Google Commerce 2.0 行銷關鍵之鑰
Google Commerce 2.0 行銷關鍵之鑰
2007.12.05 |
過去台灣中小企業主以「一只皮箱走透透」的精神,創造舉世驚嘆的經濟奇蹟。隨著科技日新月異,對中小企業主來說,新的網路行銷工具可協助他們將產品以更快速的方式,帶到客戶面前。Google AdWords與Google AdSense,就是最新穎的行銷工具。
為協助中小企業跟上這股革命性的行銷趨勢,Google與數位時代於十一月二十日舉辦「Google Commerce 2.0 行銷關鍵之鑰」座談會,邀請各界菁英分享國內中小企業發展契機,以及網路消費最新趨勢與網路新行銷工具的應用等議題。
 
**走出數位落差 邁向數位商機**
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根據資策會調查,二○○六年國內無店舖零售業產值約一九六○億元,其中網路購物佔一四○○億元,為國內零售業產值的4.9%。經濟部中小企業處副處長葉雲龍預期,未來無店舖零售的產值,仍將繼續成長。
他表示,政府這幾年投注很大精力在弭平數位落差,協助中小企業建立B2B、B2C的商業模式;已協助古坑咖啡成功應用網路行銷,及某汽車零組件廠商,透過網路行銷,順利開拓海外市場。
他表示,國內網路基礎建設已日趨完整,接續的挑戰是,企業必須從「數位落差」,走向「數位商機」。「創新永遠來自於速度,而速度必須要有價值」,葉雲龍強調,企業的經營思維與作法必須趕上市場變化,才不致於在科技演進過程中敗下陣來。
 
**關鍵字廣告幫你在網海中找到關鍵客戶**
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Google大中華區線上業務及營運主管張科表示,全球有十億人上網,網路平台已成為企業不可或缺的行銷平台。網路使用習慣的轉變,也直接影響消費者的消費行為。
張科引用ACNielsen調查表示,有八成消費者會在購物前先做網路研究,而且絕大部分是透過「搜尋」功能來找資料。「消費者變聰明了!」這個趨勢讓廣告主與訊息提供者,必須學會以更精準的方式與工具來行銷,關鍵字廣告就在這種趨勢下應運而生。
Google關鍵字廣告的特色是,廣告品質分數與點擊率越高,為每次點擊支付廣告費越低;排名第一的廣告費用,可能比第二名更便宜;出價不等於實際支付成本,平均費用遠比出價還低;廣告可指定二百五十個國家及超過一百多種語言;設定完畢,十五分鐘就可播放;廣告最低點擊費用,僅需台幣0.3元。
張科強調,Google AdWords最大利基是「全球覆蓋」,且具多樣的廣告「形式」,包括搜尋廣告、聯播網,亦可整合Google其他產品(如Google地圖與Gmail),未來還有Google手機廣告。Google是全球第一名的廣告聯播網,覆蓋率高達80%,每天有超過二百五十億的網頁檢視,每月456MM的特定訪客。
國內某生產精密自動化設備製造的企業,最近為了開拓歐美市場,使用Google AdWords;廣告播放一個月後,網站英語使用者訪問量比前一個月增加1306%。另外,Google免費分析工具(轉換追蹤或Google Analytics),也幫助廠商及時追蹤廣告效果,隨時調整廣告,提升投資報酬率。
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**Google AdSnese****協助充實網站內容 增加廣告收益**
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簡單地說,AdWords幫助企業行銷,將產品帶到企業最想要的客戶面前,讓客戶產生興趣,並且購買。
Google AdSense則協助企業充實網站內容,並與全球最大廣告網絡連結,同時能夠獲取廣告收益。Google提供的二套免費方式是:網站內容與網站搜尋。
Google AdSense強調,Google AdSense鼓勵已具有一定流量的網站,加入Google聯播網,然後就可以準備賺錢了;二○○三年Google與聯播網夥伴,分享的利潤高達70億美金。
Google AdSense表示,加入Google AdSense可達到企業網站、客戶、廣告商、Google「四贏」的結果。Google提供「高度相關性」的廣告內容,確保廣告商可以獲得高投資報酬率,訪客亦可獲得更豐富資訊,加入Google AdSense的網站可賺取廣告收益。對Google來說,藉著號召更多網站加入,可以壯大全球聯播聯盟。
 
**線上消費極具潛力 外銷台灣靠網路**
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有了絕佳的行銷工具後,企業就有充足的實力去「引爆」網路消費力了。東方線上副總經理潘曉蘭表示,網路絕對不只是媒體,更是通路。
根據東方線上觀察,目前國內網購族群仍屬網購的「早期使用者」,佔網路使用者的二成左右;國內網購比例遠低於國外,未來成長性不容小覷。
她認為,要讓網路消費力全面爆發,有賴網路使用的持續成長,網友的購買意願增加;同時,網購比例、次數、金額也必須提高才行。
網購的過程是從引起注意、興趣、搜尋、購買,到最後的分享。與傳統購物模式最大差別是,「搜尋」與「分享」的過程;正因如此,提升消費者網購滿意度,有效發揮「口碑行銷」策略,增加「回購率」,是提高網購消費力的關鍵。
eBay台灣國際市場發展部總監陳贊宇表示,網路是企業外銷的最佳方式,賣家可用更低的成本,接觸到更多潛在購買者。但網路外銷的成功,必須靠「流量」,因此廠商必須適度投入網路廣告行銷預算來換取網站曝光。
陳贊宇強調,藉由成熟的跨國交易平台,可以讓廠商的跨國交易更為容易,可以協助企業以「最低成本」進入「最大的買方市場」,並以最直接的方式掌握客戶名單,且有機會開拓批發接單商機;同時以最快方式了解市場末端售價,找出商品的利基市場。
在網路架構下,世界是平的。對企業來說,客戶遍佈全球,善用網路行銷的企業,有機會創造出不可預期的商機;若不能跟上這股行銷潮流,也可能很快就被淘汰。
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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