【觀點】台幣、港幣、比特幣,哪個規模最大?哪個會先消失?
【觀點】台幣、港幣、比特幣,哪個規模最大?哪個會先消失?
2024.12.19 | 區塊鏈

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

台幣、港幣、比特幣,哪個規模最大?

昨天到台北科技大學淺談「財富自由主義」,作為破題問了同學幾道問題,環保再用,跟大家分享。

每天存一百台幣,是儲蓄還是投資? 每天存等值一百台幣的港元,是儲蓄還是投資? 每天存等值一百台幣的美元呢? 日圓?土耳其里拉?黃金?比特幣呢?

我不止一次提到,年輕時很抗拒投資,以為投資就是低買高賣、不事生產,時至今日,我身邊依然有很多人強調自己只儲蓄,不投資。不過,就以上連串問題如果你的部分答案是儲蓄,部分答案是投資,兩者之間那條線基於什麼去畫?「善良」的儲蓄,如何悄悄地變成「邪惡」的投資?

人生不是公開試,我無法提供絕對、標準的答案,不過藉著今期週報,你將獲得全新角度去思考這些政權永遠不會教人民的事。

從太空看地球:FiatMarketCap

除非你來自古墓派,否則一定聽過市值這個詞(market capitalization,簡稱 marketcap)。市值通常應用在公司,留意美股的都知道,現時全球市值最大的企業分別為蘋果、微軟和輝達,隨著股價漲跌,三者時而換位。至於密碼貨幣的市值,讀者應該更清楚吧,一直穩佔頭兩位的分別為比特幣和以太幣,而第三位則是剛超越 USDT,受惠於美國政府新政策的 XRP。

有趣的是,很少人會留意法定貨幣的「市值」,也很少把股票、密碼貨幣、法定貨幣和其他資產的市值互相比較,因為法定貨幣就是絕大部分人衡量價格甚至價值的唯一基準,絕對的存在。只有當我們懂得站在太空的角度,才能意識到地球、月亮、太陽的質量都是可以比較的。

在比特幣還沒衝破十萬鎂的上月,發生了一件意義遠遠被低估的事件: 比特幣市值衝破新台幣的市值(廣義貨幣發行量,M2)。

是的,當大部分台灣人還沒搞懂比特幣,而小部分搞懂的把存台幣視為儲蓄,存比特幣視為投資,比特幣的市值卻已超越台幣。

當然市值不代表一切,廣義貨幣發行量只是經濟規模的眾多指標之一,但至少是個不容忽視的指標。

再說,試想想全世界二百多國家,接受台幣的多,還是接受比特幣的多?即使考慮流通性,比特幣也不會比台幣遜色。

查看公司市值排名可以用 Google Finance 等財經網站,查看密碼貨幣市值多數人會用 CoinMarketCap,我則更推薦 CoinGecko;至於法定貨幣的「市值」,有個鮮為人知的網站,名副其實,就叫 FiatMarketCap。

FiatMarketCap 不但整理各國貨幣數據,更有趣的是把比特幣一併考慮,並以比特幣本位衡量價格,比如人民幣市值為 400 mil BTC,約 20 倍於比特幣的市值,而 1 CNY 等於 130 sats(比特幣的最小單位)。

「傳統」概念中,密碼貨幣可以拆得很小,不過,隨著比特幣越漲越高,FiatMarketCap 的統計中已有 29 個國家貨幣的最小單位等於或跌破 1 sats,當中我們比較熟悉的包括韓圓、印尼盾和越南盾等。

查看各國貨幣市值排名,台幣毫不失禮,約 63,385 bil TWD,當前價格相等於 18,514,510 BTC,被超越之前排名十二,現在依然是十二——假如我們無視比特幣,只考慮法定貨幣的話。

那港幣呢?不愧為國際金融中心(遺址),彈丸之地,貨幣的市值比台幣、比特幣都大,全球排行第十。

不過,這邊廂港府宣布財政赤字千億,即將發債度日,才幾週光景,那邊廂的比特幣不但已經超越台幣,亦已超越澳元、巴西雷亞爾;只要比特幣兌美元再漲一成,不到 120,000 鎂,市值就會超過港元。

與其說比特幣超越 120,000 鎂難以想像,還不如說它超越不了才更難想像,比特幣市值超越港元,只是時間問題。看來我還是快點寫好週報,免得來不及出版,資料已經過時。

順帶一提,除了 CoinMarketCap、FiatMarketCap,還有個網站叫 InfiniteMarketCap,比較除法定貨幣外的資產市值,當中最大的為 18 T(鎂,下同)的黃金,其次為 3.8 T 的蘋果,而 2T 的比特幣排行第七,就在傳統世界嫌棄它並非真金白銀之際,無聲無息地超越市值 1.7 T、現排行第十的白銀。

比特幣會漲得多高是每個人心裡的疑問,假如我們相信比特幣是數位黃金,現時黃金的市值九倍於比特幣,是個值得參考的指標。

全球最受追捧 meme coin

本月初比特幣兌美元衝破十萬,我在社交媒體說「Alice 新聞報導:美元跌破 0.00001 BTC」,博得了一些笑聲,但其實我一分戲言、九分認真。不,主張於投資領域採用比特幣本位,我十分認真。

為了親民好懂,本文上半部一直沿用美元本位敘事,然而,美元跌破 0.00001 BTC 並非玩笑,而是鐵一般的事實。

且看某 meme coin 過去五年的價格走勢:

相信任何人都會認同這 meme coin 不是表現太好的投資產品,甚至痛批為垃圾幣。這 meme coin 不是別的,正是 USD,你、我和大部分人的投資,不,「儲蓄」才對。

這圖表正是 USDT 兌比特幣的五年表現,我特意把時間段縮短至五年,以免圖的後半面部分視覺上變成水平線。你說,USDT 不是穩定幣麼?世上所有穩定,都是相對的。

文章開首我問到每天存土耳其里拉是儲蓄還是投資,你心裡有在想誰會每天存一直貶值的貨幣那麼笨麼?答案顯而易見:土耳其人。

而每天存美元、港元、台幣的我們呢?抱歉,五十步笑百步而已。

標題的大哉問,台幣、港幣、比特幣哪個最大,已有答案;至於誰先消失,會是比特幣的加密算法先被量子電腦攻破,港元繼中英聯合聲明後成為另一份「歷史文件」,還是新台幣之後還有新新台幣?就留給讀者當家課好了。

p.s. 上週坐北角到觀塘的渡海小輪,能載 287 人的船只有 14 位乘客,樓上更只有我一個,逛甲板、拍維港、吹海風、曬太陽,好不暇意。這兩週繼續有小店宣佈結業,鴻運冰廳餅店營業到本月底,黑窗里到一月下旬,兩家都曾是漂流教室,都是我喜歡而且常去的地方,黑窗里更是賣飛佛,孕育了好些週報。

每當小店結業,港人總是表現得無限惋惜,多遠也跑過去打卡,緬懷一番。但是,為什麼平時我就幾乎看不到人呢?我可以預見,渡海小輪將會停航,那之前港人會忽然珍惜,把船逼爆也要擠上去拍照留念。偽文青打卡不是問題,但人少的時候去,整條船都是你的,拍裸照都沒人管,難道不是更好嗎?
本文合作轉載自:台幣、港幣、比特幣,哪個規模最大?哪個會先消失?

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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