見我所見，即時分享~IPEVO PoV網路攝影機|數位時代 BusinessNext

IPEVO PoV規格
介面：相容USB 1.1/2.0隨插即用介面∕感應器：高畫質VGA CMOS∕** 解析度：真實VGA（640×480像素）∕ **焦距：4公分～無限遠∕動態影像擷取速度：每秒最多可擷取30張VGA畫面∕尺寸：95×30×24mm

1 **PoV的筆握式鏡頭，讓使用者可以從各種角度捕捉影像，並與接收端同步分享。2** PoV能牢靠地夾在筆記型電腦或各式液晶螢幕的上方，除了不容易晃動之外，也不輕易掉落。3 PoV加上特製的底座之後，即使平放在桌上也能穩穩地直立，增加使用的機動性。

日前尚未上市即已獲得2007年日本Good Design獎肯定的IPEVO PoV網路攝影機，是由愛比科技所推出。
愛比科技總經理洪裕鈞指出，目前市場上的網路攝影機，多以規格為出發點，未能真正解決視訊溝通的問題，而 PoV除了讓使用者可以自在地分享個人眼睛所見事物，也呼應愛比科技創造嶄新使用經驗的品牌精神。他強調，網路攝影機在功能上應該更貼近使用者需求，PoV可隨處移動並捕捉任何角度的影像，真正成為個人觀點的延伸。

PoV網路攝影機的筆握鏡頭設計，直接挑戰使用者對於網路攝影機的既定想像。一般的網路攝影機由於底座固定，雙方的視點都僅限於臉部或單一角度，視訊溝通也因此受到局限。

PoV網路攝影機可手持的小巧機身，不但能從任何角度即時與接收端分享自己眼中所看到的事物，也能輕鬆地潛入深度空間或看不到的角度拍攝。而透過PoV內建的獨家分享軟體，使用者更能夠在拍照的同時，藉由Skype將影像立即傳送到網路的另一端，免除一般視訊軟體繁雜的影像傳輸步驟，解決了無法面對面溝通的困擾，能即時讓對方從各種角度清楚地看見討論中的物品或文件，相當方便。

此外，在操作的設計上，也克服了一般網路攝影機出現反覆調整焦距，畫面仍然模糊甚至失焦的問題。PoV的焦距定位相當容易，從4公分的近距離拍攝到無窮遠的焦距定位，僅需在不到一圈的範圍內調整對焦環，即可取得最佳拍攝效果。

Cool Stuff
商務優選

**3.5G行動上網筆電：
Fujitsu LifeBook S6510
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富士通（Fujitsu）在去年第四季發表了LifeBook S6510，以「輕無邊」SlimEdge Design的設計，在13.3吋機身中搭載14.1吋寬螢幕，螢幕兩側邊僅寬5.6mm，比起傳統13.3吋筆記型電腦增加了12.5％的螢幕顯示面積，可立即享受更寬廣的視野，且絲毫不影響機動性。

LifeBook S6510獨家採用的特殊結構，重量僅1.7公斤，厚度約24mm至34mm之間，讓寬大的視野兼具超輕便和優越效能。

此外，LifeBook S6510擁有LED背光技術的日系頂級SuperFine寬螢幕，解析度達1280×800及高亮度300nits，無論是觀賞影像或電影，都能享受色彩飽和的豐富畫面。富士通在近日更發表內建3.5G網路的版本，並與遠傳電信合作，成為第二個在台推出3.5G網路筆電的廠商。這款輕巧又配備3.5G網路的筆記型電腦，將成行動商務人士的首選。

**Cool Stuff
**3.5吋螢幕

3.5吋超大視野三頻手機：
ASUS P550

華碩的這款P550，外型最大的特徵是採用不鏽鋼機殼，相當具有科技感。另一方面，P550用了3.5吋的超大觸控式TFT螢幕，這種配置在目前的智慧型手機中，還算是相當少數的機種，對於喜歡大螢幕的消費者來說是個好消息。

P550支援GSM三頻與WCDMA，在多數國家都可漫遊，也內建WLAN 802.11g的無線網路模組。此外，內建SiRF Star III GPS模組，可做衛星導航。由於螢幕大，拿來當作為車上型GPS也相當適合。手機還搭載Windows Mobile 6 Professional作業系統，並具來電過濾功能，可建立黑名單，拒絕惱人的來電，相當貼心。而在商務功能的部分，則支援Push Email、Office文件、Email收發等功能。

