奇美電執行長段行建~555目標啟動,超越LGD「快了」!
奇美電執行長段行建~555目標啟動,超越LGD「快了」!
2010.06.30 | 科技

奇美電、群創與統寶合併後的新奇美,昨天(29日)舉辦三合一後的首次股東會。奇美電執行長段行建在股東會後的記者會中表示,奇美電今年已訂下「555」目標:在液晶電視、筆記型電腦與液晶監視器這三大面板產品線,出貨量要分別達到5,000萬片的水準。合併後的奇美電不僅要穩居全球前三大面板廠,還要挑戰目前面板出貨量與出貨金額皆為全球第二大的韓國大廠樂金顯示器(LGD)。

根據市調機構DisplayBank在28日公布的最新統計數據,今年5月份的面板出貨市占率由LGD稱霸,市占率達24.2%,三星(Samsung)則位居第二,市占率也有22.6%。友達則排名第三,市占率為17.5%,奇美電則從4月份的第三名滑落至第四,市占率為17.2%。外界相當關心,究竟新奇美何時會發揮合併的綜效,段行建以簡單兩個字「快了」,展現奇美電積極向前衝的決心。

奇美電子2010年股東常會_會後記者會

(上圖人物由左而右為:奇美電執行長段行建、奇美電南科分公司總經理王志超。攝影/侯俊偉)

至於奇美電究竟何時才會申請面板廠登陸計畫,段行建表示,受限於「N―1」法規的限制,奇美電子的8.5代廠必須達到量產規模,才能向經濟部申請登陸設7.5代廠,因此當前奇美電的目標在於全力衝刺8.5代廠的產能。

段行建指出,目前8.5代廠的裝機進度來說,產量已達2.4萬片,今年年底有機會來到2.7萬片,至於客戶下單量則是要求月產能要達到5.5萬至5.7萬片,而奇美電目前這座8.5代廠的最終產能則是6.8萬片。至於統寶在低溫多晶矽(LTPS)面板的產能也正持續擴充中。另外,在觸控面板的產能上,年底前也要衝刺2至3倍的水準。

段行建強調,目前新奇美在中國的廠區也會持續進行整併。舉例來說,過去群創的生產基地在深圳,奇美電則在寧波、南海,統寶的廠區在南京,未來群創在中小尺寸面板的產線就會遷移至南京,以發揮三合一的綜效。

展望今年下半年面板產業的景氣,王志超強調由於今年上半年的成長實在太快,所以下半年景氣應該會弱一點,但他絕不會用「反轉」這樣的詞彙來形容。不過整體來說,今年面板業的景氣還是「相當健康」。

針對新奇美三合一後的整合狀況,段行建表示目前都還在磨合期,畢竟真正合併的日期是今年3月18日,因此在供應鏈的整合,以及三家公司要達到「Best Practice」的程度,仍需要一段時間。奇美電總經理王志超也補充說,目前奇美電的供應鏈沒有任何「斷裂」的問題,最重要的「人的整合」也在持續努力中,而且過程一切都顯得相當順利。

九年前,達碁與聯友的合併,曾造就了日後的面板一哥友達。而當時擔任聯友光電總經理的段行建,也成了友達第一任總經理。但合併後的內部整合問題嚴重,原先聯友的班底幾乎全部離職,段行建也因為與公司理念不合而去職。隨後,群創在2003年成立,郭台銘才延攬段行建擔任總經理一職。這回新奇美三合一的規模,絕對不亞於當時達碁與聯友的合併,新奇美的內部整合進度究竟能否如段行建與王志超所說的一樣順利,仍有待時間的檢驗。

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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

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