Meta危機重重!祖克柏被控收購IG是消滅威脅,還曾協助中國刪除異議人士帳號?
Meta危機重重!祖克柏被控收購IG是消滅威脅,還曾協助中國刪除異議人士帳號?
2025.04.16 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • Meta執行長祖克柏在反壟斷訴訟中出庭作證,美國聯邦貿易委員會律師質疑祖克柏收購Instagram的動機,因其曾將Instagram視為威脅。祖克柏反駁,收購的目的是提升業務而非打壓競爭。

  • 祖克柏指出,收購比打造新應用程式更有效率,並強烈反駁壟斷市場指控。若Meta敗訴,可能將被迫拆分這些公司,對未來業務運作產生重大影響。

  • 除反壟斷訴訟爭議外,前Facebook全球政策總監近期也指控,Meta向中國政府提供AI技術支援並分享用戶的個人資料,對國家安全造成損害。

Meta執行長在反壟斷訴訟中出庭作證

Meta執行長暨共同創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg),14日在美國聯邦貿易委員會(FTC)對Meta的反壟斷訴訟中,首度出庭作證。該訴訟指控Meta透過收購社交平台Instagram和通訊軟體WhatsApp,在社交媒體市場中非法壟斷。

在訴訟的第二天,負責起訴的FTC律師丹尼爾・馬瑟森(Daniel Matheson)質疑祖克柏當初收購Instagram的動機,指出祖克柏曾提到Instagram是一個「快速成長的威脅性網路(rapidly growing, threatening, network.)」,暗示他收購Instagram主要是因為視其為競爭威脅,而非為了該應用程式的成長與發展。

不過,祖克柏表示他與團隊進行過許多對話,談論過他們對收購Instagram並將其打造成更好產品的興奮心情。而他認為馬瑟森誤解了電子郵件的意思。

根據《CBS News》報導,在質詢過程中,馬瑟森反覆提到多封祖克柏與他同事在收購Instagram前所寫的電子郵件與訊息,而有些已經超過十年。

例如,馬瑟森提到一則2012年2月的訊息,祖克柏向Facebook前財務長提到Instagram和Path 等應用程式「可能對我們造成重大威脅」。而祖克柏解釋,該訊息是與團隊討論是否應該收購這些公司時其中一段對話,團隊的目標是加速業務發展,而非純粹視其為威脅。他也強調,收購的主要目的,是利用Instagram和WhatsApp的技術資源,促進自家服務的成長,而非打壓競爭者。

祖克柏認為,收購這些應用程式對競爭沒有負面影響,並指出從建立新應用程式的困難度來看,收購現有的公司,是一個更有效率的選擇。

這場訴訟的結果將對Meta的未來產生重大影響,若FTC成功證明Meta透過收購來壟斷市場,將可能迫使該公司拆分Instagram和WhatsApp,並重新調整其業務策略。

Meta捲入國安爭議

除了非法壟斷之外,Meta近期也陷入國安爭議。

在一場國會聽證會上,前Facebook全球政策總監莎拉.溫恩威廉斯(Sarah Wynn-Williams)爆料,Meta為了在中國建立一個價值18億美元的業務,向中國政府提供中國AI發展的技術支援,以及Meta的用戶數據,其中包含美國用戶的個人資料。她認為此舉對美國國家安全造成了損害。

溫恩威廉斯指出,Meta與中國並非單純的商業合作,該公司甚至與中國政府聯手開發審查工具,目的是消除對中國共產黨的批評聲浪。她透露,Meta在中國政府的壓力下,曾刪除過一名中國異議人士的Facebook帳號,但Meta的說法是,該帳號違反了公司社群規範。

溫恩威廉斯也在證詞中提到,Meta的人工智慧技術,加速了中國在全球AI領域中的競爭力。

溫恩威廉斯嚴厲指控,祖克柏就像是雙面人,不僅積極追求與中國的良好關係,在川普任內還不斷試圖維繫與政府的聯繫。

不過,根據外媒報導,Meta反駁了這些指控,公司發言人瑞安.丹尼爾(Ryan Daniels)表示,溫恩威廉斯的證詞完全脫離現實,且充滿了虛假聲明。他強調,即便祖克柏曾在公開場合表達了對中國市場的興趣,但Meta並未在中國營運服務。

資料來源:BBCCBS NewsFOX Business

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
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AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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