Cool Stuff
筆電mate
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筆電的頂級耳朵：
羅技Audio Hub暨USB集線器

由羅技（Logitech）所推出的筆電專用喇叭Audio Hub暨USB集線器，可說是革命性的筆電專用喇叭，不但擁有出色的音質，而且只要利用一體成形的筆電專用喇叭系統，就可以馬上享受豐富、頂級的音響系統。加上3個USB 2.0 High Speed連接埠，整合式的USB集線器，可讓你使用單一連接線連接喇叭或各種USB周邊。外型的部分，則採取一體成型的設計，搭配2.1聲道、可調式衛星喇叭、內建重低音的3氣室設計，音質讓人相當滿意，使筆記型電腦也能擁有完整的聽覺享受。兩側的嵌入式喇叭也可以裝置在大部分的筆電和液晶螢幕搭配使用。另一方面，可拆卸的直立腳架，則能夠輕鬆將使用者的網路攝影機固定在最佳高度，讓網路攝影機隨時處於最佳使用狀態。

Cool Stuff
**公主專用
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**印表機也吹整型風：
Epson PictureMate PM270
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愛普生（Epson）推出的PM270迷你印相機，是針對喜愛「小臉一族」的女性同胞所設計。在PM270所附贈的軟體中，有一項「模特兒模式」，可以用來修改照片，其中最主要的功能是「小臉」及「明亮膚色」，可透過微調的方式，調整照片的臉孔及膚色。此外，內建的小圖示則可以讓照片充滿「公主風」。

PM270的外型與前一代很相似，不過螢幕加大到3.6吋，雖然不是觸碰式，但操作上仍相當便利。且列印4×6照片的速度縮短到37秒，從規格與功能來看，都是相片印表機中的佳作。機身背部配置Type-A和Type-B兩個USB 2.0連接埠，且支援USB Direct-Print與PictBridge協定，可用來連接隨身碟、外接儲存裝置等。

「過去我們教育教導學生如何從數據中找出標準答案，但在生成式AI的時代，標準答案往往是最廉價的。」臺大EiMBA執行長李家岩一語道破了這波商業典範轉移的核心。他認為，當資訊獲取邊際成本趨近於零，企業的競爭優勢已不再是單純的「掌握資訊」，而是「如何設計讓 AI 與人共同創造價值的流程」。這不只是一句口號，而是一場正在被驅動的轉型。從課程設計的邏輯重組，到學生創業專題的實戰演練，臺大EiMBA正將校園打造成一個允許失敗、快速驗證的「人機共創實驗場」。

告別標準答案，當教授變成「學習架構師」

「我們不再只是教導知識，而是設計學習。」李家岩指出，臺大EiMBA的課程正在經歷結構性的轉變。現在的教授角色更像是一位「學習架構師（Learning Architect）」，他們的任務不是單向輸出，而是設計出高強度的挑戰與情境，讓學生在解決問題的過程中，自然地將 AI 納入決策迴路。

以今年新開設的「雙軸轉型與人工智慧」課程為例，這並非傳統的技術概論課，而是場關於商業邏輯的壓力測試。學生不再只是繳交一份靜態的商業計畫書，反而被要求運用生成式 AI 輔助設計商業模式畫布（Business Model Canvas），甚至利用Vibe Coding技術讓不懂程式語言的商管學生，也能透過自然語言與提示工程，快速生成互動式的原型與操作介面來模擬市場反應。這項技術打破了傳統「文組企劃、理組執行」的藩籬，讓創意能即時轉化為可執行的程式碼。在這個過程中，AI 扮演的角色並非代筆的秘書，而是將概念具現化的加速器，以及最嚴厲的邏輯質疑者。

「這是我在課程中學到最深刻的一課，」臺大EiMBA二年級生、寵物百分百用戶體驗暨品牌行銷中心負責人鐘紫瀕分享道。身處近200人新創組織的高階主管，她坦言最初員工對 AI 充滿敬畏，甚至恐懼被取代。但在 EiMBA 的課堂上，她發現 AI 真正的價值在於「攻防」與「鏡像」。「老師設計了一種『沙漏式』的提問邏輯，迫使我們把策略餵給AI後，必須面對它無情的反問。」鐘紫瀕回憶，「這個市場假設有數據支持嗎？」、「你的競爭壁壘在哪裡？」這種高強度的追問，都是AI在對學員提出的挑戰，迫使她必須思考得比AI更深、更遠。「以前我們忙著找答案，現在我們學會如何設計出『連 AI 都沒想過的好問題』。AI就像一面鏡子，映照出我們思考邏輯上的盲點。」

