雅虎奇摩+無名小站勢必影響台灣網路產業發展
雅虎奇摩+無名小站勢必影響台灣網路產業發展
2007.02.01 |

無名小站竄紅的故事還在被眾人傳唱,其售予雅虎奇摩的合併案,所造成的討論也持續占滿新聞版面,無名小站的故事前無古人、後無來者。不過,誰也沒想到,看似再單純不過的購併案,能為台灣網路界掀起如此漫天波瀾。

二○○七年的一月二十三日,網路界值得記下一筆的日子,不但宣告針對合併案的意見交戰正式開打,更是網路業界公開交流、表達主張的開始,未來可見的是,一場場針對議題而來的意見表達浪潮,無論是對合併案本身,抑或未來網路所獲得的社會關注程度,都可能因此提升。

反對!
壟斷將造成流量過度傾斜
以網絡數碼執行長陳銘堯為首,聯合PChome Online董事長詹宏志與蕃薯藤科技執行長陳正然的反對陣營,提出了對合併案在公平交易上的疑慮,並期許公平交易委員會能夠針對議題召開公聽會,讓各界參與討論。
隨即,雅虎奇摩在同天下午四點召開記者會,回應來自網友及同業上的批評。然而有趣的是,這場隔空戰火,似乎注定沒有交集。前者就法律面進行論述,認為兩者合併有違「反托拉斯」(anti-trust)精神;後者則是由競爭生態面進行表達,直指Web 2.0的時代意義。

網絡數碼委任律師賴中強表示,雅虎奇摩與無名小站結合,台灣網路市場每月八○%瀏覽網頁將透過雅虎奇摩提供,如此市場力量的過度集中,造成壟斷與流量過度傾斜,公平會應維持產業秩序。

反對陣營表示,此舉不是針對合併案的雙方,甚至他們也認同購併所帶來的市場動能。他們反對的除了是大者恆大的市場壟斷情形,更是針對公平會一直以來的「不作為」發出怒吼。

詹宏志也強調自己是以個人發言名義,他指出:「明明有法而不用,那法律的存在有何意義?」對網路生態將有重大影響的合併案,不應在社會毫無所覺的情形下被決定。

陳正然則是以網路的媒體個性出發,認為網路既然是一個新興媒體,媒體健全與成熟就是極為重要的課題,台灣應該擁有本土的媒體,為自己發聲,並以有線電視的前車之鑑為例,認為有線電視操縱在外資手上的現況,網路媒體不能重蹈覆轍。

對此,陳銘堯也強調,寡占,除了讓雅虎奇摩可以在網路廣告上任意定價之外,更將造成網路新創者進入市場的高度障礙,這對未來將仰賴廣告營生的新創網路公司,會造成重大的衝擊。詹宏志更直言:「無名讓下一個無名不可能再發生!如果我們不做些什麼,網路創業的環境就一去不復返了。」

喊冤!
**購併無法決定市場方向
**針對webs-tv與PChome Online反對的質疑,鄒開蓮一度哽咽表示:「我們根本不可能壟斷,因為只有使用者才能決定市場。」她認為,網路不是零和的市場,也不會有所謂第一名買下第二名,從此就決定一切的局面出現。特別是在Web2.0現象發燒之時,國內的無名小站、國外的YouTube、Flickr和MySpace都是異軍突起在網路世界竄紅,顯示了只有網友可以決定流量的去從,而非購併本身。

鄒開蓮更表示:「那些批評我們的人,都是擁抱Web 2.0的人。」言下之意,為什麼他們無法相信透過網友決定市場走向?「我們每天都在思考要怎麼推出更好的服務,因為我們沒有任何其他的方法可以留住網友。」

然而合併案迄今仍在公平交易委員會審理,針對法律上是否有違反托拉斯法的爭議,鄒開蓮表示沒有這個疑慮。

只不過,在這個爭議裡仍然沒將網友的聲音納入,對此,網絡數碼執行長蕭景燈指出,本次記者會所有的內容,都將會以影音形式分段在蕃薯藤部落格(blog.yam.com/yahoo)裡呈現,讓議題有機會接受公評,喚起大眾對網路議題的討論與關注。

雖然兩個陣營目前仍是雞同鴨講般的隔空對話,但長遠來看未來議題將有何發展,或許就如企業部落客查理王所說:「使用者的意見應該被考慮,而交流與溝通更是現今網路業界更需要的力量。」(採訪.撰文=張玉琦.謝光萍.何宛芳  攝影=陳永全) 

