Kuso部落格笑死人不償命|數位時代 BusinessNext

**BO2的怪怪新村部落格
**──黑色美學的嘲諷圖文
「地球是一定要毀滅的，然而毀滅地球光靠政治人物是不夠滴，就讓我們一起攜手努力把地球搞爆吧！」格主BO2開宗明義如是說。雖然常有人說漫畫是小孩子看的，但BO2絕對是成人漫畫，不不不！它不是色情漫畫，它只是有著很酸、很麻辣、很搞怪的黑色幽默。

來到怪怪新村做遊村之旅的第一印象，一定是漫畫人物還真搞怪，表情怪，動作也有點看不懂。但讓人想一遊再遊的卻是BO2的文字，他善用麻辣的比喻，再以高潮迭起的轉折點，把身旁的事鋪陳出一種嘲諷的美感。

搞怪指數：★★★★☆
更新頻率：★★★★☆
人氣指數：★★★★★
http://blog.xuite.net/bo2pig/bo2

波蘿日報
──一咬上癮的胡搞圖片報
2005年6月20日創刊的波蘿日報，仿效正牌《蘋果日報》的刊頭、排版、標題，大量的圖片全彩又清晰地在網上放送。格主大頭王深居宜蘭，放眼天下，報刊內容有生活時事、名人議題、漫畫拼貼。真實的凸槌照片已經夠好笑了，但大頭王犀利甚至惡毒的圖說，風馬牛不相及的胡搞拼貼，可說是優於正港《蘋果日報》的娛樂刊物。
除了報紙類的波蘿日報，大頭王經營的媒體事業還有波羅週報、逼週刊，惡搞依舊，有著「更深入」的剖析探討，頁數也較多，27歲的大頭王，惡搞報導功力實在了得。
搞怪指數：★★★★☆
更新頻率：★★★★★
人氣指數：★★★★☆
http://blog.xuite.net/big.max/Polo

焱的繪圖小站
──改編電影情節引人噴飯
焱＝燄，火花也，這個以合成影片聞名的部落格，格如其名，惡搞的內容總能激得網友捧腹大笑。18歲的格主焱，善於用輕度惡搞的合成手法，將熱門電影的情節亂兜在一起，如《魔戒》中的強獸人大軍，一轉眼全變成綠色的軍曹大軍；《星際大戰》中的達斯魔拉下頭帽，本尊卻是正港蜘蛛人。
這個部落格在焱的巧妙繪圖技術、令人噴飯的惡搞劇情加持下，難怪即使文章更新不算頻繁，每天仍可吸引一萬多人次瀏覽，愛看電影與動漫Kuso劇的網友不可錯過。
搞怪指數：★★★★★
更新頻率：★★★☆☆
人氣指數：★★★★☆
http://blog.xuite.net/sat00149/blog

發霉客FunMaker ──搞笑趣聞的超級集散地
發霉客是異人邦下一個專玩「樂趣」的部落格，而什麼是異人邦呢？異人邦由一群有理想的部落客組成，目標是成為一個具有實質影響力的部落格媒體，除發霉客之外，還有生活類的「賴以為生」、科技類的「engadget」……等，立志成為「最親民的影視娛樂媒體」。

發霉客部落格蒐集了各種有趣事物，有圖片有短片，有文藝的裝置藝術，有Kuso的網站連結，有最新最酷的發明，也有搞怪瘋狂的生活用品，五花八門、無奇不有，瀏覽發霉客就像在海邊衝浪一樣興奮！特別推薦「超酷物品」這個項目，神通廣大的格主總能找到無法想像的搞怪物品，在簡單清楚、藏有笑點的說明文字之下，讓人驚奇。

