蘋果首款「智慧家庭中樞」傳10/13亮相!6吋螢幕結合 Siri AI,能自動認人切換介面
蘋果首款「智慧家庭中樞」傳10/13亮相!6吋螢幕結合 Siri AI,能自動認人切換介面
2026.10.01 | 3C生活

據《Bloomberg》記者古爾曼(Mark Gurman)引述知情人士報導,蘋果(Apple)計畫在美國時間10月13日發表代號J490的智慧家庭中樞,這是一款約6吋的方形螢幕裝置,同時發表新款HomePod mini與Apple TV機上盒。

這將是HomePod mini自2020年問世以來首次硬體更新,也是Apple TV自2022年以來第一款新機上盒。這系列產品是延宕多年的新版Siri AI在居家場景的展示舞台,也是9月1日接任的新執行長特納斯(John Ternus)上任初期的一場大考。

長得像iMac G4的6吋方形螢幕,分桌上型與壁掛型兩款

《Bloomberg》指出,桌上型的J490機身厚度與iPhone相當,螢幕四周是約0.6公分寬的黑色邊框,帶點早期iPad的影子,整體為圓角設計、沒有銳利邊緣。螢幕透過一支拋光金屬臂連接圓形金屬底座,底座布滿多圈喇叭孔、內建喇叭與麥克風,螢幕可手動前後傾斜。整體造型讓人聯想到2002年賈伯斯(Steve Jobs)發表的iMac G4,同樣是一面大螢幕立在半球形底座上。

J490沒有內建電池,必須隨時接著USB-C電源,機身也沒有音量鍵與電源鍵。由於定位是固定擺放,只在正面配置一顆FaceTime鏡頭,沒有後鏡頭。另一款代號J491的壁掛型,則把喇叭與麥克風收進螢幕下方一塊扁平的方形底座,直接貼牆安裝,同樣須以USB-C線接電。

同步登場的HomePod mini與Apple TV維持現有外觀,主要升級在處理器,目的是跑得動Siri更強大的AI模型。HomePod mini另新增綠色、粉紅色等新配色,蘋果也打算日後更新體積較大的HomePod。

一台螢幕全家共用,靠聲音和臉孔認出是誰

據報導,這款中樞最核心的設計,是讓同一個家裡的不同成員各自使用。 它能辨識是誰在說話或走近,再依據那個人的資料與帳號,顯示個人化內容與回答。例如使用者走到螢幕前,畫面就會帶出這位使用者的聯絡人、訊息、行事曆、備忘錄與慣用的App排列;換另一名家人靠近,介面會自動切換。訪客使用時則有隱藏個人資訊的模式。

辨識方式是聲音或臉部辨識。值得注意的是,這套臉部辨識的可靠度不如iPhone上的Face ID,因此使用者可以要求透過iPhone二次驗證,中樞認不出人時,也由iPhone接手驗證。在昏暗的房間裡,螢幕周圍會亮起一圈虛擬的白色補光環,協助鏡頭辨識使用者。

蘋果設想的使用情境,是在家中各處擺放多台螢幕,用來控制恆溫器、門鎖等連網設備,也能視訊通話、當家用對講機、播放音樂,或輪播存在iCloud的照片。廚房是另一個重點場景,使用者可以邊做菜邊用語音查食譜、看影片或打FaceTime。

介面上,作業系統融合了Apple Watch、Apple TV與iPad的元素:主畫面是Apple Watch風格的圖示,搭配iPhone式的股價、行事曆與天氣小工具,「訊息」等內建App則沿用iPad的雙欄排版。畫面設計也大量運用照片輪播與時鐘,類似蘋果9月9日發表、10月23日上市的首款摺疊手機iPhone Duo的StandBy(待機)模式。

智慧家庭落後亞馬遜、Google多年,蘋果押注Siri AI翻身

蘋果幾年前就認定必須加強在家庭市場的布局,但這塊市場長期由亞馬遜(Amazon)與Google領先。初代HomePod在2018年推出後表現不佳,價格較低的HomePod mini賣得較好,卻始終不是熱銷產品。蘋果最後選定的新路線,是把AI驅動的作業系統與語音助理,裝進一台像HomePod、但多了螢幕的裝置。

