拿到林之晨創業基金100萬!22歲的他打造重工業AI大腦,72小時狂收300個全球業者試用需求
拿到林之晨創業基金100萬!22歲的他打造重工業AI大腦,72小時狂收300個全球業者試用需求

陳鉦暘拿到創業基金100萬後,在家人的支持下休學創業,他決定「Go big or go home」,大膽把目光瞄準跨國能源產業的底層痛點。

「電話接起來很奇怪啊,他先播了《星際大戰》的歌,然後一句『恭喜你進囉!』就結束了。」這是22歲、Operon共同創辦人陳鉦暘接獲AppWorks董事長暨合夥人林之晨創辦的「Jamie's Gap Year Program」錄取通知時的場景。

這個自2023年啟動、開放21歲以下大學生申請,且無償提供新台幣100萬元,讓錄取者全力實現創業理想的計畫。「Jamie's Gap Year Program」已經迎來了第三屆的入選者,陳鉦暘正是其一。現在他將前進美國,試圖為重工業與石化產業帶來新的AI轉型解決方案,將工程圖紙上的非結構化資料轉為AI看得懂的結構資料。

雖然目前還在註冊公司、籌備Pre-Seed輪募資的階段,但陳鉦暘透露,在過去幾週團隊已跟4家美國天然氣與石油公司展開PoC(概念驗證)。

他是怎麼做到的?為什麼會加入「Jamie's Gap Year Program」的創業計畫?

拒絕當體制內的小螺絲!陳鉦暘決定從畫布走向管線

陳鉦暘從小就浸淫在藝術領域的栽培中,直到高中時期才在生物與數學領域的課程中獲得極大的學習成就感,「我利用原本的繪畫專長,把學到的知識全部畫出來並記下來。」陳鉦暘說,這份勤勞最終為他換來的是科學類班排第一的成績,也打開了數理領域的興趣。

帶著這份成就感,陳鉦暘選擇了橫跨領域極廣的南洋理工大學化工系就讀,隨後在2023年回到台灣一家擁有6,000名員工的傳統工廠實習,但是他卻發現:在體制內,所謂的製程工程師,往往只負責製程裡極度細微的單一環節。

「你沒有辦法看到一個更大的面、你沒有辦法從零到一做一件事、我不想只當工廠裡的一顆小螺絲。」為了掌握創造的本錢,陳鉦暘意識到必須依靠軟體的槓桿力,這才選擇報名「Jamie's Gap Year Program」。

不過陳鉦暘坦承,當初申請時其實自己還沒想好具體要解決什麼題目,甚至在第一次面試時還當面收到林之晨的「警告」,「他跟我說,希望我先想清楚。」正當陳鉦暘以為不會入選時,卻接到了那通電話。

「我想入選的原因,或許是因為我曾經做過幫馬來西亞人仲介來台當家教的成功小生意,以及一個失敗的物理治療軟體的經驗吧,也許他們覺得我對創業有熱忱。」再加上家人也支持他休學創業,讓陳鉦暘決定「Go big or go home」,大膽把目光瞄準跨國能源產業的底層痛點。

台灣Z世代為何吸引美國傳產目光?社群網路就是敲門磚

所謂的痛點,指的是石油、天然氣等支撐全世界最重要的能源基礎建設,其底層資料全都卡在「超級非結構化」的形態,也就是每一間工廠動輒擁有上萬張死板的PDF工程圖紙,人工處理上並不具效率,要AI轉型更是困難。

「如果你問任何一家石化廠、天然氣廠或製藥廠的老闆:『你想不想導入AI?』答案絕對是肯定的。但這些傳統產業對AI的運作基礎邏輯並不熟悉。」陳鉦暘解釋,一間大型工廠動輒擁有50萬到100萬張高度複雜的「管線與儀表圖(P&ID)」,這些PDF工程圖紙是工廠的「心臟」,無論是更換設備、分析製程或日常維修,全都得靠資深工程師花費大量工時,將上百張圖紙在腦海中拼湊連結,如果把這些圖紙丟進AI,它根本像個文盲,連基礎元件都無法辨識。

因此,化工廠必須先做苦工,把這些死板的PDF工程圖一次性萃取出來,轉換成JSON或XML等結構化數據,這就是Operon要解決的問題。

Operon
資深工程師需要花費大量工時,將上百張工程圖紙在腦海中拼湊連結,而這些都不是AI能輕易看懂的,Operon則將其轉換成AI易懂的顯示格式。
圖/ Operon提供

