【Inside】幕後直擊!蘋果動新聞製作過程大公開
【Inside】幕後直擊!蘋果動新聞製作過程大公開

緣起

上個月動新聞做了非常有才的古裝大戲「 戲說宏達電與蘋果的江湖恩怨 」(影片連結),把本來很乏味的財經新聞,配以有趣的古裝3D動畫和故事情節,引發網路上討論不斷,很多網友都想知道這麼有趣的梗和動畫是怎麼做出來的?於是Inside團隊以素人媒體的角色和動新聞的團隊聯絡,隨即便安排了這個難得的蘋果動新聞參訪機會。

舉世皆知的動畫實力

在這之前,筆者對動新聞印象最深的就是這部「康納脫口秀:臺灣動畫師的反擊」。

這部影片是說美國脫口秀主持人康納,因為覺得台灣製作的動新聞很有趣,就作了一個假動新聞,可是假動新聞的水準並不高,結果台灣動新聞方面立即製作了真動新聞予以反擊。這部影片不僅內容好笑,其實也突顯出壹傳媒的動畫實力。

除了脫口秀外,在國外知名的網站,也常看到動新聞的精彩動畫,像是:

一部動畫從構思到完成,要花多久的時間?

在康納脫口秀的片中提到,壹傳媒只花了48小時就做出反擊。首先,我們就先來解答最多網友的問題,一部這樣的動畫從腳本到需要花多少的時間呢?

其實動新聞的動畫是由「壹傳媒動畫有限公司」專門負責的,這間公司的唯一職責,就是不斷的以非常高效率的方式產出動畫,而新聞內容和劇本都是由專業的動新聞團隊來負責的。

當動新聞團隊搜集好足夠的新聞素材後,便會開始努力發揮想像力,寫劇本和每個場景的腳本,寫劇本的目的在於把本來比較乏味的新聞內容,做的比較有趣生動。可以天馬行空,但是不能扭曲原本的新聞事實。

當動新聞團隊寫好劇本後,就要開始要和壹傳媒動畫有限公司接洽做動畫的事囉!

製作開始

動畫公司拿到劇本後,和寫劇本的新聞團隊討論約五到十分鐘,確認新聞的內容和大綱無誤後,就會開始依場景畫每個景的故事腳本(如下圖),一部動畫的草圖製作大約不超過二十分鐘,也就是從動畫公司拿到劇本後,討論內容、到動畫的腳本完成,不會超過半個小時。腳本的照片如下:

_IGP8868

**↑ 每個場景的****腳本、**分鏡草圖製作中

 

_IGP8975

↑ 上圖就是「戲說宏達電與蘋果的江湖恩怨」的草圖

 

接下來就是最緊張的「報板」了,每個小時的15分,都會報板一次。

所謂的報板,就是所有動畫製作人員會集合在一個小房間裡,包括動畫導演、動畫演員、模型設計師、動畫剪接師等。這時該動畫的負責人,會把新聞的內容和每個動畫要呈現的動畫人物、場景內容,用剛剛畫好的腳本詳細的說明一次,這個時候,大家都超級聚精會神,有問題就馬上提出,因為報板結束後,就要分頭去開工了。

_IGP8876

↑ 報板進行中

報板的時間很短,大約五~十分鐘內就會完成。同一時間內,在同一個房間內有,會有二組人馬在進行報板的動作。上圖只有拍到筆者的右邊這一組。

接下來所有的工作就會以幾乎平行的方式分頭進行。

首先,動畫導演和演員就要開始「演戲」了,下圖中穿了很像潛水衣的人,就是3D演員,他們的動作會套到動新聞裡的角色身上。演戲的內容因為要符合對應新聞團隊給的台詞稿,所以對秒數的要求需要非常的精準。

_IGP8896

↑ 導演在指導演員們該怎麼動作

這些演員都是專業的表演背景出身,每個人的身上有55個動態補捉點,透過motion capture,演員的動作會直接被搜集起來。

在這裡的人都很忙很專心,在我們訪問的短短的時間內,他們就已經演了二部、共十個cut的場景了。

_IGP8893

↑ motion capture 攝影機補捉到的畫面

_IGP8923

↑ 搜集好每個場景的動作後,馬上就會直接在攝影棚外面會馬上開始做動作的細部微調

另一方面,剛在報板完後,模型設計師在演員在做motion capture的同時,就已經根據新聞的內容,把模型元件的素材挑好,可能是人物的體型、衣服、身上的配件、場景等等。

模型設計師會把剛剛motion capture做好的人物的動作和模型元件場景都組合在一起,接著由動畫師做成一個基本的動畫。

_IGP8924

↑ 模型設計師在挑人物的褲子

接下來就是動畫師的工作了,動畫師拿到的,已經是有動作、有3D元件、3D場景的動畫了。他們會把畫面會再做一些微調,然後再加上動畫特效,像是爆炸、冒煙等動畫,都是在動畫師這裡裡完成的。

 

_IGP8925

↑ 動畫師正在努力的工作,把動畫配上六輕在冒煙的效果

動畫師完成後的作品,是AVI檔,就會拿給音效師,把動畫加上音效和背景音樂。

_IGP8928

↑ 音效師的工作情形,把許多罐頭音效配進動畫裡,讓動畫更生動

音效師完成後,最後就會交給剪片師。確認場景和動畫的內容,並把字幕和新聞團隊配好的台詞加進去。_IGP8931

↑ 剪片師工作中

最後,完成的動畫會送給QA做動畫品質的驗測與送回新聞團隊確認是否有符合他們的劇本。確認OK後,這樣一部動畫就完成了!這個過程前前後後只用了二個半小時,比康納想的48小時快多了!XD

