【快訊】馬雲~淘寶網拆分3公司,不排除全部上市
【快訊】馬雲~淘寶網拆分3公司,不排除全部上市
2011.06.16 |

中國購物網站淘寶網多年來一直被追問的上市議題,今天有了具體方向!隸屬於阿里巴巴集團的淘寶網,從C2C(個人對個人)拍賣起家,進而跨入B2C(網站對個人)領域,全面布局消費者市場,今天(2011/6/16)集團創辦人馬雲上午向全體員工發布內部電子郵件,表示將從今天起將淘寶網拆分成3家公司:一淘網(www.etao.com)、淘寶網(www.taobao.com)、淘寶商城(www.tmall.com)。

馬雲表示,「我們相信淘寶分拆能創造更大的產業價值,公司價值和股東利益,今天的分拆看起來似乎令淘寶失去規模優勢,從『有』變成了『無』,但這是無處不在的『無』!我們不排除未來集團整體上市的可能性,讓一直相信和支持我們的員工和股東們分享成果。」。

淘寶網成立於2003年,是中國最大的C2C拍賣網站,目前擁有8億個產品和超過3.7億名註冊會員,每天有逾5,000萬人次進站,總裁由姜鵬接任,匯報給淘寶網董事長陸兆禧。淘寶商城成立於2008年4月、2010年11月擁有獨立網址,目前站內有4萬個商家共7萬個國際品站內設有多個頻道,包括電器、名鞋、運動、家裝、美容及原創服飾館等,總裁由張勇領銜,匯報給淘寶商城董事長曾鳴。一淘則是購物搜索引擎,可搜尋到淘寶站內、站外商品,於2010年10月推出、2011年6月成為獨立業務,目前一淘收錄的商品總量已經超過6億,總裁由吳泳銘接任,匯報給一淘董事長彭蕾。

淘寶網總部12_20110525_林衍億攝

3家公司之中,淘寶網與淘寶商城已具規模,大有各自上市的潛力,拆分並不意外,但最讓人眼睛一亮的是「一淘」,因為它僅僅創立7個月!一淘目標在於打造最便捷、最實惠的「一站式購物引擎」,功能和服務包括:商品搜索、團購搜索、電影票搜索、「E促銷」平台、淘吧社區等。阿里巴巴集團將不滿1歲的一淘拆分出去,顯示對購物搜尋的潛力看好。

若從人事調動來看,在阿里巴巴B2B前CEO衛哲去職之後,當時前來救火線的淘寶網總裁陸兆禧,將專心主管B2B事務,馬雲特別提到,「B2B上市公司承擔重要職責,為此集團決定為 B2B配置最優秀的領導團隊。即日起,陸兆禧將專職擔任上市公司首席執行官」,並指派多位高層協助,看來2011年初的欺詐門事件之後,阿里巴巴B2B目前還有穩定軍心、穩住陣腳的必要

關鍵字: #馬雲 #淘寶
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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