輝達、美超微有內鬼!台灣經理助攻AI伺服器B300走私中國,繞過白名單稽核吸金6.7億元
輝達、美超微有內鬼!台灣經理助攻AI伺服器B300走私中國,繞過白名單稽核吸金6.7億元

重點一:張登隆等8人涉背信偽造文書罪;林男、呂男、何男另涉證交法特別背信罪,合計起訴9人。

重點二:130台美超微B300 AI伺服器遭偽造機房查核矇混出口,74台已轉銷中國,56台遭海關攔截。

重點三:陳姓負責人與陳姓總經理轉售伺服器獲利逾2120萬美元(約新台幣6.75億元),張登隆等4人遭求處最高5年徒刑。

基隆地方檢察署 8 月 24 日偵結一起搭載輝達(NVIDIA)B300 晶片的美超微(Super Micro)AI 伺服器涉嫌非法轉銷中國案,依《刑法》背信、偽造文書罪起訴輝達台灣分公司經銷事業部資深合作夥伴經理張登隆等 8 人;其中林姓、呂姓男子另涉《證券交易法》特別背信罪,加上僅涉該罪的何姓男子,全案合計起訴 9 人。

檢方查出,飛虎科技以偽造機房查核資料,規避輝達與美超微對客戶資格及產品流向的內部審查,取得 130 台高階伺服器出貨許可後,已有 74 台經印尼、日本、香港等地轉運流入中國,其餘 56 台遭海關攔截未能出口。

扣除給付青雲公司貨款後,飛虎科技陳姓實際負責人(另行通緝,尚未到案)與陳姓總經理兩人合計獲利逾 2,120 萬美元,約新台幣 6 億 7,518 萬元。

內鬼共謀!130台B300伺服器出貨飛虎科技

據基隆地檢署新聞稿,美超微銷售搭載輝達 B300 晶片的高階 AI 伺服器設有嚴格控管。買家須先經輝達審核列入白名單,並出具「不會轉售、不會出口至受美國制裁對象」的終端用途聲明文件;單筆採購達 8 台以上,美超微台灣子公司與輝達台灣分公司還須派員現場勘查機房。

飛虎科技陳姓實際負責人與陳姓總經理認為轉售伺服器有利可圖,2025 年 2 月與不詳人士共同在日本掌控一家公司,作為日後私自轉售出口伺服器的境外轉運據點;兩人另以不詳方式,讓飛虎科技取得輝達的白名單資格。

同年 7 月起,兩人再與美超微台灣子公司資深業務協理林姓男子、青雲國際科技總經理呂姓男子、是方電訊專案經理蔡姓男子共謀分工:林男透露審查流程供飛虎備妥文件,呂男安排由青雲代墊資金規避美超微對飛虎的資金來源查核,蔡男則營造飛虎在是方電訊承租機房確有運作的假象,以應付現場勘查。

2025 年 9 月,張登隆會同林男、呂男、飛虎科技陳姓實際負責人及長頴公司王姓負責人,與其他不知情的美超微、輝達台灣分公司人員一同前往是方電訊機房勘查;事後張登隆向輝達主管回報「已完成現場查核」,促使美超微同意出貨 130 台 B300 伺服器給飛虎科技,分三階段交付。

74台流入中國,56台在最後關頭被攔下

130 台伺服器分三階段出貨,飛虎科技委由負責報關的游姓男子,透過直接出口或經印尼、日本、香港等地轉運,將其中 74 台交付兩名中國客戶;另有 2 名美超微台灣子公司協理因協助完成訂單,各自獲得數萬美元業績獎金。

第三階段最後 56 台原擬以偽造的美超微網頁資料,向經濟部國際貿易署申請「戰略性高科技貨品輸出許可證」矇混出口日本,但財政部關務署人員察覺文件有異,全案在許可證核發前遭查獲,這批伺服器因此未能完成出口。

《彭博社》報導稱,此案是台灣已知首宗鎖定此類 AI 加速器黑市交易的刑事打擊行動。輝達執行長黃仁勳 2026 年 5 月 23 日曾表示,美超微終究須自行管理公司,他希望其強化法規遵循,避免類似事件重演。

9人遭起訴,2人因坦承獲建請從輕量刑

檢方認定,張登隆、林男、王男(美超微協理)、呂男、蔡男、陳姓總經理、長頴公司王姓負責人及負責報關的游姓男子共 8 人,均涉犯《刑法》背信、偽造文書罪嫌;林男、呂男另與林男友人何姓男子(昆泰電子實際負責人)3 人,涉嫌以昆泰電子名義開立不實發票給青雲國際科技,使青雲遭詐領匯款新台幣 3,915 萬 8,514 元,其中已朋分入己 2,199 萬 8,514 元、餘 1,716 萬元尚未提領,另涉《證券交易法》特別背信罪。

