Canon實現蘭嶼孩子的夢想  公益贊助”跟著大船去旅行”計畫
Canon實現蘭嶼孩子的夢想 公益贊助”跟著大船去旅行”計畫

全球影像領導品牌Canon秉持企業「共生」(Kyosei)理念,在全球各地都致力於融入在地文化,Canon在台灣成立分公司十年來積極投入社會公益與環境保護,持續將愛心推廣到各個角落。此外,Canon更藉由每次廣告拍攝的機會,發掘台灣各地的風景特色,如EOS 500D廣告呈現苗栗勝興車站美景,EOS 550D廣告則記錄下南投清境農場的風光,希望透過影像的力量,讓更多民眾深入認識台灣這片土地。此次,Canon特別遠渡重洋,來到與台灣本島相隔遙遠卻充滿豐富文化的美麗小島 – 蘭嶼,拍攝EOS 600D電視廣告,不僅將蘭嶼的美如飛魚季、拼板舟、頭髮舞、勇士舞等文化特色如實記錄,也在因緣際會下發現當地孩子的迫切需求。Canon為了實現蘭嶼孩子的夢想,決定愛心贊助由”台東縣永續發展學會”所發起的「帶著雅美的孩子跟著大船去旅行」活動,希望透過Canon的力量,實現蘭嶼孩子的夢想,帶著蘭嶼的美與文化跟著傳統大船(18人座蘭嶼拼板舟)一同橫渡黑潮,拜訪台灣,與台灣的孩子們進行文化交流,開展視野。Canon也希望透過此活動贊助,喚起大眾對蘭嶼的關注,讓蘭嶼的孩子擁有更美好的未來。記者會當天Canon也於現場進行EOS 600D廣告首映會,並播放拍攝時所記錄下的廣告花絮,讓現場朋友們驚嘆蘭嶼的美與文化,並興起前往蘭嶼旅遊拍攝美景的極高興趣。想要了解更多有關蘭嶼的美與「帶著雅美的孩子跟著大船去旅行」贊助活動,請參考活動網址:

http://www.canon.com.tw/CSR/lanyuchildrendream/20110615/

 

Canon投注企業資源 協助台東縣永續發展學會”跟著大船去旅行”活動

愛心捐助50萬元 為蘭嶼孩子添購物資並贊助食宿 實現蘭嶼孩子拜訪台灣的夢想

長期以來,Canon不斷投注大量的企業資源,關注台灣與世界各地孩童的生存與教育權益。此次因為EOS 600D廣告拍攝的因緣際會,認識蘭嶼可愛的達悟族(雅美族)大朋友與小朋友們,並藉由他們的幫助而順利完成廣告拍攝。而Canon除了發現蘭嶼的美,也驚覺這片土地與台灣本島的距離,決定挹注企業資源,協助蘭嶼孩子實現他們的夢想。因此,Canon特別贊助台東縣永續發展學會所發起的「帶著雅美的孩子跟著大船去旅行」活動,捐贈50萬元經費,購買36位孩子的旅行物資,包括旅行用大型背包、文具、筆記本、地圖與布鞋等,並贊助孩子們於台灣本島的食宿,讓他們可以順利成行,帶著蘭嶼的美與文化跟著蘭嶼傳統大船(18人座拼板舟)一同橫渡黑潮,拜訪台灣,與台灣的孩子們進行文化交流,開展視野,增加自信心。

除此之外,Canon更捐贈8台PowerShot A3200 IS數位相機,讓小朋友們可以在旅途中隨時記錄所見所聞,用他們的視野看見不一樣的台灣。而Canon也將於活動進行中帶著企業志工不定時探訪這群孩子,與他們共享旅程中的點點滴滴和心得,而蘭嶼孩童們也計畫於7月13日參訪Canon台北辦公室,表演頭髮舞與勇士舞,與企業志工們相見歡。Canon希望透過此活動贊助,喚起大眾對蘭嶼的關注,並帶動更多企業重視蘭嶼孩子的教育,讓蘭嶼的孩子擁有更美好的未來。

