Kuso部落格笑死人不償命|數位時代 BusinessNext

**BO2的怪怪新村部落格
**──黑色美學的嘲諷圖文
「地球是一定要毀滅的，然而毀滅地球光靠政治人物是不夠滴，就讓我們一起攜手努力把地球搞爆吧！」格主BO2開宗明義如是說。雖然常有人說漫畫是小孩子看的，但BO2絕對是成人漫畫，不不不！它不是色情漫畫，它只是有著很酸、很麻辣、很搞怪的黑色幽默。

來到怪怪新村做遊村之旅的第一印象，一定是漫畫人物還真搞怪，表情怪，動作也有點看不懂。但讓人想一遊再遊的卻是BO2的文字，他善用麻辣的比喻，再以高潮迭起的轉折點，把身旁的事鋪陳出一種嘲諷的美感。

搞怪指數：★★★★☆
更新頻率：★★★★☆
人氣指數：★★★★★
http://blog.xuite.net/bo2pig/bo2

波蘿日報
──一咬上癮的胡搞圖片報
2005年6月20日創刊的波蘿日報，仿效正牌《蘋果日報》的刊頭、排版、標題，大量的圖片全彩又清晰地在網上放送。格主大頭王深居宜蘭，放眼天下，報刊內容有生活時事、名人議題、漫畫拼貼。真實的凸槌照片已經夠好笑了，但大頭王犀利甚至惡毒的圖說，風馬牛不相及的胡搞拼貼，可說是優於正港《蘋果日報》的娛樂刊物。
除了報紙類的波蘿日報，大頭王經營的媒體事業還有波羅週報、逼週刊，惡搞依舊，有著「更深入」的剖析探討，頁數也較多，27歲的大頭王，惡搞報導功力實在了得。
搞怪指數：★★★★☆
更新頻率：★★★★★
人氣指數：★★★★☆
http://blog.xuite.net/big.max/Polo

焱的繪圖小站
──改編電影情節引人噴飯
焱＝燄，火花也，這個以合成影片聞名的部落格，格如其名，惡搞的內容總能激得網友捧腹大笑。18歲的格主焱，善於用輕度惡搞的合成手法，將熱門電影的情節亂兜在一起，如《魔戒》中的強獸人大軍，一轉眼全變成綠色的軍曹大軍；《星際大戰》中的達斯魔拉下頭帽，本尊卻是正港蜘蛛人。
這個部落格在焱的巧妙繪圖技術、令人噴飯的惡搞劇情加持下，難怪即使文章更新不算頻繁，每天仍可吸引一萬多人次瀏覽，愛看電影與動漫Kuso劇的網友不可錯過。
搞怪指數：★★★★★
更新頻率：★★★☆☆
人氣指數：★★★★☆
http://blog.xuite.net/sat00149/blog

發霉客FunMaker ──搞笑趣聞的超級集散地
發霉客是異人邦下一個專玩「樂趣」的部落格，而什麼是異人邦呢？異人邦由一群有理想的部落客組成，目標是成為一個具有實質影響力的部落格媒體，除發霉客之外，還有生活類的「賴以為生」、科技類的「engadget」……等，立志成為「最親民的影視娛樂媒體」。

發霉客部落格蒐集了各種有趣事物，有圖片有短片，有文藝的裝置藝術，有Kuso的網站連結，有最新最酷的發明，也有搞怪瘋狂的生活用品，五花八門、無奇不有，瀏覽發霉客就像在海邊衝浪一樣興奮！特別推薦「超酷物品」這個項目，神通廣大的格主總能找到無法想像的搞怪物品，在簡單清楚、藏有笑點的說明文字之下，讓人驚奇。

搞怪指數：★★★★★
更新頻率：★★★★★
人氣指數：★★★★★
http://www.youvegotblogs.com/5

發霉客是異人邦的一員
立志成為專業部落格頻道的異人邦，試圖結合對各種議題有興趣的社群，在排除置入性行銷的純淨空間裡，以快速的更新、大量的文章吸引網友。

文章更新快速
最新文章會置頂，格主貼上的圖片、影片都以「好玩有趣」為中心。另外，格主的介紹文不是隨便寫寫，簡明扼要又不失趣味，值得推薦。

生活類同盟──賴以為生
同盟友站「賴以為生」，主要討論生活話題，包括美食、旅遊、生活精品等，以有圖有真相的操作模式吸引網友。

怪怪分類詞
很強、很扯、很亂鬧……，這些分類詞都很好理解，但什麼是「很牛逼」？原來這是大陸同胞的用語，意思和廣東話裡的「猴賽雷」是一樣的。

部落格家族互聯
異人邦家族目前有科技、生活、汽車、影視娛樂、趣味玩樂，共五個獨立部落格。

科技類同盟──engadget
同盟友站「engadget癮科技」，每天更新超過10篇的科技玩意新聞，站內文章超多，人氣很旺。

同盟最新消息即時看同盟站的新文章都會出現連結，包括「We Want Wii」的小同盟。

超酷物品大集合
這裡蒐集到的超酷物品，常讓人噗嗤一笑，有些是無聊到不知該拿它怎麼辦，有些是完全的惡搞，相當有趣。

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」