飛虎科技陳姓實際負責人因另行通緝、尚未到案,未列入本次起訴名單,全案合計起訴 9 人。

檢方求刑部分,張登隆、林男、王男(美超微協理)及長頴公司王姓負責人均遭求處法定最高刑度有期徒刑 5 年,蔡男與陳姓總經理遭求處 3 年,負責報關的游姓男子遭求處 1 年 6 個月;林男另就掏空青雲資產部分,被求處 6 年。何男、呂男因偵查中坦承全部犯行並配合指認其他共犯,獲檢方建請從輕量刑。

輝達與美超微均對此案發表聲明。美超微表示公司持續與台灣當局合作,「並未成為本案調查對象,也未被指控任何不法行為」;輝達則表示員工「有充分誘因積極配合客戶確保遵守所有相關法規」,將協助台灣當局盡速釐清相關指控。

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資料來源:基隆地方檢察署新聞稿、《公視新聞網》、《路透》、《彭博》、《中央社》、《聯合報》、《路透社》(黃仁勳談話)

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力
從商務卡到虛擬財務長,Mastercard如何把支付變成企業決策力

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費,月底再拿著單據報帳;不同部門各自綁定信用卡,企業難以即時掌握支出;員工離職後,若原有付款設定沒有同步移轉,也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題,背後都涉及一個關鍵議題:中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言,支付管理不只是財務部門的行政工作,當支出分散、現金流難以預測,甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性,企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰,萬事達卡(Mastercard)提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite,讓支付從單純的交易工具,轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡,讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出,中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳,若大量依賴員工代墊,不僅增加報帳與核銷成本,也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後,企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理,同時,進一步設定使用規則,例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家,讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理,商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示,商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials,取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠,涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如,企業可以針對特定通路建立虛擬卡號,讓員工綁定手機支付差旅費;也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號,直接將付款與訂單串聯,後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳,降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API,企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃(ERP)系統、採購或費用管理系統,從發卡、付款到後續管理,都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台,也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

#2 萬事達卡
Mastercard台灣區董事總經理陳懿文:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,將中小企業每一個進出與支付節點問題,逐步設計出不同的解方,一步步實踐『支付至簡,商業致遠』的願景。」
圖/ 數位時代

從車隊卡到跨境匯款,助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說,加油、維修是每天都會發生的固定支出,過去,不同加油站可能需要不同儲值卡,管理不易,也可能因支付問題影響車輛調度與運輸,導入Mastercard的車隊卡後,問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目,並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯,例如一張卡對應一台車或一位駕駛,或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說,這不只是換一張卡,而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構,在維持車輛正常運作的同時,也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯,也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場,對跨境匯款的需求將隨之攀升,若仍以傳統的方式進行跨境匯款,不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差,更不用說即時追蹤匯款進度,一旦款項延遲或金額出現落差,就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰,Mastercard推出Mastercard Move,讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態,以更有效率的方式完成跨境匯款,全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳,同時,以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來,Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後,Mastercard接下來思考的是,知道錢花在哪裡後,若能進一步知道未來會發生什麼,創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳,而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」,支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因,目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

萬事達卡
面對中小企業痛點,Mastercard提供全方位的解決方案。
圖/ 數位時代

陳懿文表示:「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎,再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務,其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行,即可協助企業掌握財務健康、預測現金流,以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長,透過對話式問答,不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題,還會提供可執行的專業建議,讓企業看見下一步,進而提升營運韌性與績效。

舉例來說,一家餐廳營收持續成長,卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款,造成現金流壓力;對餐廳營運者來說,問題倒不是「有沒有賺錢」,而是「錢什麼時候進來」的現金流管理,Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後,將進一步從收付款週期找出落差,再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單,看起來是成長機會,但如果資金準備不足,反而可能增加營運壓力,透過Virtual CFO,企業可以預測未來現金流,再決定是否擴張據點,以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度,舉例一家自行車店的年營收成長15%,單看數字會覺得營收數據亮眼;但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%,將重新思考成長速度,建議主推商品、調整客單價,以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長,Mastercard提供的不是單一產品,而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍,再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說,第一步不必等到導入Virtual CFO,從申請一張商務卡、設定使用規則開始,就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務,Mastercard致力實踐「支付至簡,商業致遠」的願景:當支付流程更簡單、資金流向更透明,數據便能成為企業決策的依據,協助中小企業從掌握當下,進一步預見未來。

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