身為Netvibes的執行長，克里姆（Tariq Krim）可說是徹頭徹尾的Widget信奉者。這家新創的法國網路公司，提供的服務相當簡單，就是讓使用者把網路上取來的資訊飼料（Data Feeds），輕易地組合成個人化的首頁。
簡單來說，Netvibes是一個「沒有商標」（no logo）的公司，網頁上顯示的所有訊息，都是由使用者決定。每次連進Netvibes，不同資訊（如新聞、氣象、股市行情、相本等）以小視窗的形式呈現，透過簡易的滑鼠拖曳（drag and drop）動作，網友便可製作「混搭風」十足的網頁。
在訪談中，克里姆提到了Netvibes的願景：「我們希望透過Netvibes，幫使用者把數位生活的主控權找回來。人們把照片放在Flickr、電子郵件放在Gmail、把影片放在YouTube，相當不便利，而Netvibes可以將這些服務整合在一起。」
Netvibes的下一步，則是將這些個人化的視窗模組化，變成可以「匯出」（export）至其他網站的widget。換言之，只要當事人允許，原先屬於你的個人資訊可以出現在任何網站。以Netvibes目前超過一千萬的會員、預估每個會員平均創造五個widget來看，說Netvibes即將創造一個「widget經濟體」（widget economy），一點也不為過。因此，克里姆大膽地預測網頁（webpages）終將被widget所取代。
Netvibes目前開始著手研發widget應用程式介面（Application Programming Interface, API），如此一來不同的widget便能溝通，甚至可以互相同步（synchronize）資料。克里姆更進一步計劃於四月將社群功能（social networking features）放進Netvibes的服務裡，網友可以恣意訂閱朋友的widget。
但當成千上萬的widgets不斷冒出，人們還是得辛苦找尋自己想要的資訊。對此，克里姆認為社群功能可以幫忙理出個頭緒，為了讓使用者更快上手，甚至可以把其他聊天軟體（如雅虎即時通）的好友清單直接轉進Netvibes。「簡單來說，我們希望網友把Netvibes的社群功能當成一個另類通訊錄。」克里姆表示。
假設widget有一天終將取代網頁成為主流媒介，那目前以網頁呈現的網路廣告市場又將何去何從？
要分析這個議題，得先了解widget為何物。我們之所以能看到各式各樣的widget，是因為現今的網路架構已經完全標準化（programmable），資料本身（underlying data）及其表現方式可以分開處理。也就是說，同一個網站的資料，可以透過其他方式（不一定是網頁）呈現在其他網站上，而最常見的媒介便是widget。
事實上，不只Netvibes，許多網路公司都提供widget的相關服務。最明顯的例子是Google的個人化首頁（personalized homepage），可將所有Google的服務以類widget形式集中閱覽。幾乎所有第一線的網路軟體公司，也都推出桌面widget套件（desktop widgets），甚至連美國知名的部落格服務商Typepad，都發表了直接將整個部落格轉成widget的工具，因而產生了blidget（blog widget之簡稱）這個新名詞。環顧當今網路產業，widget的身影可說隨處可見。
然而，在我看來，widget要取代網頁，存在著四個問題：一、不管製造或分享widget變得如何簡單，大多數人還是喜歡享受現成的、經過整理的資訊；二、過多且雜亂的widget反而會造成視覺混亂，徒增吸收資訊的困擾。況且整理這些個人化資訊相當耗費時間和精力；三、幾個星期前，我試用Yourminis（另一個widget網站）的服務，不小心開了太多widget，結果電腦當機了。對於擁有較舊電腦設備的人來說（比如我），widget是有一些進入門檻的；四、某種程度來說，使用widget就跟使用TiVo的隨選電視服務很類似。現在的網站靠賣廣告來賺錢，如果消費者有辦法利用widget過濾掉廣告，廣告收入從何而來？
關於廣告收入，克里姆認為，業者應開始認真思考也將widget變成一個廣告工具。「關鍵在吸引他人注意，如果能夠創造出非常娛樂性（entertaining）或和目標消費者高度相關（relevant）的widget，我相信會被市場接受的，廣告收入不成問題。」克里姆說。
他進而指出，由於widget本質上屬於程式，因此除了廣告外，其實有許多可能的獲利模式。舉例來說，網路公司或廣告公司可以製作「線上購物widget」，人們若使用widget做消費，設計此widget的公司或廣告公司便可和網路商店（如亞馬遜、iTunes、eBay等）拆帳或收取廣告費用。更進一步，廣告主甚至可以直接贊助widget（就像企業贊助電視或廣播節目），或是利用widget增加自己和客戶的黏性。
利用widget產生商業價值，可能性非常多，但採用何種方式獲利？方式夠不夠理想？這兩個問題是widget能否普及、甚至取代網頁的關鍵，值得我們持續關注。
艾瑞克．尚費爾 Erick Schonfeld
現為美國《Business 2.0》雜誌總主筆，主導整本雜誌導向並撰寫封面故事，同時推動《Business 2.0》的部落格，自己幾乎每天都發表一篇。被譽為「未來小子」（Future Boy），以觀察科技未來動向，聞名於美國媒體，經常出現在CNBC、CNN和主持產業研討會。1999年，獲倫敦商業新聞年度最佳資訊科技撰寫獎。《Business 2.0》之前，曾任《eComanpy》總編輯、《財星》（Fortune）編輯。1993年畢業於美國康乃爾大學（Conell University）。部落格：blogs.business2.com/business2blog/
