環室體驗讓醫療檢查像度假
環室體驗讓醫療檢查像度假
2006.10.15 | 科技

 白衣、白袍、白牆,基本的色調構成了一般人對醫院的既定刻板印象。然而隨著醫院經營漸漸從強調專業技術轉為病人服務導向,不僅加強醫護人員客服的觀念,也有愈來愈多的醫院從空間著手,以溫暖豐富的人性化環境,取代了單一無色調的制式化規格。

「去醫院不是為了好玩,但也不需要造成不必要的恐慌或害怕,」飛利浦醫療事業群經理聖坦(Gert van Santen)表示,近來醫療院所面對相當程度的競爭壓力,如何透過差異化的服務,取得病患的信任,決定了醫院未來的競爭力,因此飛利浦與醫院合作,利用飛利浦的環室體驗科技(Ambiet experience),重新設計醫療院所內的診療環境與程序。

醫院大廳如飯店接待處
所謂環室體驗,指的是透過先進情境照明、動態投影、RF射頻科技,以及環繞音效,讓原本單調的室內環境,可以變得較個性化。這整套的解決方案,除了應用在特殊情境空間如醫院外,也可以應用在個人居家的環境。

位在飛利浦總部荷蘭安多芬市(Eindhoven)的凱薩琳納醫院(Catharina hospital),就在心臟內科的X光檢驗室導入了環室科技。這家創立於一八五○年的醫院,目前共有三十四個專科,近七百張病床,約三千兩百位醫護人員,一年診療的病患數量約三十五萬人,算是中型規模的醫院。走進醫院大廳,如飯店接待處的櫃台、柔和的燈光,加上具休閒感的沙發,很難讓人聯想到這是一家醫院。

「我們希望成為一個以病人為中心,且具備創新形象的醫院,因此醫療行為藝術化(stare of the art medical treatment),是我們努力的目標,」心臟科醫生波納(H. Bonner)說,去年十二月底開始導入環室體驗,最初的想法是希望營造出一種像是家居客廳的感覺,「醫療行為要專業,但環境可以更人性化一些。」

空間氣氛佳有益醫病關係
在整個檢驗室及醫護人員準備室中,沒有慣常印象的冰冷感,取而代之的是炫目的光彩與輕柔的音樂,「燈光設計不難,播放音樂也沒什麼特別,但必須考慮到醫師在診療時,能正確地在螢幕上讀取該有的數據,不受光線及電波干擾。此外,整套設備也必須很容易操作,」波納醫師表示,整個規劃並沒有大興土木,差別在於系統的重新整合而已,到目前為止,平均每天有十二個病人會在這進行檢查,不僅病人對這樣的設計極為滿意,連醫護人員也搶著排班使用這間檢驗室。波納指出,當病人及醫護人員都能在一個氣氛良好的空間中互動,自然有助於醫病關係的改善。 

新式空間較個性化
環室體驗透過先進情境照明、動態投影、RF射頻科技,以及環繞音效,讓原本冰冷的醫院檢查室變得較個性化。這個技術除了應用在醫院外,也可以應用在居家環境。 

傳統空間制式冰冷
一台標準X光檢驗機器,不論病人的背景身分,全都在一樣的空間中進行檢驗,雖然程序標準,單調的室內設計卻容易讓病人在檢驗時,產生不必要的焦慮。 

柔和空間紓解壓力
特殊的燈光設計,除了讓操作檢驗的醫護人員減緩工作壓力,在檢驗進行過程中,醫護人員更可以在準備室中透過鏡面電視(Mirror TV),隨時監控病人生理指數變化的情況,同時又保有病人的隱私。 

投影步驟減少恐懼
當病人獨自在檢驗室中進行檢查,最擔心因為跟不上檢查步驟,造成情緒緊張,使得檢驗結果有誤差。新式檢驗檯上方兩台投影機,將檢查步驟投影在頭頂上的天花板,病人再也不用擔心對於檢驗程序的無知,造成壓力。 

營造舒適聲光效果
透過環室體驗的設計,病人可以利用遠端控制的平板電腦,在四個情境主題中,選擇自己喜好的主題。選好後,電腦就會根據選擇的主題,調整室內的燈光、天花板投影、音樂,營造出人性化的檢驗空間。 

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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