到美國亞利桑那州（Arizona）實地走了一趟，拜訪了亞利桑那州商務管理局（ACA）、大鳳凰城經濟發展理事會（GPEC）、Mayo Clinic，以及亞利桑那州立大學（ASU）等單位。
這趟行程給我一個很強烈的感受，相比於矽谷，很多台灣人的企業或創業者，可能更適合 Arizona。亞利桑那州的市場需求目前由半導體與生醫科技兩大核心引擎帶動，並向周邊高科技領域輻射。
在美國，有一個說法叫「微笑地帶」（Smile States），意思是人口與資本正在往南與內陸移動，而 Arizona 正是這條曲線的核心之一。看到明確結構性成長趨勢，投資重心正從高成本的西岸（如加州）轉移到這裡，Arizona 擁有全美成長最快的人口，這意味著充沛的勞動力、消費市場以及更穩定的營運環境。
以下是幾個我覺得值得關注的觀察：
1. 政策的「產業設計」
ACA 提出很清楚的「10-100-10」目標：10 家獨角獸、100 億美元投融資、100 家新創落地。目前已累積約 69 億美元的投資動能，更關鍵的是主動「設計場景」，如 4 億美元的 LG Nova AI 創業工作室，直接鎖定健康科技、媒體與潔淨技術，對國際新創來說，是一個可以切入的入口。
2. 大學與醫療體系，正在變成創新的引擎
在《美國新聞與世界報導》(U.S. News & World Report)中，ASU 已連續 11 年被評為最具創新力的大學，連續多年蟬聯全美創新第一，在「創新力」指標上，ASU 的排名一直優於麻省理工學院 (MIT) 和史丹佛大學等頂尖學府（好神奇!），其研究支出已突破 10 億美元，並透過 SkySong Innovations 成功催生約 300 家新創公司，也可能因此，ASU 已成為台積電 (TSMC) 在 Arizona 設廠的重要人才合作夥伴，它的「Access + Innovation」不是口號，而是讓大學變成企業研發的延伸，甚至新創和投資也都逐年上升。
Mayo Clinic 則透過 19 億美元的擴建，加上 Discovery Oasis 生醫聚落，打造下一個醫療科技中心，目標是成為與波士頓、聖地亞哥齊名的全球醫療科技中心。這對遠距醫療、AI 診斷以及醫療工程技術有著巨大的缺口，有趣的是，我們也看到像 Anavance AI、Marker X 等台灣團隊，已經進入當地加速器，這代表台灣的醫療與科技實力，也有能力「落地」國際市場。
3. 在美國，「在地網絡」比你想的更重要
這次很深的體會是，在美國，資訊落差的成本非常高，像 NATEA（北美台灣工程師協會）與當地台商社群，其實扮演的是非常關鍵的橋樑角色，從法規、人力，到第一批客戶與合作夥伴，很多事情不是資金能解決的，需要培養長期信任，也因此這可能是台灣人的機會（後述）。
4. 台積電帶來的，不只是產線，而是一整個生態系
隨著台積電進駐，亞利桑那正在形成新的供應鏈聚落。目前進駐的供應商不到 20%，但未來 10–20 年的機會其實才剛開始。同時像 Tucson 這樣的第二城市，在水資源、能源與智慧城市領域，也開始浮現新的機會。
幾個創業者或投資人的實戰觀察：
- 在美國，「Fact & Evidence」遠比「感覺」重要
- 管理思維需要從「階層」轉向「效率與溝通」
- 決策盡可能數據化（像 GPEC 提供的分析工具其實很好用）
- 關係的本質是長期信任，不是短期互動
下一個機會，往往不是在最熱的地方，而是在「正在形成的地方」。
台灣人可能有幾個獨特的優勢：
- 產業互補性與落地路徑： 台灣在半導體與硬體製造的強項，完美契合 Arizona 的工業轉型需求。且當地 GPEC 已和台灣的 Startup Island Taiwan 簽署的 MOU，為台灣新創提供了極佳的進場機制，包括辦公空間與顧問資源。
- 研發成本與效率優勢： 相比紐約或矽谷，Arizona 的 Burn rate 低許多，且生活品質高（除了有點熱），有利於團隊長期生存與人才招募。ASU 的共享實驗設施（如原 Motorola 的晶圓廠）甚至能幫新創團隊節省高達 3,000 萬美元的啟動成本。
- 深厚的人才與教育連結： 台灣教育部已資助計畫加強與 ASU 的文化連結，且國立陽明交通大學（NYCU）也與當地大學合作建立半導體人才培訓中心（Workforce Innovation Hub），每年預計培訓 500 至 1,000 名專業人士。
- 在地的強大支援網絡： 如同上述所提到，NATEA（北美台灣工程師協會） 與在地台商會是極其重要的「在地橋樑」，能協助處理複雜的法律合規、簽證挑戰（如 Pima County 正開發的簽證政策）以及市場對接，將資訊不對稱帶來的風險降到最低
我有一個直覺的判斷：Arizona，正處在一個類似早期矽谷的上升期。對 SIC 永續影響力投資來說，我們也會持續思考，如何把台灣的供應鏈優勢，與這樣的新興生態系做更深的連結，無論是透過投資或合作計畫。
本文授權轉載自Amos Huang
