YouTube公佈台灣2009年度熱門影音,Sorry Sorry破千萬點閱率奪冠
YouTube公佈台灣2009年度熱門影音,Sorry Sorry破千萬點閱率奪冠
2009.12.21 | 行銷

本年度台灣最夯的網路影音是什麼?答案是今年爆紅的韓國動感歌曲「Sorry Sorry」。全球最大的影音網站YouTube,日前公佈2009年十大台灣熱門影片點閱排行榜,韓國男子團體Super Junior光以Sorry Sorry這一首歌,就創下超過1170萬次的點閱率,輕鬆奪下榜首寶座。

細看本次榜單,韓流舞蹈、話題廣告、原創動畫大舉攻佔排行榜。除了Super Junior外,韓國女子團體Wonder Girls,也以歌曲Nobody的動感舞蹈拿下第四名。此外,瑤瑤的殺很大及伊莎貝爾推出的星座求婚系列廣告,因為話題性十足,分別拿下第二名與第六名的好成績。台灣自製動畫「賣火柴的小女孩」及國外人氣動畫「獨角獸查理」,也以幽默內容,雙雙擠進前五名。

擁有大量草根性影音的YouTube,同時也公佈台灣2009年度原創影片排行榜。從榜單中不難看出台灣網友的創意十足,搞笑、KUSO影片最受網友喜愛,充分展現台灣網友獨有的顛覆精神與幽默態度。在網路廣告榜部份,前五名即有四名是由廠商親自操盤,顯示企業逐漸重視網路行銷的效益。

例如第二名的伊莎貝爾星座求婚系列廣告,從實體廣告連結網路影音活動,發揮虛實相乘效益。竄紅藝人慧慈首支生髮產品廣告,針對網路大力放送,引發網友兩極評論,讓廣告一舉衝上第三名。

范曉萱&100%樂團「管他什麼音樂」教學影片,更號召網友上傳舞蹈影片,讓專輯在網路上獲得大量曝光。就連今年復出的藝人豬哥亮,也搶在電視之前,率先在YouTube上曝光全新廣告,成功創造話題。以下是今年完整榜單(統計時間至2009年12月1日,系列與相關影片會加總計算):

YouTube台灣2009年度熱門影片點閱排行榜

**名次** **影片名稱** **點閱數**
1 [Sorry Sorry:韓國男子團體Super Junior專輯歌曲](http://www.youtube.com/watch?v=r9WRPx2lt-Q) 超過1170萬
2 [殺Onilne系列廣告:女星瑤瑤代言之電玩遊戲](http://www.youtube.com/watch?v=cdOgUdGUM0w&feature=related) 超過390萬
3 [賣火柴的小女孩:台灣部落客蘭堂血多原創動畫](http://www.youtube.com/view_play_list?p=8A554DB386CFEDB5&search_query=%E3%80%90%E8%B6%85%E6%89%AF%E7%AB%A5%E8%A9%B1%E8%A1%80%E5%A4%9A%E3%80%91%E8%B3%A3%E7%81%AB%E6%9F%B4%E5%B0%8F%E5%A5%B3%E5%AD%A9+%E7%AC%AC%E5%85%AD%E8%A9%B1+Pop!+Hot!+%26+Bloody) 超過290萬
4 [Nobody:韓國女子團體Wonder Girls專輯歌曲](http://www.youtube.com/watch?v=BA7fdSkp8ds&feature=related) 超過280萬
5 [獨角獸查理:美國網路動畫](http://www.youtube.com/watch?v=m-G_Pu1AEJs) 超過210萬
6 [伊莎貝爾系列廣告:知名廠商伊莎貝爾製作星座求婚系列廣告](http://www.youtube.com/watch?v=jYH6ptxf_nY) 超過180萬
7 [蘇珊大嬸:Susan Boyle在英國選秀節目Britain's Got Talent初次登場](http://www.youtube.com/watch?v=CA6nwv-fsHQ) 超過130萬
8 [The Mom Song:由一般母親們最常叨念兒女話語所組成的歌曲](http://www.youtube.com/watch?v=tfyyGQxZrAY&feature=related) 超過87萬
9 [機車與汽車的宿命對決:PayEasy與三菱汽車兩則廣告的改編作品](http://www.youtube.com/watch?v=ayVuJ3wpmwA) 超過68萬
10 [小朋友吵架:一對幼齡兄弟的吵架過程](http://www.youtube.com/watch?v=_vNJP3ewvu4) 超過61萬

 

 YouTube台灣2009年度原創影片點閱排行榜

**名次** **影片名稱**
1 賣火柴小女孩
2 小朋友吵架
3 [Sand Drawing Noah's Ark:「諾亞方舟的秘密」沙畫完整版 The Zoo](http://www.youtube.com/watch?v=Oyy1iAeLkOw)
4 [DEADLINE Post-It Stop Motion](http://www.youtube.com/watch?v=BpWM0FNPZSs)
5 [三分鐘學會台中腔](http://www.youtube.com/watch?v=DNA3SfNNWME)

 

YouTube台灣2009年度網路廣告點閱排行榜

**名次** **影片名稱**
1 殺 Online系列廣告
2 伊莎貝爾系列廣告
3 [慧慈的第一支廣告網路首播](http://www.youtube.com/watch?v=brKeQul03YY)
4 [范曉萱&100%「管他什麼音樂」徐老師舞蹈教學帶](http://www.youtube.com/watch?v=S5L3xiS4Z6I)
5 [豬哥亮燦坤廣告-0元本舖電器醫生~冷涼卡好](http://www.youtube.com/watch?v=B1Tc18haVRI)
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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