iPad2購物須知|數位時代 BusinessNext

iPad2。這傢伙就是一切禍亂的源頭，不管你愛它也好恨它也好，你就是無法忽略它的存在。雖然台灣的確切販售日期仍是未知，不過如果你有親友在美國的話，美東時間3/11am4:00，你將可以從蘋果的線上商店預購，或者，在3/11pm5:00全美超過10000個的銷售據點，加入到哪裡都可稱為瘋狂的人龍。現在，有幾點是您購物前可能需要先知道的，或者，你也可以拿以下的整理，當作反面教材，來勸阻你身旁的蘋果粉絲們別做傻事。

1.Wi-Fi/Wi-Fi+3G，以及容量：

我知道這聽起來有點廢話，但在您下手前，多考慮一下你您使用的場合和方式，確實在這種消費型電子產品上，可以幫您省下不少懊悔的時間和金錢。以台北市來說，目前Wi-Fi的網路涵蓋範圍已經超過90%，原則上，不介意偶爾付一點費用的話，應該是走到哪用到哪都行，當然3G費用在iPad上是沒有綁約的，但為了能使用這項功能，得多付130元美金(約3800元左右台幣)，除此之外，您也應該考慮，在iPad上有多少活動是需要持續性的網路使用，也連帶考慮到對於容量大小的需求。

2.週邊

**Smart Cover**：

能夠讓官方特別介紹，這小東西自然有其魅力，磁吸式的結構讓你覺得它本身就是iPad2的一部份，翻起摺片iPad2就能從休眠狀態恢復使用，接觸iPad2的微纖維構造，可以同時保持螢幕的清潔，PU材質要價39元美金(約台幣1151元)，皮革的則是69元(約台幣2037元)一組，還有多種顏色供消費者選擇，另外，補充一點，Smart Cover並沒有包覆iPad2的背面。

Digital AV Adapter：

現在，你可以透過這個全新的轉接頭邊充電邊傳輸HD畫質影像了，iPad2支援1080P，iPad、iPhone4、iPod Touch 4代則支援到720P，但只有iPad2可同步顯示，要價39美金(約台幣1151元)。

其他：另外當然有眾多第三方廠商開發的產品大軍，以下就不一一列舉，僅轉貼幾個供大家參考─ Belkin，iSkin，DODOCase，Grove，ClamCase

3.Apps

有好的硬體當然也要有好的軟體，數以十萬計的App，免費的要錢的，正在架上等著各位下載，其中超過65000個是量身為iPd訂做的，以下揀二個具代表性的為大家做介紹。

GarageBand(4.99美金，約台幣147元)：

這個在Mac系統上已經好評多年的app終於登陸iPad,除了觸控UI更直覺的使用方式外，它也提供了一些客製好的內容讓用戶利用發揮，所以不論懂不懂樂器，這都是一個有趣的app。

iMovie(4.99美金，約台幣147元)：

雖然目前iPad2上的鏡頭跟同等級的其他平板比起來算是差強人意，但iMovie的後製能力絕對可以彌補這個遺憾，比iPhone更大的螢幕讓iMovie使用起來就像是iPad原生的軟體一樣，絕對會讓你充滿驚喜，不再為少個幾百萬畫數糾結不已。

iPad2的全球上市時間是3/25，販售國家名單中一如往常沒看到“TWAIWAN”，無論如何，希望這篇「購物須知」能有所幫助。

來源：Engadget

突破傳統信用卡模式！國泰世華如何重塑刷卡體驗，養出百萬CUBE切換忠實粉？

當信用卡陷入僵硬的賽局，國泰世華以CUBE卡「數位自選」權益突圍，四年吸引百萬卡友，更從支付工具進化為生活平台，不斷擴大信用卡應用想像。

根據聯合徵信中心統計，國人平均每人持有約4張信用卡，雖反映出信用卡普及，卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配，差異化日漸縮小，消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境，國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡，首創「數位自選」權益機制，讓使用者能依需求自由切換權益回饋，成功累積百萬卡友。然而，當使用者習慣隨手調整回饋後，國泰世華又該如何進一步突破，讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏？

數位平台成熟度，撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益，或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計，讓信用卡不再那麼制式、更加靈活！」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出，CUBE 卡最大的突破，是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換：餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠；一張卡橫跨多種生活場景，甚至能依個人偏好即時調整，客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細，對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而，要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠，背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言：「若沒有成熟的數位平台作為基礎，根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄，但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求，從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建，才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此，CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新，也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

因為靈活，得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案，甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券，這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此，而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易，而是基於人性化洞察，去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例，如CUBE信用卡「童樂匯」權益，針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益，最高可享 10% 小樹點回饋，甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾，但陳冠學則有不同觀點：「服務客戶的下一代，也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營，對於聯名卡的發行，陳冠學則認為：「過去，聯名卡是會員身份的象徵，但在數位時代，攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式，仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是，國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應，對國泰世華來說，則更能觸及多元分眾市場，跳脫單一品牌聯名的侷限，信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台，國泰世華不僅打造互利共生的生態圈，對外創造多贏合作，對客戶也深化品牌連結，逐步鞏固難以取代的黏著度。

從一張卡到點數生態圈，國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義，不再侷限於刷卡回饋，而是從整體金融與生活情境出發，將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調，CUBE 品牌的使命，就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App，不只功能升級，也是品牌再造，把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連，將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡，更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群，CUBE 對合作品牌展現強大吸引力，得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景，更突破點數僅能折抵帳單的模式，讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票，甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得：哇，你又找到我的需求了！」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗，正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來，CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App，已累積超過 600 萬卡，為國內發卡量最大的單一信用卡；累計2025 年前 7 月，簽帳金額達 4,889 億元，年增 11%，寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言，數字只是過程，真正的目標應如陳冠學所言：「信用卡不該再有框架，CUBE 要做的，就是以洞察與創造，帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」