買幣前必看這三點!幣圈玩家Cookie解密迷因幣到底該怎麼買?
買幣前必看這三點!幣圈玩家Cookie解密迷因幣到底該怎麼買?
2024.08.23 | 區塊鏈
HOYA BIT行銷經理Cookie

幣圈經歷:6年
- HOYA BIT行銷經理
- KrypotoGO資深行銷經理
- M17 Paktor台灣區行銷總監
- 2018進圈,幾乎跟了所有麻吉大哥的項目、購買秘銀幣

當初怎麼入圈的?

目前在台灣交易所HOYABIT擔任行銷經理的Cookie,她的加密旅程始於2018年。當時Cookie在台灣最大影音串流社群M17集團擔任行銷主管。她表示,「當時的老闆就是幣圈知名的『麻吉大哥』,他接觸了很多創新的投資項目,其中包括加密貨幣。」

在老闆的引領下,Cookie開始瞭解並進入加密貨幣世界。也因此,她的第一筆投資並不是大家熟知的比特幣(BTC),而是由「麻吉大哥」黃立成創辦的秘銀幣($MITH)。

儘管這些幣如今已不再活躍,幣安交易所更在2022年底宣布下架秘銀幣,但這段經歷成為了她踏入加密世界的重要起點。

第一輪牛熊中的教訓

Cookie在2020年的COVID-19大流行期間,再次投入加密貨幣投資。雖然投入的每筆投資可能就是幾千、幾萬元等不算太大的金額,但是牛市的衝勁再加上合約、槓桿的效應,也讓她一度賺取了可觀的收益。

然而,市場的波動性迅速顯現,她也很快就經歷了由賺到賠的過程。

「一開始會覺得賺到錢了,比如100USDT變成1000USDT的時候,就覺得『好爽喔,原來只要買對,就可以一下賺到10倍』,但其實來得快去得快,這些錢也很快就賠掉了。」

Cookie回憶起當時,表示自己在狗狗幣(DOGE)價落在0.1美元左右時進場。之後隨著牛市發揮作用,再加上馬斯克對狗狗幣的熱愛,讓狗狗幣一路狂漲,甚至突破0.6美元。

「我當時和朋友決定,把1美元設成停利點,幣價一摸到就全出,」Cookie無奈的笑著說,「結果當然是沒再漲上去,從以為會賺到百倍,到最後直接被打回原形。」

這次經歷讓Cookie認識到,除非全職投入操盤炒幣,否則想要掌握市場的波動性,對一般投資者來說其實非常困難。

因此,她逐漸轉向更加穩健的投資策略,現在更專注於定期定額(DCA)購買比特幣、以太幣,「不過偶爾還是會手癢,想要開點合約、買些迷因幣啦。」

在幣圈打滾常用哪些APP?
  • 安全驗證:Authenticator
  • 交易所+錢包:HOYA BIT、幣安(Binance)、OKX、KryptoGo、Trust、phantom、Bankee+(出入金銀行)、Tonkeeper、Yoroi
  • 追新資訊、幣圈社交App:Galxe、Telegram、Discord、 Warpcast、X、Followin
  • 挖礦:Nicehash
迷因幣的投資哲學

在加密貨幣投資領域,迷因幣以其巨大的波動性和不可預測性吸引了眾多投資者。Cookie笑著說,這是一個「賺10倍、賠10倍」的遊戲,但在出手投資前,提高勝率的方法還是有跡可循,其中數據追蹤平台DEX Screener就是玩家不可不知的一大利器。

Cookie指出,迷因幣最重要的因素就是「共識」 ,而迷因幣的價值,主要來自於社群的活躍程度和共識的強弱。

「迷因幣是一個由社群驅動的市場,社群的活躍度越高,迷因幣的潛力就越大,」因此她建議,投資迷因幣前,首先要觀察其社群的參與度 ,如社交軟體Telegram或Twitter上的活躍度、追蹤者的數量,以及相關討論的熱度。

Cookie舉例,像狗狗幣(Dogecoin)和柴犬幣(Shiba Inu)等知名迷因幣之所以能夠成功,正是因為背後有強大的社群支持。

謹慎選擇:流動性與市場價值

除了社群共識,Cookie也強調了流動性和市場價值的重要性。

投資者在選擇迷因幣時,應該關注該幣的流動性以及市場價值(Market Cap)是否夠大。 這些指標能夠幫助投資者判斷,該幣是否有足夠的交易深度,避免陷入流動性不足的困境。

另外,Cookie 在投資迷因幣時,還會留意大戶的交易動向 。她建議投資者可以使用一些專業工具來追蹤大戶的交易行為,這些大戶通常是市場上的早期投資者或具有內部消息的人士。觀察他們的買賣動作,可以幫助投資者更好地判斷市場趨勢,抓住時機。

「有時候你可以透過追蹤這些大戶的操作來推測他們是否知道一些即將發生的市場變化,這對於短線操作尤其重要。」
以承受範圍內的資金進行投資

迷因幣投資充滿了高風險與高回報,對於願意承擔風險的投資者來說,這是一個充滿機遇的市場。Cookie強調,迷因幣投資的風險極高,因此投資者在進行這類投資時,一定要做好風險管理。

她建議,應該只用自己能夠承受損失的資金進行投資,並且要有心理準備可能會全額虧損,「迷因幣的波動性很大,幾乎就像是賭博一樣。如果你選擇參與這個市場,一定要有足夠的心態去應對虧損。」

Cookie分享了一些自身的迷因幣投資經驗的例子,並表示自己曾經投資過一些冷門的迷因幣,雖然其中一些幣的價格在短時間內翻了數倍,但也有不少幣迅速歸零。

她認為,對於沒有時間深入研究市場的投資者來說,迷因幣不應該成為主要投資項目。如果真的想買,她建議,投資者應該專注於那些經過市場驗證、流動性強的迷因幣,如狗狗幣、柴犬幣等。

不過,對於加密貨幣的未來,Cookie相信將是下一代金融的重要組成部分。因此不論是誰,都可以盡早學習投資、了解市場波動的本質,並通過實踐來積累經驗。即使一開始賠錢,這些經驗也都將是非常有價值的學費。

所有資訊內容僅供作為參考用途,本文不構成投資建議

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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