數位孿生實戰，將「感覺」轉化為「數據決策」

除了策略層面的思維激盪，AI 在營運端的落地應用，更是讓許多直覺型創業者經歷了一場痛苦卻必要的轉型。臺大EiMBA一年級生、赤赤子設計師林宏諭對此感觸良多。

身處傳統服裝產業，過去他的經營模式多仰賴美感與經驗，「以前做決策就是憑感覺，甚至忙不過來時，連縫扣子這種小事我都自己跳下去做。」但在李家岩講授的「雙軸轉型與人工智慧」課堂上，他被迫面對冰冷的數據與流程，而這正是李家岩強調的「數位孿生（Digital Twin）」素養。

在虛擬世界中建立一個與真實工廠或商業流程一模一樣的模型，利用AI進行模擬與預測，是現代智慧製造的核心。對林宏諭而言這意味著必須將腦中抽象的「職人經驗」轉化為AI讀得懂的 SOP。「那段過程就像是被老師架著刀子往前走，非常痛苦，」林宏諭形容，為了讓 AI 能協助優化流程，他必須把每一個步驟定義清楚，無法再用「大概」、「憑感覺」含糊帶過。

雖然煎熬但成果是豐碩的。當感性的創意被裝進理性的數據框架後，林宏諭發現自己的決策不再是賭博，而是可被驗證的科學。「現在AI不僅幫我理清思緒，更像是團隊的外掛大腦。我開始能鼓勵員工使用AI釋放重複性勞動，讓大家能準時下班，去做更有價值的事。」這正是課程希望帶給學員的轉變，從「事必躬親的管理者」進化為「善用工具的跨域系統設計者」。

跨域共創，打破同溫層的「破壁效應」

如果說AI是另一位虛擬組團員那麼課堂上原本的同學們，就是來自多重宇宙的戰友。這裡匯聚了醫師、網紅、工程師、律師與傳產二代，如此多元的背景在AI的催化下，產生奇妙的化學反應。

李家岩特別提到了榮獲霍特獎（Hult Prize）肯定的「RiiVERSE」團隊。這個由臺大管院 EiMBA 與 GMBA 學生組成的團隊，成員涵蓋了時尚、行銷與創新創業等不同領域。他們利用舊衣回收再製技術，打造出循環經濟的生態圈。「這就是我們強調的跨域共創。」李家岩解釋，在過去，不同領域的專業人士溝通成本極高，但現在，AI成為了通用的翻譯機與黏著劑。

「AI不僅降低了技術門檻，讓文組生也能做Prototype，更讓理組生也能懂得商業敘事。」在這樣的環境下，創新不再是單打獨鬥，而是像RiiVERSE團隊一樣，結合理性與感性，共同回應全球永續（ESG）的艱鉅挑戰。

為了內心的狂熱，動手去做

然而，隨著AI涉入決策越來越深，一個核心問題浮現：在演算法能預測趨勢、生成文案甚至編寫程式的時代，人類領導者的價值還剩下什麼？「我們教的不是被AI取代，而是擴增智慧。」李家岩眼神堅定地說。他強調，未來的領導者必須具備三項關鍵特質：AI素養、跨域系統設計能力，以及科技人文的反思力。

其中最關鍵的，是懂得界定「自主邊界（Autonomous Boundary）」。領導者必須清楚判斷：哪些決策該放手讓 AI 自動化？哪些時刻必須保留人類的溫度與價值判斷？「例如在智慧工廠中，AI 可以預測機台何時需要維修保養，但『什麼樣的風險可以接受』、『我們要解決什麼社會問題』，這些涉及價值觀的決策，永遠需要人類來定奪。」李家岩補充道。

在李家岩眼中，真正的創新往往不是來自同類型人才的討論，而是從不同背景、不同世界觀的碰撞中誕生。「一個人能看到的只是片段，跨域合作才能讓問題完整。」他再次提到。對他而言，EiMBA 想培養的不是知道最多的人，而是能讓「各種智慧」一起工作的人。在AI與人類智慧並存的年代，領導者最重要的能力，不是掌握所有答案，而是打造一個能讓答案自然生成的組織環境。「未來需要的領導者是能整合技術與人、懂得跨域系統思考、也能『擇人(含機器人)而任勢』的人。」李家岩說，而這群充滿創業創新的管理者也將在未來商業戰場上奏出人機協作的新樂章。