Meta危機重重!祖克柏被控收購IG是消滅威脅,還曾協助中國刪除異議人士帳號?
Meta危機重重!祖克柏被控收購IG是消滅威脅,還曾協助中國刪除異議人士帳號?
2025.04.16 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • Meta執行長祖克柏在反壟斷訴訟中出庭作證,美國聯邦貿易委員會律師質疑祖克柏收購Instagram的動機,因其曾將Instagram視為威脅。祖克柏反駁,收購的目的是提升業務而非打壓競爭。

  • 祖克柏指出,收購比打造新應用程式更有效率,並強烈反駁壟斷市場指控。若Meta敗訴,可能將被迫拆分這些公司,對未來業務運作產生重大影響。

  • 除反壟斷訴訟爭議外,前Facebook全球政策總監近期也指控,Meta向中國政府提供AI技術支援並分享用戶的個人資料,對國家安全造成損害。

Meta執行長在反壟斷訴訟中出庭作證

Meta執行長暨共同創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg),14日在美國聯邦貿易委員會(FTC)對Meta的反壟斷訴訟中,首度出庭作證。該訴訟指控Meta透過收購社交平台Instagram和通訊軟體WhatsApp,在社交媒體市場中非法壟斷。

在訴訟的第二天,負責起訴的FTC律師丹尼爾・馬瑟森(Daniel Matheson)質疑祖克柏當初收購Instagram的動機,指出祖克柏曾提到Instagram是一個「快速成長的威脅性網路(rapidly growing, threatening, network.)」,暗示他收購Instagram主要是因為視其為競爭威脅,而非為了該應用程式的成長與發展。

不過,祖克柏表示他與團隊進行過許多對話,談論過他們對收購Instagram並將其打造成更好產品的興奮心情。而他認為馬瑟森誤解了電子郵件的意思。

根據《CBS News》報導,在質詢過程中,馬瑟森反覆提到多封祖克柏與他同事在收購Instagram前所寫的電子郵件與訊息,而有些已經超過十年。

例如,馬瑟森提到一則2012年2月的訊息,祖克柏向Facebook前財務長提到Instagram和Path 等應用程式「可能對我們造成重大威脅」。而祖克柏解釋,該訊息是與團隊討論是否應該收購這些公司時其中一段對話,團隊的目標是加速業務發展,而非純粹視其為威脅。他也強調,收購的主要目的,是利用Instagram和WhatsApp的技術資源,促進自家服務的成長,而非打壓競爭者。

祖克柏認為,收購這些應用程式對競爭沒有負面影響,並指出從建立新應用程式的困難度來看,收購現有的公司,是一個更有效率的選擇。

這場訴訟的結果將對Meta的未來產生重大影響,若FTC成功證明Meta透過收購來壟斷市場,將可能迫使該公司拆分Instagram和WhatsApp,並重新調整其業務策略。

Meta捲入國安爭議

除了非法壟斷之外,Meta近期也陷入國安爭議。

在一場國會聽證會上,前Facebook全球政策總監莎拉.溫恩威廉斯(Sarah Wynn-Williams)爆料,Meta為了在中國建立一個價值18億美元的業務,向中國政府提供中國AI發展的技術支援,以及Meta的用戶數據,其中包含美國用戶的個人資料。她認為此舉對美國國家安全造成了損害。

溫恩威廉斯指出,Meta與中國並非單純的商業合作,該公司甚至與中國政府聯手開發審查工具,目的是消除對中國共產黨的批評聲浪。她透露,Meta在中國政府的壓力下,曾刪除過一名中國異議人士的Facebook帳號,但Meta的說法是,該帳號違反了公司社群規範。

溫恩威廉斯也在證詞中提到,Meta的人工智慧技術,加速了中國在全球AI領域中的競爭力。

溫恩威廉斯嚴厲指控,祖克柏就像是雙面人,不僅積極追求與中國的良好關係,在川普任內還不斷試圖維繫與政府的聯繫。

不過,根據外媒報導,Meta反駁了這些指控,公司發言人瑞安.丹尼爾(Ryan Daniels)表示,溫恩威廉斯的證詞完全脫離現實,且充滿了虛假聲明。他強調,即便祖克柏曾在公開場合表達了對中國市場的興趣,但Meta並未在中國營運服務。

資料來源:BBCCBS NewsFOX Business

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

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梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

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「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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