找到了痛點,陳鉦暘在2023年底滿懷信心地去找台灣頂尖的製程設計公司推銷,結果吃了不少閉門羹。

多數人被連拒數次後就會選擇Pivot(轉型),陳鉦暘也懷疑過自己,但是仍展現了超齡的韌性,他的解讀是:「在完全了解一件事之前,我不會因為被打槍而退縮。被打槍是讓我完成對產業的了解度,到100%我才確定要不要退。」

既然台灣不買單,他決定將產品運作的影片丟到LinkedIn上,意外在國外化工業界引發病毒式傳播,在短短72小時內Operon收到了超過300個來自國外業界的試用需求;隨後的4週內,陳鉦暘還親自撥打了100多通越洋電話,對象全是美國的天然氣與石油公司。

沒有真圖紙怎麼辦?先用「模擬數據」

但這個領域存在一個超級大魔王。工程圖紙是各家工廠的最高機密,根本不可能輕易拿給一間沒沒無聞的台灣新創測試。沒有客戶就沒有真實圖紙,沒有圖紙就無法訓練出精準的AI模型,而沒有準確的模型就更拿不到客戶。

面對這個死胡同,陳鉦暘提出了新的嘗試方法。「既然拿不到真圖紙,我們就用AI自己畫!」團隊利用AI生成技術創造出大量缺乏實際邏輯、但外觀相似的「假化工圖紙」,並以此訓練出初版辨識模型。陳鉦暘說,這個初版模型準確率僅有70%到80%,根本不符業界標準,但他依然硬著頭皮將功能放上網路上Demo。

這招顯然險招奏效了。許多國外工程師為了解決手邊繁瑣的工作,願意承擔風險,將真實的機密圖紙上傳測試。透過這些「先發紅利」,Operon一舉收集到來自全球各國、超過200份格式各異的真實P&ID圖紙。陳鉦暘說,憑藉這些珍貴數據,團隊立刻將辨識準確率推升至95%。

不過,各國工廠的圖紙畫法千奇百怪(例如挪威的海上鑽油平台,管線需要額外的保溫層畫法),Operon是怎麼克服的?

陳鉦暘表示,為了應對這些AI從未見過的圖形,Operon採用了雙層架構:先用傳統的電腦視覺(Computer Vision)捕捉未知物件的座標與外框,將其分割後再餵給AI,讓AI根據客戶的地理位置與業務脈絡去「推敲」這到底是什麼元件。

直闖美國,尋找化工界的「尤達大師」

然而爆紅的鋒芒也為團隊帶來了一些困擾,例如既有競業的打擊。

曾有一家加拿大的數位轉型公司主動聯繫洽談合作,陳鉦暘原以為是天上掉下來的機會,深入互動後才驚覺,對方根本是潛在競爭對手,意在刺探機密並惡意消耗他們有限的開發資源。

此外,重工業的極度封閉性也讓他吃足苦頭。在這裡,採購往往仰賴人脈網絡,「有些客戶在選擇供應商時,可能就只會選他的朋友。」這種信任鴻溝,是僅有3個20出頭歲年輕人的團隊最難跨越的障礙。

所以在採訪隔週,這位22歲的休學生正打包著行李,預計4月底飛往美國加州史丹佛與德州休士頓。

他這次出海的任務除了見客戶,更是為了尋找一位具備「創辦人心態」、在重工業打滾20年的資深老手作為共同創辦人。同時,陳鉦暘也已經將申請書遞交給了全球頂尖加速器Y Combinator,正等待第一階段書審結果。即使現階段連正式公司都還在跑流程設立,他依舊保持著每天跟產業界人士通話、瘋狂增進知識的狀態。

Operon
陳鉦暘透露,未來Operon的終極目標,是打造一個能理解人類工程師大腦、甚至能接管工廠決策的「AI Native製程工程師」。
圖/ Operon提供

那通帶著《星際大戰》配樂的錄取電話只是陳鉦暘創業的起點,而且第一天就放眼國際市場,那是否還會回來台灣?「肯定會的。」陳鉦暘說,「事實上,已經有拒絕我們的集團,已經回頭開始跟我們接觸了。」

本文授權轉載自創業小聚

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把技術變成實際訂單!中華電信 5G加速器攜手新創 推動 AI 與數位韌性應用落地
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不少新創團隊普遍面臨技術成熟,但難以找到實際應用場域或跨越市場導入門檻的機會,使創新停留在概念驗證階段。對新創而言,能否進入適合的產業平台並對接市場需求,往往是推動成長的關鍵。

為了成為新創最強後盾,中華電信日前啟動「2026第八屆 5G 加速器」徵選活動。此次除了提供技術資源、場域驗證與企業媒合機會,更設置 「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,希望結合自身龐大的 5G 生態圈與產業資源,協助潛力新創把創新技術真正推進市場,加速走向商業落地。

