TOSHIBA半導體廠節能減碳現況與發展|數位時代 BusinessNext

一、前言
為因應地球的氣候暖化現象及生態的保育，降低半導體製造對於環境所帶來的影響，國際的半導體大廠，紛紛提出節能減碳的策略，在維持產量及經濟效益前提下，同時維護環境的生態，並可提升企業的形象。本文將對國際半導體大廠－日本TOSHIBA公司，在半導體廠的節能減碳措施，做現況及未來規劃之探討，以提供國內半導體業在節能減碳上之參考。
二、TOSHIBA節能減碳現況分析
根據TOSHIBA集團所生產的產品CO2 排放量比較，以半導體產品的CO2排放量47%比例為最高，其次是社會基礎設施產品占16%，第三為LCD產品占14%，圖一詳列出TOSHIBA集團內生產各類產品所排放CO2的比例。
圖一　TOSHIBA各項產品的CO2排放比例

TOSHIBA實行節能減碳的措施，詳列如表一所示。

表一　TOSHIBA實行節能減碳的策略

TOSHIBA半導體採用集團內生產的產品如：空調用設備、Renewable電力設備、電漿廢氣處理設備等，實行上述的節能減碳策略後，於2006年CO2排放量為1,130千噸（如圖二所示），雖然比2005年排放量多，但以生產量的單位排放量比較，則比2005年更減少了約7%，而由每年單位生產量的CO2排放量來看，是呈逐年下降的趨勢。TOSHIBA 2005年的半導體營收為9,045百萬美元，而2006年更成長為9,782百萬美元，成長比例為8.14%，由此可知TOSHIBA每單位的CO2減量成效良好，且營收並不受影響反而上升，所以TOSHIBA能確實的執行節能減碳的策略，並有效地利用資源，創造更高的營收貢獻度。
圖二　TOSHIBA半導體廠歷年減碳的成效

三、TOSHIBA半導體廠未來的節能減碳目標
TOSHIBA半導體廠在未來的節能減碳的實施方向，將以減少因用電而排放的CO2為目標，以1990年為基準年，於2010年減少25%。而造成溫室效應的PFC氣體的排放量，將以1995年為基準年，於2010年減少10%。在資源的有效運用上，以減少廢棄物的排放，則是以2000年為基準年，於2010年減少20%。
由圖三所示，TOSHIBA集團於2006年減碳的績效達到430萬噸CO2，其中半導體及光電產業所生產的電子元件，則減少排放111.8萬噸CO2，占集團內所有減少排放CO2的26%,其比重僅低於家電產品的41%，位居第二，如圖三所示，對於未來所有製程造成的CO2排放量，則以2000年為基準年，按每年減少的比例，朝向2025年減少1,060萬噸CO2，但TOSHIBA仍希望調高為減少3,570萬噸CO2，達成最高的目標。

圖三　TOSHIBA 於2025年降低CO2排放量之目標

四、結論
我國半導體產業為二兆雙星之重要產業之一，而TOSHIBA在半導體產業降低CO2的排放經驗可知，我國的半導體廠仍有節能減碳的改善空間，而國內目前進行的措施，相較於日本產業對於環境影響所制訂的政策，他們以較高的目標完成節能減碳外，並同時創造企業的利潤貢獻度。我國半導體廠若以TOSHIBA為基準，發展出更多的節能方向及目標，除了可以為環保減碳善盡企業社會責任外，在歐盟積極推動綠色環保的產品潮流下，相信企業節能減碳的實行，能為企業帶來更多商機，同時也提升企業在綠色產品的競爭力。

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無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。