衡量各國費率最新準則 
iPod取代大麥克漢堡 

難懂的匯率政策令人退避三舍,《經濟學人》20年前以麥當勞的大麥克漢堡(Big Mac)當基準,比較各國匯率、購買水準的有趣指數,不過大麥克遇到強勁對手。近年蘋果的iPod掀起旋風,澳洲聯邦證券也推出「iPod指數」,全球26國中,加拿大的iPod最便宜,巴西最貴,差額高達一倍以上。

聯邦銀行調查全球26國的2GB iPod Nano售價,比照《經濟學人》的大麥克,藉此衡量各國的匯率水準,iPod上市5年來狂賣逾8,000萬台,首屆iPod指數出爐。發現,巴西的售價最高,每台高達327.71美元,其次為印度,北美的iPod最便宜,在加拿大買只需144.2美元,香港、美國、日本也都150美元有找。

iPod指數可衡量各國匯率是否被高估或低估,台灣排第20名,一台售價164.88美元。經濟學家指出,不同大麥克在各國當地製造,iPod在中國生產,全球售價應該一致,若當地的iPod太貴,不如從國外買!(撰文=何旭如) 

iPod
327.71
222.27
213.03
208.25
205.81
205.80
205.80
205.79
195.04
192.86
192.86
192.86
192.86
192.46
179.84
176.17
175.59
172.53
172.36
164.88
161.25
154.46
149.00
147.63
147.35
144.20 

巴西
印度
瑞典
丹麥
比利時
法國
芬蘭
愛爾蘭
英國
奧地利
荷蘭
西班牙
義大利
德國
中國
南韓
瑞士
紐西蘭
澳洲
台灣
新加坡
墨西哥
美國
日本
香港
加拿大 

大麥克漢堡(Big Mac)
2.78

4.53
4.77
3.77
3.77

3.77
3.65
3.77
3.77
3.77
3.77
3.77
1.31
2.62
5.21
2.75
2.44
2.33
2.27
2.57
3.10
2.23
1.55
3.14

單位:美元 
註:iPod為2007年1月價格,大麥克為2006年5月價格
資料來源:澳洲聯邦證券Commonwealth Securities、經濟學人   

是泡沫還是起飛前的陣痛? 
美國Web 2.0公司開始關門裁員 

台灣的Web 2.0事業才剛起步,但在滿地皆是Web 2.0公司的美國,裁員與關門的現象開始浮現。
DVD交換網站Peerflix宣布裁員的消息、八個月前才找到創投的相片剪輯網站Filmloop裁掉大半員工、網路人力銀行Jobster也裁減將近一半的員工、影片分享網站Guba已經有包括執行長在內的三位高階主管出走。Web 2.0就要泡沫化了嗎?

和第一次網路泡沫化不同的是,自從修改上市門檻之後,現在美國網路公司要上市並不容易,關門的公司頂多吃下創投的資金,並未造成股市大幅下滑。

以Web 2.0科技評論著名的部落客麥可.亞靈頓(Michael Arrington)認為,這波Web 2.0低潮正是它不會泡沫化的明證。這代表了Web 2.0處於健康的商業生態系,創業本來就應該是競爭激烈、死傷無數,成功者理應是少數。

創投網站VentureBeat則持稍微保守的態度,如果只是更多的照片網站、社群網站或影片網站加入混戰,關門的公司還會繼續增加。(撰文=張玉琦  照片=本刊資料) 

經濟部研擬《產業基本法》 
下一階段政策獎勵方向具體成形 

由於《促進產業升級條例》預計於2009年底不再適用,經濟部目前正規劃以《產業基本法》來替代,以政策獎勵方式來鼓勵產業進行升級。這個規劃中的新法案,位階類似《科學技術基本法》,將以鼓勵產業創新為主軸。

經濟部參考韓國2005年所發表的2015年經濟發展策略、日本的新經濟成長戰略、中國的十一五計畫、台灣去年所發表的2015年經濟發表遠景等,積極研擬台灣產業創新策略。《產業基本法》草案將會是一套綱領式的根本大法,底下另有「產業創新價值條例」、「產業園區發展條例」等具體獎勵規範。

根據經濟部的規劃,《產業基本法》下將有《新世代促產條例》、《產業創新價值條例草案》及《產業園區發展條例草案》,其中,創新價值條例將具體訂定對品牌、人才、創新、研發的獎勵,協助台灣產業轉型為知識型經濟。

在時程方面,目前《產業創新價值條例草案》的主體架構已完成,農曆春節過後將陸續召開修法會議,預計今年6月完成。

政府早期為鼓勵產業升級,曾頒布《獎勵投資條例》,以減稅優惠來鼓勵民間投資,但該條例已於1991年廢止;同年另公布實施《促進產業升級條例》,以促進民間投資、產業成長、產業結構改善等階段性目標,預計2009年底落幕。《產業基本法》則將是下一個階段的政策獎勵方向。(撰文=王志鈞) 