中華電信舉辦「2026數位創新應用系列賽」宣告記者會,中華電信簡志誠董事長致詞
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圖/ 中華電信5G加速器

中華電信5G加速器:不只給資源,更幫新創找到市場

自 2018 年成立至今,中華電信 5G 加速器已累積輔導超過 80 家新創團隊,合作領域也從早期的 5G 應用,逐步延伸至 AI、資通安全、量子運算、數位娛樂、運動科技、創新永續、通訊基礎建設等不同面向。在這過程中,中華電信 5G 加速器逐步摸索出與其他企業加速器不同的定位:不只提供資源,更協助新創理解市場、對接客戶,讓技術真正走向商業落地。

也因此,中華電信 5G 加速器引進導師輔導(Mentor)機制,由公司內部主管擔任新創導師,協助潛力新創理解客戶痛點,更進一步把新創帶進實際市場。當既有客戶出現需求時,若新創有符合該需求的解決方案,中華電信便會協助對接客戶,形成所謂的業務協作,為新創帶來新的商機。目前已有超過 20 家新創透過與中華電信的業務協作,將技術轉化為實際訂單與營收,逐步走向規模化發展。

中華電信董事長簡志誠認為,AI時代的關鍵在於「應用落地」與「價值實現」。中華電信期許透過 5G 加速器徵選活動,向廣大新創團隊開放技術資源與實證場域,使其能從概念走向實作,進一步邁向產業化,構建共榮的AI創新生態系。

中華電信5g加速器徵件
一系列輔導資源 X 實證應用落地 X 展會人脈資源鏈結
圖/ 中華電信 5G 加速器

AI、數位韌性成主軸!中華電信 5G 加速器鎖定八大創新場景

延續這樣的理念,中華電信 5G 加速器在舉辦今(2026)年的徵選活動時,瞄準當前產業轉型的關鍵科技,定出數位韌性、智慧驅動、永續未來三大徵選主題,並向下延伸八大應用場景,包括海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續。

除了根據產業趨勢擬定徵選主題,中華電信也擴大去年新設的「特別獎」機制,期以「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,鼓勵更多新創團隊投入 AI 應用與新世代通訊網路創新。

從歷屆加速器輔導成果來看,除了有不少團隊與中華電信展開業務協作,還有超過 10 家新創入圍台灣各類 AI 大賞與指標性競賽,顯示中華電信所遴選的新創團隊,確實具備相當高的市場潛力與技術能量。也因此,中華電信今年持續辦理 AI 創新特別獎,為新創提供更多資源與支持,加快其商業落地與市場拓展的腳步。

由於台灣新創的創業主題日趨多元化,除了 AI 應用外,也有越來越多團隊開始投入通訊、網路與數位基礎建設相關領域,對此,中華電信特別設立「海地星空特別獎」新獎項,鼓勵更多新創投入發展創新網路應用,尤其在防災、救災、智慧城市與公共服務等面向,希望以中華電信的韌性網路架構為基礎,結合新創的創新應用模式,為民眾帶來更美好、便利的生活體驗,共同厚植整體社會與國家的數位韌性。

中華電信加速器8大徵件主題
中華電信加速器8大徵件主題
圖/ 中華電信5G加速器

不只拚 AI,更提前布局 6G!中華電信新增「海地星空特別獎」

這項新設立的「海地星空特別獎」,背後其實也呼應中華電信近年持續推動的「海地星空」戰略布局。考量到全球地緣政治風險升高、極端氣候頻繁,加上台灣本身位處地震與天然災害頻繁地區,因此中華電信近幾年積極投入發展海纜、光纖與行動通訊、微波及衛星通訊,打造互為備援、多層次的韌性網路。

這樣的戰略不僅為了回應當前需求,更能替未來 6G 時代提前打下基礎。中華電信以 AI、衛星與多層次網路技術為核心,再透過5G加速器平台與今年新增的「海地星空特別獎」,發掘具潛力的新創團隊與創新應用,讓技術在發展初期就能進入實際場域驗證與商業化探索,並協助串聯產業需求與市場機會,發揮5G加速器作為創新技術落地平台的價值。

對於正在尋找場域驗證、企業合作與市場機會的新創團隊而言,「2026 第八屆中華電信 5G 加速器」不只是一次競賽,更可能成為下一階段成長的重要起點。只要與海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續八大應用場景相關的新創,皆可踴躍報名,與中華電信一同搶進 AI 與數位韌性時代的新商機。

>>2026 第八屆中華電信 5G 加速器

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