「帶著雅美的孩子跟著大船去旅行」 - 讓雅美孩子參與族人的冒險故事 傳承海洋冒險精神

由於今年正值中華民國建國百年,蘭嶼的雅美族人依循傳統工法建造18人座拼板舟

si mangavang拜訪號,計劃於7月份由蘭嶼橫越太平洋黑潮一人一槳「划」到台灣,沿著台灣西部海岸航行拜訪不同族群的人們。為了讓蘭嶼的孩子們參與族人的冒險故事,傳承蘭嶼雅美族特有的海洋冒險精神,台東縣永續發展學會特別發起 - 「帶著雅美的孩子跟著大船去旅行」活動,讓孩子們跟著大船以陸路方式環島台灣,透過與台灣本島孩子們的文化交流接觸、參訪各地歷史古蹟、特有生態景觀和博物館,開啟蘭嶼孩子對外界的視窗,創造豐富難忘的旅行經驗,近一步增進自信心,擁有多元文化素養。大船預計於6月29日至7月16日從蘭嶼出發,橫渡黑潮環行台灣本島,共計20天,其間於屏東墾丁南灣、高雄西子灣、臺南扎哈木原住民公園、臺中科博館、臺北大佳河濱公園等五處辦理蘭嶼之夜,希望藉由雅美族人珍愛海洋的理念,提醒人們文明與自然生態的平衡。而這群孩子們也將於這5個港口迎接划船而來的長輩們,透過孩子的親身體驗,留下yakai(叔公輩)和 ma ran(叔伯輩)們勇於面對大海的圖像,傳承海洋民族冒險的精神。

Canon數位單眼相機EOS 600D上市後全球熱賣

翻轉螢幕 A+智慧自動場景拍攝模式、Full HD影片隨拍 盡享拍攝樂趣

EOS 600D 數位單眼相機甫於今年4月在台上市,再度掀起熱潮,Canon為鞏固台灣市場數位單眼相機之霸主地位,延續過去EOS 500D及EOS 550D之熱銷氣勢,即將展開全面性廣宣活動計劃,積極搶攻市場。EOS 600D全面引入多樣先進技術,包括:全新「A+」智慧自動場景拍攝模式、功能指南及Basic+創意效果等,操作簡易,輕鬆上手,加上3吋LCD 翻轉螢幕,初學者也能盡享豐富多變的拍攝樂趣。此外,配合EOS強大科技後盾、首度從中階機種下放的5種創意濾鏡與內置的整合式閃燈信號發射器,除可輕易征服任何拍攝環境,更可發揮多樣拍攝創意。EOS 600D更進一步提升EOS Movie影片拍攝樂趣,新增 “影片隨拍” (Video Snapshot) 、及最高達10倍短片數位變焦,可輕易掌握數位相機的高畫質表現,盡享拍攝樂趣!

關於台灣佳能資訊

台灣佳能資訊股份有限公司(Canon Marketing (Taiwan) Co., Ltd)成立於2001年4月,為全球光學影像知名品牌Canon集團在台灣的分公司,在台灣負責產品的市場推廣、行銷活動,並提供台灣消費者、經銷、代理體系完善的原廠服務。目前台灣旗下產品包括數位相機、數位攝影機、噴墨印表機、商用多功能複合機…等,提供客戶品質優良的產品及服務,並以專業的技術,致力於提供完整辦公室系統應用及解決方案,協助客戶提高市場競爭力。Canon以"共生"(“kyosei”- living and working together for the common good)為企業宗旨,「謀求全人類不分種族、宗教及文化,共享幸福美滿生活的社會,為共同、利益、生活努力。不僅對客戶、地區社會、國家、地球以及大自然皆建立良好關係,以促進世界繁榮和實現人類幸福為目標。」秉持此信念與企業精神,Canon將致力於21新世紀中,在台灣成為優良企業。

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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