更先進的搜尋、分享與知識管理 
Nuweb直接挑戰Web 3.0 

Web 2.0正熱,但是Web 3.0也來勢洶洶。中正大學網際網路研究中心主任吳昇,兩年前帶領新典資訊的研發團隊與中正大學GAIS實驗室,研發一個Nuweb網路資訊系統,希望打造使用者可以參與、互動與分享,還可以擁有的Web 3.0。
Nuweb是一套瀏覽功能為主的軟體,它讓使用者可以把內容留在「自家電腦」裡,再透過連線而直接分享出去。特別的是,它可以不用URL來進行連線,中央伺服器有個使用者名稱伺服器,會把使用者名稱翻譯成IP再進行連線,所以不需要擁有固定IP,就可以擁有個人網站或檔案伺服器。
從分享的角度來看,這個以使用者為中心的分散式入口網站與資訊分享平台,集合個人網站製作、瀏覽與資訊分享於一身。如果你有影片檔或相片想要分享,只要傳到自己的電腦,全世界都可以點進來觀賞,方式有點類似P2P。每個檔案夾都可以做權限開放控管,還可設密碼保護。假如別人喜歡你的內容,他也可以點選、收藏起來,變成自己的內容。Nuweb預計今年第一季開放下載。(撰文=謝光萍) 

中國自定音頻技術規格 
MP3、MP4軟硬體市場將大風吹 
2007年1月20日,中國信息產業部發表自行開發的數位音頻電子行業標準,其動機是出於保護自有產業。因為以中國目前寬頻多媒體、個人多媒體播放器、數位電視、IPTV等近年來大張旗鼓的多頭發展來看,預計在2010年,中國的數位音頻產業有望超過通訊產業,成為年產值超過兆元人民幣的第一大國民產業。
這麼龐大的市場,中國政府怎可能拱手讓給外人。然而迫於WTO的壓力,2006年底全面開放市場競爭,使原本尚在成長的中國數位軟硬體企業,將被迫提早面臨國際化挑戰。為了保護這些尚在萌芽的產業與公司,自制規格就成為中國保護自有產業的最佳法寶。
根據中國市場調查機構賽迪顧問的預估,中國音頻產品相關企業每年都必須向杜比、DTS以及MPEG等國外企業和組織繳交超過80到100億元人民幣的使用許可費用。
因此,在可預見的未來,台灣從事MP3、MP4等消費性電子產品的業者,以及娛樂產業的企業,勢必要密切關注中國這方面的動作,因為一旦中國正式啟動自有規格的保護措施,也就是這些產品在中國市場重新洗牌的新契機。(撰文=童儀展  照片=本刊資料) 

科技人 ● 科技事 
聽聽他們現在說什麼……
 

我們每年也不斷聘請新的員工,員工只有一年比一年多。 
何飛鵬  城邦出版控股集團執行董事、集團首席執行長 
1月18日城邦與Google召開合作記者會,宣布城邦集團將率先與Google圖書搜尋合作,Google將實體書掃瞄上傳,以供使用者能更方便地搜尋與購買書籍。

理應是歡欣宣布結盟的場合,一位記者公開問城邦集團董事何飛鵬,城邦是否有裁員的舉動,又此舉動是否代表了城邦的獲利下滑?何飛鵬回答:「如果你是說淘汰不合適的員工,那我們一直都有在做。但是我們每年也不斷聘請新的員工,我們的員工只有一年比一年多而已。」(撰文=張玉琦  攝影=賀大新) 

利多政策會逐漸釋出,我們都蠻看好今年。 
何薇玲  台灣惠普(HP)科技董事長暨惠普公司副總裁 
2月21日下午,何薇玲攜高階主管一起現身台北NOVA資訊廣場,戴上惠普服務臂章在現場叫賣,並親自為消費者面對面服務與解說。原來這是惠普從美國總部發起的一項行銷活動,連執行長馬克.賀德(Mark Hurd)也親自下海參與。

「今年景氣看起來會比去年好,」何薇玲談起去年市場表現與今年的期待,「去年一開春就遇到雙卡風暴,影響消費力很深,因此2006年整個市場沒有多大成長。但今年一開始業績就比去年好,2008年國內外都有大選,利多政策釋出,看好今年台灣景氣會往上升。」(撰文=賴珍琳  照片=本刊資料)   

 

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

數位無限執行長陳文裕.JPG
數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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