有個朋友剛回國，對我們職棒球員的「球衣」非常好奇，譬如興農牛隊服上貼著「Acer」和「建大輪胎」的標誌。在國外，儘管企業贊助運動球隊或球星已司空見慣，不過球衣上往往只印有耐吉、愛迪達這些「球衣品牌」的標誌，且也只印在小小一隅，很少像台灣職棒球隊這麼積極地在球員身上貼各種企業商標的。
不過，最近網球女將庫妮可娃（Anna Kournikova）的官方網站「kournikova.com」宣布重新開站，讓許多網路人耳目一新，因為它是少數的在球員身上貼了明顯企業標誌的官方網站──右上角的明顯位置，擺了知名球鞋商「K-Swiss」的商標，仔細看看整個網站的看觀（look and feel），也完全緊跟著K-Swiss那藍色與紅色的企業識別系統（ＣＩＳ），一不小心，會以為庫妮可娃是K-Swiss的「分公司」。
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歐美企業贊助的新方法**
這就是目前歐美企業贊助的最新作法──將一個網站整個「包養」下來。
其他案例還包括NCAA籃球隊教練John Wooden的官方網站，顯然被麥當勞整個包養下來，麥當勞幫他製作了一個很炫的flash站，「Ｍ」標誌則出現在右上角。另一新創網站PopURLs則新開「ＩＴ分館」，整個站面由英特爾包養下來，加入兩個英特爾文章區。
但你說網站沒志氣，幹嘛讓企業「包養」？
網路創業家分很多種，有些做網站只圖技術實現，有些想賺大錢，但有些卻是「抱著一些理想」而來的，譬如幫助流浪狗、幫助人們減重……，這些網站往往可藉串連大量的人，真的解決這些問題，但他們也面臨「沒有營利模式」的窘境，有時團隊成員忙於上自己的班，永遠只當網站是個寵物專案（pet project）、兼職差事（part-time chore），無法走得長久。
我們再來看看，讓企業包養一個網站，需要多少錢？兩個人的小團隊，包括薪水、機房、頻寬及基礎軟硬體設備等，一個月或許只需新台幣二十萬元，一年則是二百四十萬元。一間跨國企業年度行銷預算，可能已是這個數字的十倍以上，對許多大企業而言，出這麼一點錢包養一個網站，說不定在行銷預算就直接分配掉了，不必送高層決議。
如果企業願意像包養庫妮可娃那樣，包養一個專門救流浪狗的網站，養幾個創業家，不但可完成其「企業公民」（corporate citizenship）的使命，假如網站真的「做起來」了，五十萬人天天使用它，對企業來說，亦多了一個有力的行銷平台！看看庫妮可娃官網，它的主角仍是庫妮可娃，並不會因為K-Swiss介入而變調。下次女網愛好者到球具店買東西，一看到K-Swiss球鞋，自然馬上想到庫妮可娃。諸多好處下，企業真的可以開始思考「包養」這些擁有大力量Web 2.0網站的可能性。
