美大學生看齊馬克小子,休學創業風氣盛行
美大學生看齊馬克小子,休學創業風氣盛行

越來越多的美國大學生為了實現創業夢而選擇休學,或許這是網路泡沫化的另一項新指標。麻省理工學院、史丹佛大學和柏克萊大學以培育頂尖IT人才出名,這三所大學的教授證實,為了創業而休學的學生越來越多,他們想要學微軟比爾蓋茲、蘋果賈伯斯、還有Facebook馬克小子

《金融時報》採訪其中幾位休學生,他們說自己認識的人做出相同選擇,所有人都是在有投資者願意資助的情況下,選擇休學創業。從麻省理工學院休學的Julia Hu,創辦了睡眠設備公司Lark,她表示投資者希望看到堅定理想、願意放棄一切的創業者,所以才會選擇休學。

Y Combinator合夥人Harj Taggar說,現在由學生開發的應用越來越多,天使投資人相當願意投資這些18、19歲的年輕人。原因在於,與上一次的網路泡沫時期相比,現在創辦一家網路企業的成本更低,幾乎沒有任何生產成本,沒有成家或是沒有房子的年輕人,也願意住在便宜公寓、吃著泡麵長時間工作。Mark Zuckerberg的成功證明了:一個年輕人在宿舍裡,一樣可以創辦價值1千億美元的網站。其他投資者也意識到,當有個19歲的年輕人說到他的聰明想法時,都應當仔細聆聽。

現在是網路投資最熱的時候,這也是為何大學生可以吸引創投資本和天使投資人的資金,在此情況下,大學生開始主動選擇,或因投資者要求而放棄學業。過去一學期內,柏克萊大學企創業研究中心主任Andre Marquis的三名學生就放棄學業,他說:在矽谷,休學創業幾乎是一個榮譽勳章。能夠承擔風險,以及做出突破傳統的選擇,被視為找到下一代科技發展趨勢的必要條件。

出自金融時報

關鍵字: #創新創業
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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