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內文：今年第一季被宏碁奪走全球電腦市場老三地位之後，在近日公布的數字當中，聯想又把失去給要了回來！而且其中的差異，聯想為8.3%，宏碁為7.2%，兩者距離有被拉大的情況。

這樣的情勢，對宏碁董事長王振堂信誓旦旦地要再上一層樓的企圖，無異是一大打擊，但是對於中國大陸的民營企業而言，這卻是一大鼓舞，因為以目前中國民營企業向海外開啟併購的歷程中，多是以失敗收場，而聯想經過二年的陣痛期就站穩腳步來看，其實深具指標性意義，而從聯想在海外市場的復甦情況，看來，宏碁如果真要達成坐四望三搶第二的結果，那「併購」是唯一的路，所以大家應該拭目以待到底何者會被宏碁伸出橄欖枝。

只不過，聯想在吃下IBM這個併購大力丸之後，想必未來也將會啟動更多的併購動作來反制宏碁的併購策略，無意間也因此會讓雙方的併購成本升高，因此，口袋夠不夠深、眼光夠不夠準，以及動作夠不夠快，將會是未來聯想與宏碁這場老三之爭的看點，相信，這精彩度絕對不下於惠普與戴爾的龍頭大戰。（撰文＝童儀展、編輯＝羅之盈）

H6｜聯想從宏碁手中奪回位子

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來一張圖片吧！

那沒圖說的圖長怎樣呢？請看：

加強重點的語句或是段落。

可能會有好幾行、甚至兩段以上。（想跟第一句分開，必須在空行那邊多按幾的空白鍵）

斜體斜體斜體斜體

粗體粗體粗體

居然還有下底線，我很少用

列點項目
第一項
第二項
第三項

這邊區隔一下。

標號列點
第一點
第二點
第三點

超連結是這樣加的

分隔線如下：

給分隔線一點表現空間，不要跟表格太近，所以加入這一句話，接著看表格囉：

表格長這樣	有時候很難控制對齊等等	我是表格
例如有一格文字很多很多很多很多很多很多很多，它的排版就會比較特別	可能是因為字體大小固定，文章頁面也固定，所以欄寬什麼的很難掌控，以及所有文字都置中⋯⋯	不知道有沒有方法可以解決呢
大概就是這樣囉	後台表格超難用，所以編輯檯會用PPT做圖	就是這樣喵～

如果是內嵌的話長這樣唷：

本文授權轉載自：數位時代

今年第一季被宏碁奪走全球電腦市場老三地位之後，在近日公布的數字當中，聯想又把失去給要了回來！而且其中的差異，聯想為8.3%，宏碁為7.2%，兩者距離有被拉大的情況。這樣的情勢，對宏碁董事長王振堂信誓旦旦地要再上一層樓的企圖，無異是一大打擊，但是對於中國大陸的民營企業而言，這卻是一大鼓舞，因為以目前中國民營企業向海外開啟併購的歷程中，多是以失敗收場，而聯想經過二年的陣痛期就站穩腳步來看，其實深具指標性意義，而從聯想在海外市場的復甦情況，看來，宏碁如果真要達成坐四望三搶第二的結果，那「併購」是唯一的路，所以大家應該拭目以待到底何者會被宏碁伸出橄欖枝。只不過，聯想在吃下IBM這個併購大力丸之後，想必未來也將會啟動更多的併購動作來反制宏碁的併購策略，無意間也因此會讓雙方的併購成本升高，因此，口袋夠不夠深、眼光夠不夠準，以及動作夠不夠快，將會是未來聯想與宏碁這場老三之爭的看點，相信，這精彩度絕對不下於惠普與戴爾的龍頭大戰。（撰文＝童儀展、編輯＝羅之盈）

抽言

分頁

賈伯斯從被董事會開除，到多年後重新被聘回重掌公司，這些經歷成為他個人和蘋果傳奇的一部分，沒有辦法複製，其他人學不來。但賈伯斯反覆向市場證明，不管是蘋果、NeXT電腦、還是Pixar，便利好用才是最終價值，遠超過冰冷的技術創新和呆板外表。造型討巧的i-Pod並未創新任何技術，但卻創造了一個全新產業。

圖片

這種簡單讓賈伯斯悠游於科技和娛樂領域，空間更大，蘋果也從電腦產品跨入消費電子，

圖集

分頁

AI正以驚人速度重塑世界樣貌，金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一，不僅積極擁抱創新變革，更透過開放分享促進產業共好：在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」，揭示多代理（Multi-Agent）雲端協作架構，讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴，拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎，加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務（AI as a Service）提出的關鍵技術框架，歷經一年的發展，不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出：「隨著代理式AI技術崛起，我們在今年提出GAIA 2.0技術框架，目標是讓AI助理（Assistant）進化成AI Agent，可以跨單位整合工具、數據與分工，實現真正的智慧協作。」

舉例來說，為深化集團員工運用AI提升工作效率，我們打造員工AI助手—Agia，協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務，提升效率與生產力；另外，透過AI自助開發平台—GAIA Studio，讓員工以No Code工具，連結內部知識庫，並以視覺化介面或Prompt快速自主開發，打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務（包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等）。

在技術面，具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組，包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」，以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」，以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示：「接下來，我們將以GAIA為引擎，打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用，如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務，一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈，型塑智慧金融新格局。」

舉例來說，隨著生成式AI普及，客戶對於數位（助理）服務的期待更高，國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務，包含「升級版」智能助理–阿發，滿足客戶詢問複雜問題的需求，無論客戶提出什麼問題，都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結，讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示：「除了升級版阿發，另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋（CUBE Search）』，就像把行員放到CUBE App一樣，讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務，讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地，加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力，是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出：「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識，國際通用模型並不適用，必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台，發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型，方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充：「本地大型語言模型的成功關鍵，不僅是掌握充足且高品質的數據，還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型，藉此提升答案的精準度，尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功，除了應用場景、模型，算力也扮演至關緊要角色，對此，鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示：「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過，他也強調，AI算力快速迭代且進入門檻高，不是每一間企業都可以自建算力，因此，亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心，讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力，解決資料共享等敏感問題，加速金融AI應用的多元發展。