【✨本集重點✨ 】

今天Next Company ON!直擊新商業，要帶你來看「全台灣最懂玩、懂享受、懂生活的公司」—— FunNow！

如果你有用過FunNow的服務，應該不陌生，他們主打「即時享樂」服務。最快，你可以預訂到15分鐘後的服務，像是15分鐘後的餐廳/酒吧、按摩、美甲、旅館空房等等...

不過，其實FunNow已經不只限縮於「即時享樂這件事」，這兩年，他們積極透過「併購」來快速成長，成為東南亞最大生活風格預訂平台。

併購可不是有錢就好，相較於西方資本市場，很多台灣企業其實並不習慣用併購作為成長的手段，併購後還可能因為種種原因無法發揮綜效，導致併購是失敗的，今天，我們就來看看FunNow的「併購策略學」！🙌

【✨章節✨】
00:00 開場
03:07 FunNow併購成長歷程
03:31 併購策略要成功的3個前提
04:28 如何讓各項指標定義形成跨國團隊的「共同語言」
08:32 組織大調整，應對「後併購時期」
13:37 跨國併購絕不能踩的3大陷阱
14:43 結尾：本集新商業關鍵

【更多 #FunNow 優質專訪】
🔸疫情蹲低練功2年，FunNow喊拚「東南亞3國家第1！」，吸5千家廠商、150萬會員創翻倍業績
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🔸FunNow併購後下一步：整合4大品牌會員系統！營收3年成長135%，最大關鍵是？
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🔸 關鍵是「借力使力」！FunNow併購餐廳訂位平台eatigo，目標征服東南亞市場
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【🖥️製作團隊🎥】
美術設計、場景設計：陳姿伶
攝影：Color
剪輯、混音：王幃帆
製作人、節目企劃、腳本、主持：蘇宇庭

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