《Bloomberg》報導,蘋果原本打算在2024年讓這款智慧家庭螢幕、新款HomePod mini與Apple TV,隨改版的Siri一起推出,但Siri一再延期,家庭裝置也被迫延後。直到Siri AI在9月陸續登上iPhone、iPad、Mac等產品,蘋果才終於具備推出新智慧家庭產品線的條件。新版Siri採用在Google協助下開發的大型語言模型,可從公開網路擷取資訊,設計上也比舊版更可靠,讓使用者更順暢地操控裝置、家電與App。

硬體之外,蘋果也正以HomeKit軟體為基礎擴大智慧家庭生態系,支援更多類型的連網產品,並與第三方製造商合作開發對應Siri AI家庭平台的新裝置。自家產品線上,代號J450的隱私導向居家安全鏡頭與感測器,能偵測人在哪個房間但不錄影,推出時程晚於這批產品;另一款進階版中樞則配備9吋螢幕與機械手臂,螢幕可360度旋轉。

延伸閱讀:不只iPhone 18!蘋果10月發表會還有8款壓軸新品,M6 Mac、智慧家庭中樞將亮相

資料來源:《Bloomberg》、蘋果 iPhone Duo 官方新聞稿

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #蘋果
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不只給場域、更助攻海外!桃園如何助思納捷做大智慧能源管理版圖?
不只給場域、更助攻海外!桃園如何助思納捷做大智慧能源管理版圖?

隨著全球淨零轉型浪潮持續推進,企業不僅要許下減碳承諾,更得拿出可以被量測、驗證的實際成果,這也驅使企業加速導入智慧能源管理系統。早在 2017 年便投入此領域的思納捷,從桃園出發,透過工業園區與公共建築等在地場域的部署經驗,持續打磨技術與解決方案,隨後更在桃園市政府青年事務局「桃園天際線加速器」協助下,逐步將市場版圖延伸至海外。如今,思納捷全球累積超過 1,000 個應用實績,不僅成功將台灣智慧能源解方推向海外,更成為全球企業推動綠色轉型不可或缺的關鍵夥伴。

從桃園場域開始淬鍊:思納捷把「失敗經驗」變成難以複製的競爭力

思納捷總經理莊棨椉原先在資策會從事能源與物聯網相關研究,當時,他從歐美市場發展看見智慧能源管理的趨勢,於是,團隊從資策會獨立出來、成立思納捷,將過去累積的研發能量帶向市場。而技術落地第一站,就是從工業聚落密集的桃園開始,思納捷運用 IoT 技術管理工業園區的路燈、空氣品質、排水與交通等公共設施與環境,也進一步走進園區工廠,協助企業掌握與管理用電。

然而,從研究機構走向市場後,莊棨椉很快發現,「做得出來」與「真的能用」之間,還隔著一段不小的距離。許多從技術角度來看完全可行的做法,在進入真實場域後,反而出現各種從未想過的問題。

舉例來說,在幼獅工業園區部署智慧路燈時,思納捷原本採用 Mesh Wi-Fi 網狀網路,讓路燈彼此串聯、逐站傳遞訊號,沒想到實際上線後,路樹上的枝葉竟然擋住了訊號,造成通訊不穩定。為此,團隊重新調整架構,採用 NB-IoT 方式,讓每支路燈直接透過電信網路傳輸資料,降低環境遮蔽物對通訊的影響。

類似的「踩坑」經驗也發生在澎湖馬公港。思納捷與合作夥伴共同佈建智慧路燈,採用 PLC 電力線通訊技術,明明在實驗室與一般道路測試都沒有問題,到了港區卻完全無法傳輸訊號。團隊一路追查才發現,原來地下線路早已受到鹽害侵蝕,為此重新抽換線材,才讓系統得以正常運作。