搞怪指數：★★★★★
更新頻率：★★★★★
人氣指數：★★★★★
http://www.youvegotblogs.com/5

發霉客是異人邦的一員
立志成為專業部落格頻道的異人邦，試圖結合對各種議題有興趣的社群，在排除置入性行銷的純淨空間裡，以快速的更新、大量的文章吸引網友。

文章更新快速
最新文章會置頂，格主貼上的圖片、影片都以「好玩有趣」為中心。另外，格主的介紹文不是隨便寫寫，簡明扼要又不失趣味，值得推薦。

生活類同盟──賴以為生
同盟友站「賴以為生」，主要討論生活話題，包括美食、旅遊、生活精品等，以有圖有真相的操作模式吸引網友。

怪怪分類詞
很強、很扯、很亂鬧……，這些分類詞都很好理解，但什麼是「很牛逼」？原來這是大陸同胞的用語，意思和廣東話裡的「猴賽雷」是一樣的。

部落格家族互聯
異人邦家族目前有科技、生活、汽車、影視娛樂、趣味玩樂，共五個獨立部落格。

科技類同盟──engadget
同盟友站「engadget癮科技」，每天更新超過10篇的科技玩意新聞，站內文章超多，人氣很旺。

同盟最新消息即時看同盟站的新文章都會出現連結，包括「We Want Wii」的小同盟。

超酷物品大集合
這裡蒐集到的超酷物品，常讓人噗嗤一笑，有些是無聊到不知該拿它怎麼辦，有些是完全的惡搞，相當有趣。

從醫院到工廠，從2B到2C：北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

從歐盟CBAM到台灣氣候變遷因應法推進，碳足跡已從合規議題轉為競爭籌碼。企業如何透過碳盤查、產品碳足跡管理到AI數據治理，把減碳壓力轉化為綠色紅利？

氣候變遷不只是環境議題，而是攸關國際經貿的新政治語言，隨著碳定價時代來臨，去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序，而這意味著：能源轉型不再只是政府的任務，是每一家企業的必修課。
在這波變局中，光是做好組織碳盤查仍不足夠，領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理，例如，光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫，並號召供應鏈夥伴參與，全面揭露產品碳足跡；以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式，更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之，碳不是被動記錄的數字，而是驅動新價值的槓桿，誰能把減碳轉化為市場優勢，就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此，台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋：「台灣不僅是全球AI硬體重鎮，也積極開發AI應用服務，其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目，因為，碳排數據龐大、變化快速，單靠人工根本無法處理，唯有借助AI才能即時解析、快速決策，讓永續不只是口號，而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型，透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎，以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略，如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等，目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

醫療減碳進入關鍵期，AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織（HCWH）的統計，全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%，這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和，其中，超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈（範疇三），例如藥品、器械設備的製造與運輸，以及相關廢棄物的處理，意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠，必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題，但是，受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響，醫療機構的腳步不一而同，但從統計數據來看，低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善，即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明，該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等，只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行，即可看到成效。

台北醫學大學校長吳麥斯表示：「我們的醫療使命是『不傷害』：不僅要治病救人，也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今（2025）年初公告擴大碳盤查適用對象，自明（2026）年起，全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果，因此，攜手希達數位等夥伴，透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫，之後將進一步擴大到產品碳足跡計算，建立運輸與廢棄物數據庫，目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作，讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示：「產品的生命週期是固定的：原料、製造、運輸、使用與回收，碳排相對容易蒐集、分析與計算，醫療服務的碳排則沒有明確終點，需要進一步考量耗材、儀器與能源，對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說，極具參考價值。」

醫療實戰對談，邀請各界重磅貴賓一同交流。左起：數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。

圖／數位時代

製造業淨零突圍的關鍵：從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示，商業模式使然，光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料，想要更好落實產品碳排，必須從原物料著手，為了加速產品碳足跡管理，成立希達數位，以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計，我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料，以及3,300個產品系列的資料要處理，若是由外部顧問給予協助，需要100個顧問、花費3年的時間才能完成，但在希達數位的產品輔助下，僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露，成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

完成全產品碳足跡揭露後，光寶科技發現：每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排，83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理，為了更好服務品牌客戶，必須在2030年實踐50%減碳目標，以及19萬個物料中，包材碳排最高，必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡，我們才可以更精準地推動產品脫碳策略，並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此，Amazon Web Services（AWS）台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示：「產品碳足跡只是第一步，不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動，如降低包材碳排等，更重要的是，可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化，更好實踐永續營運。」

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示，該公司自2008年即開始使用再生材料，並在2021年提出Concept Luna，將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念，如模組化設計、可維修面板、使用再生材料，以及智慧感測與遙測等，藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面，我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入，積極減少每個階段的碳排放量。」

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得：「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據，更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程，發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說，無論是醫療或製造業，淨零已不再只是企業的選修課，而是決定競爭力的新指標，唯有做到產品碳足跡全揭露，同時，結合AI數據治理、循環設計與數位轉型，才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍，將減碳壓力轉化為成長動能。