風格社會    預見科技消費新面貌
風格社會 預見科技消費新面貌

台灣當下正處於資訊科技產業面臨結構轉型,以及消費社會、美學經濟、知識經濟、文化創意產業等概念蓬勃發展的十字路口,以往的「MIT(Made in Taiwan) 」已經過時,接下來如何「DIT (Design in Taiwan) 」才是台灣再度展現經濟奇蹟的導航器。

為此經濟部中小企業處10月6日特別舉辦一場「科技i生活.創新服務商機」國際論壇,邀請國內外創新產業的專家及意見領袖與會,分享來自歐洲、日本等先進國家在科技消費產業的最新成功案例,也針對國內未來可發展的數位化、精緻化且具創意的服務性產業,提出趨勢前瞻及解讀。

經濟部中小企業處處長賴衫桂表示,根據世界經濟論壇(WEF)「2009年全球競爭力報告」,台灣在全球的排名由2008年的17名提升至12名,其中又以創新因素的表現最好,另外台灣在細項指標中擁有最多的專利權數排名第一。顯見「創新」是台灣面對全球產業競爭中最有利之優勢, 「我們更應把握此項優勢,強化國內產業創新的能量」。經濟部中小企業處兩年來已推動591家中小企業,協助65案發展新產品、服務、營運模式,並促成4.6億的研發投資,有效增加受輔導的知識密集型服務業、創新型中小企業以及資訊服務業者之營收,計60億元,成果豐碩。

現今創新生活的服務概念,已不再像過去強調建置硬體設備為主,而是必須以人為本的精神,針對普羅大眾的需求進行瞭解與研發,如何成功建置「在地生活系統」才是關鍵前提,以台灣具有國際競爭優勢的資通訊技術(ICT),若能應用於居住生活的產品與服務層面,如住宅的創新智慧化、居家照護的科技化等等,串聯產業價值鏈將能帶動全國產業的競爭力。

有鑑於台灣目前正面臨從製造業轉型為服務取向的困境,研華科技陳贊鴻技術長表示,「利他」的創意才是智慧生活科技服務產業的具體展現。研華科技透過「使用者導向」的觀點,考慮使用者情境,從最初產品的設計開發過程,便將如何便利消費者的服務概念導入,一項產品如何最便利、最快速、最合理讓消費者使用,便能大大提升產品真正的價值。

陳贊鴻技術長也舉例,數位看板已是日常生活中顯而易見的產品,同質性的產品太多,製造者不能再只是強調產品規格、面板幾吋等等的規格比較,而是轉換成更精緻化的售後服務,利用與民眾的互動,讓消費者自願選擇,無形中提高產品的價值與認同。如何從開發到銷售至消費者使用都能滿意,便能創造多贏局面。

關於中小企業因應科技消費,如何在小量開發經營中,尋找小型公司研發銷售的策略,京都大學學術資訊與媒體研究中心喜多一教授主張「使用者參與式研發」,以現今日本為例,產品設計者直接進入實際田野環境中,觀察消費者真正的需求,然後透過大量的客製化,提供模組產品銷售,結合網路寬頻的快速,讓消費者透過網路便可選擇產品,下單,並運用專業快速的物流,迅速的完成交易,讓小型企業也可開拓個人化的風格服務市場。

東方線上蔡鴻賢執行長也認為,現今時代消費者的層次升級,不同年齡消費習慣改變,台灣社會結構有著許多不同的客製化智慧服務需求,例如:單親家庭、單身族與育兒族的時間安排就不同,而台商族、頂客族對於金錢、時間與空間的使用方式與服務要求也有別於一般傳統家庭的模式,更別說高度依賴網路、電子設備的御宅族。這些分眾族群的服務市場,就是台灣亟待開發的濳力股。

新消費社會裡的服務不只是人與人,或是人與科技的互動,更是科技與科技界面的整合。「客製化消費方式」與「創新服務」已成為科技社會發展最重要的議題。台灣是一個創新發展的實驗場,技術本身隨著網路的發展不在難以取得,核心服務的智慧創新,將是未來獨特的經營價值,以開發各式「小眾風格服務」為目標將能成就「大眾市場利潤」的群眾效益。

透過本次國際論壇研討會的舉辦,經濟部中小企業處希望可以讓台灣創新服務消費產業的發展,能夠與長久以來擁有的高科技製造技術後盾相結合,激盪交流,發展不同生活型態與風格的創新應用。可以說,「智慧生活型態商品」正是台灣目前創新、生活、科技結合的藍海新方向。

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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