接、好懂的方式介紹點數換幣的優勢,成功觸及到上百萬民眾,近一步推動民眾換幣的動力。

幣託表示,今年除了會加強跟KOL(意見領袖)的合作外,也注意到很多民眾對於基礎的加密貨幣知識仍不熟悉,也會投入更多資源做市場教育。

加密貨幣業者要「破圈」並不容易,超商點數與加密貨幣的組合,就是讓鏈上金融與民眾日常結合的最好案例,在三大因素的加持下,成功讓更多民眾加入鏈上世界。

核稿編輯:高敬原

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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