尋找合作夥伴 台灣遊戲登陸找商機
尋找合作夥伴 台灣遊戲登陸找商機
2009.08.01 | 科技

宅經濟抬頭,也讓台灣各家遊戲公司的一舉一動廣受外界矚目。從去年底開始,紛紛傳出國內遊戲業者與中國遊戲廠商合作的消息,一時間讓「中國」這個名詞,成為台灣遊戲產業今年度的關鍵字之一。
台灣遊戲業者在不景氣下持續擴張,昱泉總經理曹約文不諱言表示:「台灣的線上遊戲呈現飽和狀態,所以一定要走出台灣,任何遊戲公司都不會甘於只有在台灣這個市場。」但在眾多國際市場中,中國卻成為各家業者共同瞄準的標的之一,究竟中國有何魅力,讓大家紛紛選擇西進?
資策會分析師謝子樵指出,中國龐大的市場規模、玩家數量與成長潛力,是台灣業者西進的最主要原因。根據資策會的數據顯示,今年中國遊戲市場預計將有三十一億美元的市場規模,明年更將達到三十九億美元,可望在近兩年超越美國,成為全球最大的遊戲市場。比起台灣今年與明年的遊戲市場規模分別為三.五億及三.八億美元,中國接近十倍的市場規模,也代表著裡頭潛藏著無數誘人商機。

**
台廠擴張觸角伸向中國**

細看台灣廠商的中國布局,昱泉堪稱是在這波風潮中最快獲利的公司。早在去年十月,昱泉便將兩款網路遊戲及3D遊戲引擎的銷售、授權,交由中國遊戲業者完美時空,合約金額達一千五百萬美元,金額之高在當時引起不小關注。兩個月後,昱泉更將經營多年的上海及成都兩個中國子公司,以二千三百萬美元的價格售予完美時空。這兩筆交易讓昱泉在今年第一季的每股獲利高達新台幣二十一.二五元,成為台股獲利王。
台灣廠商西進動作最積極的則非智冠莫屬,旗下子公司遊戲新幹線及中華網龍各自肩負不同的重責大任。遊戲新幹線以營運商角色在中國發展,智冠董事長王俊博透露,期望在明年底時,遊戲新幹線能成為中國遊戲業營收前十強的公司,亦即單季營收需達六千萬人民幣以上。
另一方面,授權遊戲於中國市場有成的網龍,則於七月十四日擊敗宏達電、聯發科,以新台幣四百六十元作收,榮登台股新股王。網龍於三月將《吞食天地2》成功授權給中國最大的遊戲營運商盛大網絡,雖然網龍並未透露實際授權金額,但卻表示此次簽約金創下網龍旗下遊戲海外授權金額之冠。
網龍另一自製遊戲大作《中華英雄》,也將在第三季宣布中國授權商,預計授權金額將突破《吞食天地2》的紀錄,為網龍增添營運動能。再加上市場傳出中國預計在九月將台灣線上遊戲改為「內版」,與中國本土遊戲享有同等審查待遇,免除繁複流程,相對於日韓遊戲將更有競爭力,以上種種原因,都將網龍推上股王寶座。
至於去年以《功夫熊貓》打響名號的樂陞,則選擇與中國網路遊戲業者萬維天空,以成立合資公司的方式,共同推廣自製的網頁遊戲《樂土》。
除了上述已有明確動作的業者外,另一個外界關注的焦點,便是在今年初大聲宣告將重返中國市場的遊戲橘子。遊戲橘子選擇與中國遊戲業者進行策略聯盟,主要合作對象為遊戲橘子在中國市場較缺乏的通路業者,目前已進入緊鑼密鼓的商談階段,因此未公布合作細節,僅透露最快在今年第四季,在中國推出一款代理美、中共同開發的遊戲《暗黑之魂》。遊戲橘子的保密到家,更讓外界好奇它將採用什麼方式打入中國市場。
事實上,早在二○○二年時,國內各家遊戲業者就曾掀起一股西進風潮。當時台灣遊戲業者已稍稍闖出成績,原本想把台灣的成功模式原封不動地搬去中國,卻沒有考慮到兩地的市場差異,產品無法順利銜接,加上當時中國基礎建設尚不完整、通路成本過高、政策保護等因素,導致所有國內遊戲業者幾乎全部黯然退出中國市場。經過七年的沉潛,台灣遊戲市場又再度吹起西進潮,似乎又回到當年的情景。
從去年下半年開始觀察中國市場的遊戲橘子執行長劉柏園認為,中國遊戲市場環境越來越成熟,遠超乎他的預期。他指出,中國遊戲市場的分工非常精細,每個環節都有廠商出現,加上付費與通路機制完整,更依照市場特性區分為全國、省級、區域幾個層級,「幾乎所有服務都可以找到夥伴,加上台灣自製產品的能力提升,今年是一個適合重返中國的好機會。」
除了市場龐大外,中國也是一個很好的測試市場。「中國是一個用戶很多、很多的市場,你的作品可以在這個市場不停地去嘗試(try and error),直到把遊戲修正到被市場接受為止,」樂陞董事長、同時也是台灣遊戲產業振興會會長許金龍表示,台灣遊戲市場比較淺碟,玩家也比較集中,一旦口碑不好,很難有起死回生的機會。因此對於開發商來說,中國反而成為率先測試玩家反應的市場。

與中國夥伴策略合作

雖然中國市場龐大是一大前進利多,但是相對也增加台灣業者的進入困難,原因就在於市場差異性過大。這個差異性不只存在於台灣與中國之間,也存在於中國各個區域之間。
「前進中國最大的難處就是,我們必須相當習慣在一個市場裡面,隔一個城市,它的市場背景、玩家習性、文化性、接受方式、產品特色都不一樣,」劉柏園指出。這也是為什麼當初台灣業者以為能在中國複製台灣的成功模式,結果卻慘遭滑鐵盧的主要原因。
如今台灣業者學聰明了,為了更加快速了解中國市場,紛紛選擇與中國夥伴採取策略合作的方式。曹約文認為,選擇當地營運商代理遊戲,是因為他們更了解當地的玩家與市場特性。對於開發商而言,很多開發細節都需依賴中國夥伴的意見,再輔以自己原先擁有的技術與創意,發揮一加一大於二的效果。對營運商而言,由於目前中國政府仍未開放外資企業營運遊戲產業,因此更需要與中國業者合作,降低進入障礙。
謝子樵進一步說明,線上遊戲不像製造業,在當地設有廠房、生產產品就有收入。遊戲產業與當地市場特性息息相關,需站在第一線面對消費者的難題與考驗,如果對當地市場不了解的話,很容易面臨經營風險。
各家業者紛紛認為,台灣遊戲公司的規模,或許不比中國當地許多在美國那斯達克上市的遊戲大廠,但是累積多年的創意、題材設計與研發技術,是台灣遊戲廠商的優勢之一。在目前中國遊戲產品同質性過高的情況下,台灣業者有機會異軍突起。
不過業者們同時也強調,千萬不能抱持輕忽對手的心態到中國市場去。中國業者學習的速度、強大的資金優勢,以及針對不同區域所採取的策略彈性,更是台灣廠商所缺乏的。
在目前兩岸政治氛圍越來越友善的情況下,許金龍預期中國政府把遊戲產業限制放寬的可能性也越來越大,屆時台灣就可以享受到中國遊戲市場倍速成長的機運。對於中國這個人人期待的市場,如何做才能成功西進,也各自考驗著台灣遊戲業者的真功夫。

 

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