每個人的工作都不會閒著,做完一部後,下一部就會進來,每個整點的15分就又要報版一次。分工非常的嚴謹,有效率,像動新聞這樣的動畫,每天最多可以產出56個…真的是令我們大開眼界。

答客問

在我們去採訪前,我們有搜集了一些網友的提問。

Iris Angelica Chiu** 可以問一下為啥HTC是雞咩??**

答:就是創意呀!一時突發奇想的創意。會選用古裝是因為之前做過「紅杏出牆」這個成語的解釋動畫,就是用古裝表現,沒有想到效果不錯,就大膽拿來財經新聞用了。而且一開始不知道動畫團隊那邊做古裝這麼厲害,之後應該會多想一些古裝的梗。

Wen Hao Li** ‎1.請問台灣跟香港的製作團隊是同一個嗎?成員人數與​背景?
2.從發想開始到完成大概需要多久時間?**

答:對,台灣和香港共用一組動畫團隊,動畫團隊會負責包括壹電視、香港蘋果、台灣蘋果等三個主要來源的新聞製作案,另外也有一些國內、國外的委託案在製作(與蘋果本身無關的案子),目前動畫團隊的人數約有400人,發想時間有長有短,但動畫從製作到完成約二個半小時。

Yingfeng Liu** 動新聞每天怎麼可以想出這麼多梗!?**

答:本身動新聞寫劇本的團隊都是新聞專業背景出身,對新聞的話題、背景本來就很敏銳,再努力的加上自己的想像力和巧思,就是這麼多梗啦!

黃緯程** 不知道是如何分配3D的製作流程,因為是不是還要另外在​配音~團隊共有多少人呀? 哪來這麼多梗!!**

答:配音不是動畫公司做的,是動新聞團隊寫劇本的這群人輪流當配音員,以約一秒鐘四個字的速度在唸台詞,最後動畫公司動新聞團隊的剪接師再把他串起來。

fafa igarashi** – 問他們啥時要推出動畫影集、Cora Wang – 是不是有推出連續劇的打算?**

答:目前沒有這類的打算,但是如果有好的梗,像是補教人生,那當然是推出連續劇呀!

Cora Wang** – 可以多推出一些財經方面的嗎? 淺顯易懂 很適合教學 XD**

答:動新聞做的目的,就是要把乏味,不多人看的財經新聞變的有趣易懂,讓對財經完全不了解的人,也可以很容易的就看懂,以後還是會繼續推出。

vanna su** – 請問劇情是另外有團隊還是動畫製作組的創意!!這次的這兩篇真的非常有意思!!!**

答:就是動新聞團隊寫的稿,動畫公司只負責製作動畫。術業有專攻、各司其職。

Kevin Lin** – 是否有考慮將部份熱門動新聞即時同步推出配上英文字幕(或英文配音)的版本?
**答:國外的新聞會有一組國外的新聞團隊來專門負責撰寫劇本和配音。這個團隊裡也有很多外國人,會搜集國外的重要新聞來給動畫公司製作。可上http://nma.tv 這裡主要都是動新文的國際影片,也有用英文配音的。

Yu Carrie** – 動畫師有女友嗎(誤)**

答:這個我們沒有細問,因為看到的動畫師是女的,會被誤會XD。不過我想當他們的另一半應該是非常辛苦的,他們的工作很忙碌,上班時間也和一般人不一樣。(裡面的動畫師人數非常多,我相信有人是單身的!)

Kouchun Hsieh** – 聽說他們是個非常高效的團隊,請問她們是怎麼制定工作流程的 ??**

答:動新畫團隊也是蹲了很久,這些都是時間和金錢換來的寶貴經驗。

 江阿軒 - 我比較好奇的是上次跟康納脫口秀對戰影片發生的始末!!??(Update @ 8/3 17:10)

1 ) 康納請了一個人,花了六個星期做出的假動新聞 http://www.youtube.com/watch?v=Yna7ZEAs3L8

  1. 動新聞在48小時內做出的反擊 2 ) http://www.youtube.com/watch?v=ZdAEXUMeedQ

_IGP8864

↑ 動新聞的工作環境。PS:這裡好暗。據說是暗暗的,對色彩的掌握度會比較高。

後記:術業有專攻,打造世界一流的團隊

這次筆者和Lawrence一起去訪問,四點到,快八點才離開,我們看到的內容非常豐富,動新聞的製作只是其中一部份。其他的部份會再整理成文章和各位分享。

在這裡,最讓筆者震憾的,是極有效率的組織規劃和制度流程,才能在這麼短的時間內,做出這麼高品質的動畫。在這個組識裡,每個單位的職責都很清楚,做動畫的人專心做動畫,做元件的人專心做元件,而每個單位的人,都只要把自己的職責做到最好就夠了。一般外面可能要花上好幾個星期的動畫,在這裡二個半小時就會完成了。

採訪的過程中,他們都非常的忙碌,像是在打仗一樣,每個小時都要開戰一次XD。我想,這裡員工的工作方式和效率,是值得我們敬佩的。而這些目前全都是在燒錢的事業,一場豪賭,為的是圓一個下個世代的新聞夢。

還對什麼科技、網路公司有興趣嗎?可以在Inside粉絲團提出,有機會我們也可以嚐試再做類似的訪問。

出自Inside部落格

 

 

◎行動閱讀:「數位時代Daily」mobile app
到Android Market或App Store下載:「數位時代Daily」app,隨時隨地閱覽最新財經科技新聞,與全球的創新者輕鬆同步!(提醒已下載iOS版App的讀者,記得進行程式更新)
下載Android版本
下載iOS版本

往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