串設備、整數據、AI 自主管理:思納捷打造 24 小時能源總管

「每一次踩坑,都讓團隊更清楚不同技術的適用邊界,也讓下一次部署少走一段彎路,」莊棨椉說,思納捷運用近十年來走進不同場域、解決各種意外狀況所累積的實戰經驗,形塑出 3 大產品特色。

第一,是物聯網裝置串接能力。
目前思納捷已能串接超過 1,000 種設備,涵蓋電表、水表、空調、冰水主機等不同類型,支援數量為全台最多。無論企業使用何種廠牌的設備,都能快速介接至思納捷的平台,降低設備整合門檻。

第二,是將數據與場域 Know-how 轉化為管理模組,讓企業可以「隨選即用」。
思納捷將多年累積的數據與經驗,轉化為超過 20 種應用模組,企業可以依需求持續擴充功能,一改過去可能要導入多套解決方案,才能管理不同設備的系統孤島問題。

舉例來說,某電子元件代理商在導入思納捷解決方案後,管理人員只要透過一支手機,就能掌握辦公大樓各樓層的設備運轉狀況,包括用電、用水、會議室、電動車充電樁到空調系統。不僅大幅提升管理效率,也能進一步掌握實際用電需求、降低能源耗用,並據此調降契約容量,每月節省約百萬元的電費成本。

第三,是讓能源與設備管理從人工管理走向 AI 自主管理。
思納捷以自家大數據為基礎,結合 AI 提升系統自主判斷與調控能力,持續優化能源管理的成效。「我們的目標,就是打造 24 小時雲端 AI 總管,讓系統可以自己判斷和調整,讓設備隨時維持在最佳運轉狀態,避免造成不必要的能源浪費,」莊棨椉強調。

出海前先看懂市場:桃園天際線加速器降低新創試錯成本

隨著產品逐漸成熟,思納捷也開始把目光投向海外,而進駐桃園天際線加速器,則為團隊提供一個以更低成本探索海外市場、驗證發展方向的機會。

莊棨椉表示,透過加速器安排的韓國、新加坡等國際交流,思納捷得以接觸不同市場的潛在客戶、創投與投資者,了解當地產業環境與實際需求,也能與在地新創交流創業與市場拓展經驗;國際經驗的獲取與海外拓點,都是成本極高的決策,藉由這些機會,思納捷得以用較低成本,去了解國際市場的可能性與風險。

此外,加速器也會安排專業業師分享國際市場經驗,從不同角度刺激團隊思考,重新檢視既有商業模式與海外布局策略。例如,曾經有業師與莊棨椉逐項分析海外上市必須具備的條件,讓他重新盤點公司現階段的優勢與不足,也進一步思考什麼才是最適合思納捷的成長路徑。

「加速器讓我們有機會多看、多聽、多接觸。」莊棨椉說。這些交流的價值,不只是認識多少潛在客戶,而是讓團隊在真正投入大量人力與資金以前,先釐清當地究竟有沒有市場、客戶需求是否成熟,以及既有產品與商業模式能不能直接複製。過去許多只能透過資料或想像判斷的問題,如今都能透過實際走進市場、接觸第一線業者取得更多資訊,降低走錯路的風險與試錯成本。

對思納捷而言,加速器帶來最關鍵的幫助是,透過市場探索、業師輔導與資源媒合,讓團隊在真正投入之前,有更多機會看懂市場、驗證方向,再決定下一步怎麼走。對資源有限的新創而言,這種「先驗證、再投入」的過程,反而能降低海外布局的機會成本,讓每一步走得更精準。

展望下一階段,思納捷團隊將持續聚焦校園、園區、建築與工廠四大場域,持續深化應用,讓「24 小時能源與機電設備雲端 AI 總管」的概念在更多場景落地,同時,當既有台商客戶前往海外設廠、有智慧能源管理需求時,思納捷也會跟隨客戶腳步提供服務。莊棨椉認為,唯有先把技術與服務做深,建立可複製的成熟模式,未來才有機會將台灣累積的智慧能源管理經驗帶向更大的國際市場。

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