新加坡交友平台Paktor集團「砸重金投資」黃立成的17直播，傳金額上看10億|數位時代 BusinessNext

17直播再獲資金挹注！傳Paktor集團砸「十億」取得控股權

距離2016年結束雖然還有一個月，但台灣新創圈今年最大筆的「投資」案可能已經出現！新加坡交友App龍頭Paktor和台灣直播平台17 Media，在這個月7日達成協議，Paktor集團將取得17 Media的「控股權」，替17直播導入大筆資金。

12/08更新報導

根據 Paktor 及 17 官方說明，此筆交易為 Paktor 集團投資 17 Media 並取得控股權。更多關於此次投資交易的詳細資訊，將於週一的數位時代獨家專訪報導中為各位揭露！

儘管雙方不願正面承認，但根據了解，Paktor集團在11月初對外募資約新台幣10億元，有很大一部份可能就是用來完成這次和17直播的交易。但究竟是透過部分換股加上部分現金後達成協議，還是直接注入大筆資金，內部細節目前沒有更多資訊。儘管如此，能確定的是17直播繼2015年獲A輪3.2億元投資後，又再度獲得市場鉅額資金挹注。

這筆交易案是Paktor集團第一次的大型股權投資案，主要目的是希望協助「17直播進軍Paktor現有市場」，將會以印尼做為進軍海外的首站。由於Paktor從2013年起就佈局海外，對當地市場了解頗深，目前已經幫助17直播在當地獵人才、建置初期團隊，並在市場取得不錯表現。

關於台灣本土市場，17直播表示將會擴編人力，投入研發新功能，並加強鞏固和「直播主」的合作關係。除了持續招聘新主播外，也會努力找尋優質創作團隊、電視台合作，一起增進內容品質。

黃立成仍是17直播董事長，Paktor集團執行長潘杰賢兼管17直播營運

至於雙邊團隊整合，黃立成將會維持其17 Media創辦人的身分並擔任董事長，而Paktor集團執行長潘杰賢（Joseph Phua）則會接任17 Media執行長一職。17直播內部團隊表示，潘杰賢上任之後，成功帶入過去的跨國軟體經營經驗，透過「精實創業」，小步試錯方式改善產品品質，「營收在兩個月內就有顯著成長」。

Paktor執行長潘杰賢：要將17 app打造成亞洲第一的直播社交平台

潘杰賢認為，「這次的投資對 Paktor 而言，是個相當重要的里程碑。17 Media是社交娛樂產業中的龍頭，而且近期成長相當地迅速。雖然說它是一間創業不久的公司。相信藉著Paktor強悍的社交網絡，以及過去Paktor成功地在亞洲區八個國家打下市場的經驗，加上我們強力經濟後盾支援，17 Media已萬事皆備，準備好將17 app打造成亞洲第一的直播社交平台。」

黃立成則表示，「Paktor與我們相似，對發展亞洲區的社交娛樂有著相同的願景和極大的熱情。對於能找到這樣的夥伴，我們也感到十分開心。這次協議不僅讓我們能運用Paktor廣大且持續成長中的使用者資源，也獲得一個身經百戰的管理團隊，讓我們能穩固根基，邁步前往下個階段。」

雙方暫時不會有功能上的整合

但雙邊公司也坦言，目前並不會有功能上的整合出現，17直播和Paktor都會獨立存在，重點反而是在商業策略的上的互助合作。由於亞洲社交娛樂產業，被視為是全球最有成長希望的市場，17直播僅創立一年，卻已經擁有超過1,500萬會員，主力會員區域遍佈台、港、澳、星、馬，對希望能夠「穩坐」亞洲交友龍頭的Paktor而言，確實具有戰略上的投資意義。

雖說直播平台不管在中國大陸、台灣，都是「風口」上的行業，但也有說法認為這股風潮已漸漸平息，這次17直播和交友平台集團的重量級合作，能否打造出獨特的台灣現象，恐怕也會牽動市場的微妙變化。

AI正以驚人速度重塑世界樣貌，金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一，不僅積極擁抱創新變革，更透過開放分享促進產業共好：在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」，揭示多代理（Multi-Agent）雲端協作架構，讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴，拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎，加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務（AI as a Service）提出的關鍵技術框架，歷經一年的發展，不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出：「隨著代理式AI技術崛起，我們在今年提出GAIA 2.0技術框架，目標是讓AI助理（Assistant）進化成AI Agent，可以跨單位整合工具、數據與分工，實現真正的智慧協作。」

舉例來說，為深化集團員工運用AI提升工作效率，我們打造員工AI助手—Agia，協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務，提升效率與生產力；另外，透過AI自助開發平台—GAIA Studio，讓員工以No Code工具，連結內部知識庫，並以視覺化介面或Prompt快速自主開發，打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務（包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等）。

在技術面，具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組，包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」，以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」，以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示：「接下來，我們將以GAIA為引擎，打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用，如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務，一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈，型塑智慧金融新格局。」

舉例來說，隨著生成式AI普及，客戶對於數位（助理）服務的期待更高，國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務，包含「升級版」智能助理–阿發，滿足客戶詢問複雜問題的需求，無論客戶提出什麼問題，都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結，讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示：「除了升級版阿發，另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋（CUBE Search）』，就像把行員放到CUBE App一樣，讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務，讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地，加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力，是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出：「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識，國際通用模型並不適用，必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台，發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型，方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充：「本地大型語言模型的成功關鍵，不僅是掌握充足且高品質的數據，還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型，藉此提升答案的精準度，尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功，除了應用場景、模型，算力也扮演至關緊要角色，對此，鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示：「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過，他也強調，AI算力快速迭代且進入門檻高，不是每一間企業都可以自建算力，因此，亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心，讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力，解決資料共享等敏感問題，加速金融AI應用的多元發展。

產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用，左起為：國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗

圖／數位時代

總的來說，從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動，可以清楚看到，國泰金控正由內而外推動全面AI創新：強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗，並透過技術開放與跨域合作，為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。