近期，Canva正式宣佈收購英國2D動畫平台Cavalry以及美國AI廣告優化新創MangoAI。
這是Canva在過去短短兩年內的第4和第5次收購，前3次分別為專業設計軟體Affinity、生成式AI平台Leonardo與行銷情報工具Magic Brief。Canva正透過精準的併購，補齊從動態設計到精準行銷的關鍵技術，試圖全面挑戰Adobe的市場統治地位。
Cavalry與MangoAI為Canva帶來的戰略效益：填補專業與成效的空缺
Canva為何買下這兩家公司？
首先是Cavalry。這家位於英國的2D動畫軟體新創，團隊規模其實僅有4名員工，但在專業設計師的圈子裡，Cavalry早就被視為是比Adobe After Effects更輕量、靈活且便宜的替代方案，甚至連Amazon、Meta、Google、OpenAI與Netflix的內部團隊都是其付費客戶。
收購Cavalry後，Canva將維持其獨立運作，但同時會將這套先進的動畫技術融入Canva的核心生態系，以及2024年收購的專業版設計軟體Affinity之中。
另一家新創MangoAI則補足了設計工具最難跨越的「成效」鴻溝。這家美國新創專注於「強化學習」系統，透過廣告平台的真實回饋，自動學習並優化影片廣告的表現。MangoAI就像是給數位廣告裝上了一套會自我修正的「GPS導航系統」，能自動判斷哪一段行銷誘餌該配上哪一個行動呼籲（Call-to-Action），並即時重組剪輯。
Canva計畫將MangoAI的技術直接整合進針對企業用戶的「Canva Grow」工具中（該方案每人每年收費250美元）。更值得注意的是，這筆收購也是一場人才掠奪戰：MangoAI的共同創辦人Nirmal Govind（前Netflix資料科學與工程副總裁）將出任Canva史上首位「演算法長」，專注於AI模型開發；而具備Netflix與Roblox經驗的共同創辦人Vinith Misra則加入Canva研究實驗室擔任強化學習負責人。
Canva如何破解AI焦慮？掌握「最後20%」的商業價值
除了這兩筆收購外，Canva近兩年還買下Affinity，為了穩固專業排版與圖像處理的基石；收購Leonardo確保了圖像生成的底層AI算力；Magic Brief提供了行銷情報分析；而如今的Cavalry與MangoAI則分別鎖定了「專業動態視覺」與「機器學習廣告優化」。
Canva這一套戰略佈局，將AI的應用從單純的「產出內容」轉向「創造商業價值」。
根據《Techweez》報導，Canva共同創辦人暨產品長Cameron Adams指出，目前的生成式AI確實能幫創作者快速完成前80%的粗重工作，但這並不夠。
「最後那20%，也就是讓你有信心把這份內容推出去，真正代表你的品牌、與受眾溝通，並達成你想實現目標的部分，是至關重要的，而那最後的20%其實非常難完成。」Cameron Adams強調。
Canva專業設計行銷主管Liam Fisher也在接受《Hindustan Times》訪問時重申：「這關乎於工藝、創造力、設計師以及他們對細節的獨特關注。我們要確保的是，我們並沒有奪走那份工藝的價值。」
連9年正向現金流！Canva要對Adobe發起更猛烈衝擊
大筆收購的背後，Canva以優良的營收表現作為底氣。
根據《The PR POST》引述的官方數據，Canva 2025年底的年化營收已突破40億美元，年成長率高達36%。目前Canva擁有超過2.65億的全球用戶，其中包含3,100萬的付費訂閱用戶，更是連續9年維持正向的自由現金流。2025年單年就新增了5,000萬名用戶，去年8月在二級市場的估值更高達420億美元，且公司高層明確表示，目前營收與用戶數皆強勁成長，完全沒有再進行新一輪募資的計畫。
反觀Canva的競爭對手Adobe，雖然體量仍是巨人，但根據《Techweez》報導，Adobe上一季營收雖達62億美元但年增率僅10%，今年股價更重挫約30%，市值在1,010億美元徘徊。
成長的疲軟與昂貴的訂閱費用，正為Canva創造極佳的突破口。Canva的策略很明確：透過不斷併購填補專業工作流程中的技術空白，同時保持相對低廉的定價，讓Adobe的產品在對比之下顯得過於昂貴且笨重，光是Canva去年10月宣佈Affinity開放免費使用後，短短幾個月內就湧入了超過500萬次下載。
「我們正在打造一個全端創意作業系統（Full-stack Creative OS）。」Canva在其官方聲明中如此定義這幾波操作的終極目標。
本文授權轉載自創業小聚
