Google I/O~音樂服務、電影租片,和Android的「全包計畫」
Google I/O~音樂服務、電影租片,和Android的「全包計畫」
2011.05.11 | 行銷

Microsoft併購Skype可能會是這幾天科技界最大的新聞,選在Google I/O大會的同日宣布,的確搶了不少Google的風采,資訊發達的現代,許多預計今天要在I/O大會上發表的「內幕」,其實早就是公開的秘密。不過,有些亮點,還是值得一提再提,而且事實上,驚喜也還是有的。

數字會說話

開場Google以難得的感性,回顧Android面世的2年半,整個世界驚人的變化,而這一切都是從那支由HTC代工,貌不驚人甚至有點矬矬的G1開始,到了今天,Android的現況則是:

  • 36個設備製造商
  • 112個國家,215個系統營運商
  • 310種以上不同的裝置使用Android
  • 20萬個可下載的免/付費app
  • 40萬台裝置/天 加入啟用
  • 45萬個平台開發者
  • 1億台使用中的裝置
  • 45億個app安裝次數

新鮮貨

數字說完話,接下來當然是發表新鮮貨─當然有些也許不是那麼新鮮了,重點項目如下─

  • Ice Cream Sandwich:如果Honeycomb是專為平板打造的Android,Ice Cream Sandwich的目標,就是讓所有的裝置都使用同一個系統,顯然,是針對目前系統分歧的決心之舉,將會有大量的應用框架支援,以及更泛用的UI和Widget設計,讓開源「分享」的Android能有同等品質的使用經驗
  • Honeycomb 3.1:主要的特色是加入了USB的功能,可從其它相容裝置直接輸入照片等資料,甚至還能接上搖桿操作對應的遊戲,另外,乏人問津的Google TV也有份升級
  • +1 button for website:之前Google推出的社交領域嘗試「+1」按鍵,在未來幾周內將會可以自行添加到自己的網站,就像其他的分享按鍵一樣,不一樣的是,在經過一定時間的使用,有了基礎的流量後,你可以檢視相關的匿名統計資料,包括使用者活動的時間、搜尋行為、年齡、性別、位置等分布情形,也就是有原生的社群媒體監測功能
  • Music Beta by Google:傳言終於現身,可以讓你在所有Android裝置上即時同步所有音樂資料,也可以在PC上的Android Market進行,擁有2萬「首」歌的容量,目前沒有購買的機制,也就是音樂需要你自己提供,離線的時候也可使用手動儲存的曲目,而只能上傳音樂與影片檔案這點,比起Amazon一個月前推出的Cloud Drive似乎略遜一籌,現階段只有Android 3.1可用,2週內會讓2.2以上裝置加入,當然,又是先僅限美國測試
  • Android Market Movies:跟昨天宣布的Youtube租片結合的服務,同樣讓你在所有Android裝置上收看影片,需要在下載24小時內第一次使用,租期30天,一般畫質1.99美金,HD版則是4.99,可線上即時串流或下載離線觀賞,支援Android 2.2以上版

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World of Android

以上是Google服務的近期計畫,但接下來才是Google 2011 I/O的主菜:

  • founding team of industry leaders :之前在Android發表的時候,Google成立了Open Handset Alliance ,許多OEM還有相關領域的廠商都有加入,現在的這個聯盟跟前者不同的是,成員將會有更「一致」的行動,最明顯的第一點,未來所有的Android裝置,在發表後的18個月內,只要裝置硬體跟狀況許可,都會收到最近的版本更新。這是一份「聯合」聲明,包括AT&T、HTC、LG、Motorola、Samsung、Sony Ericsson、Sprint、T-Mobile、Verizon、Vodafone等都已加入,當然也歡迎更多人共襄盛舉。
  • Android Open Accessory :安內之後當然是壤外,Android的下一步「之一」,就是打造Android的週邊連結API,有點像Apple的「Made for iPad」之類的官方認證,不過是對應所有安裝Android系統的裝置,讓未來周邊廠商的產品可以「直接」透過Android裝置使用或驅動,而且除了軟體,還將對應到USB和藍芽層級的硬體應用
  • Android@Home:如果Android Open Accessory的目標是針對未來設計的裝置,Android@Home瞄準現在的家電用品,就是Android的下一步「之二」,Google是希望,透過建立一個全新的通訊協定,或者和現存的ZigBee(IEEE 802.15.4 )、Z-Wave(RF)合作,你的Android裝置就可以是家裡的全能遙控器,也是其他裝置的數位管理介面,預計最快今年年底就會有相關週邊登場

雖然Apple最近剛取代Google成為最新的品牌盟主,今天的I/O大會,卻替所有幫Google捏一把冷汗的支持者打了一劑強心針,跟Apple潮流教主的形象不同,Google給人的感覺則像是發明家,也許有些許不切實際的地方,但那種對於未來人類生活的想像卻是無與倫比,期待明天的Google I/O。

來源:Google、Engadget

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關鍵字: #Google #Android
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業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長
業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長

企業高速成長,市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲,但真正決定企業能走多遠的,往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年,諾億保經的全年保費規模約28億元,隔年直接翻被衝破60億,今年,更預計挑戰120億到150億大關,強勢躍居台灣前十大保經公司;業績快速成長的同時,諾億保經的組織配置也很精實:外勤業務團隊約500人,負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是,隨著營收在短時間內翻倍,受到考驗的不只是業務能力,也包括後台系統、資訊設備、網路、資安,以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言:「客戶資料是諾億保經的核心資產,特別是我們以投資型保單為主力業務,對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外,隨著營運規模擴大,金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高,必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後,諾億保經做了一個重要決定:不從零自建IT團隊,而是採取資訊外包模式,提供企業擴展所需的支援。

諾億保經
諾億保經總經理 賴柏翰
圖/ 數位時代

諾億保經總監張維倫表示:「我們需要合作夥伴提供完整支援,自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力,還能提供一站式服務,因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具:先清查環境盲點,再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織,很常陷入一個迷思:市場上出了什麼新工具、新架構,就急著導入;然而,自由系統的作法是先回歸營運本質:盤點現況。

在雙方正式簽約前,自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境,找到一個最急迫的營運隱患:內勤行政人員與外勤業務人員,竟在辦公室內共用同一套網路網段,這意味著外部裝置一旦連網中毒,極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統,為降低風險,自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割,在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯,也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出:「諾億的認證合規由專職顧問主導,但底層關鍵的端點偵測回應(EDR)、託管偵測回應(MDR)、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點,全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』(Visibility),讓風險一目了然。」

對諾億保經來說,資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎,卻不是公司的核心業務,如果自行建立完整IT部門,不僅要負擔人力成本,也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力;相較之下,將這些工作交給自由系統的專業團隊負責,諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今,我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口,也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻:雲地協同架構,讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後,諾億保經開始將資源放到下一階段:如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端,諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出,一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊,與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」,不如透過AI模擬動態情境,讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策;甚至,將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境,模擬面臨資金缺口時,抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響,讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程,被轉化為AI互動式推演,讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練,大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面,傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程,也交由AI與自動化工具處理,助理僅需做最終核對與歸檔,使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中,自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調:「金融保險業涉及大量機敏個資,絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此,自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」,例如,哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論,並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制,讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說,從28億飆升至百億規模,諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度;而自由系統則證明了託管服務(MSP)已不再只是被動的修電腦與顧網路,更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上,不可或缺的最佳夥伴。

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