Sony、Toshiba與Hitachi合資成立中小尺寸面板公司，可望於2012年將此新合資公司推上全球中小尺寸面板龍頭寶座。拓墣產業研究所表示，過去日系面板廠產能在擴產上沒跟上台灣、韓國的腳步，失去大尺寸面板的市場競爭力，隨著後PC時代讓製造思維逐步退場，長期致力於研發高階技術的日本業者，終於可以一展長才，藉由資源整合提供品牌客戶全方位解決方案服務，坐穩版圖重組後的最佳位置。
拓墣產業研究所柏德葳經理指出，日本三強籌設新公司的目的，主要是希望藉由行銷通路、管理成本及客戶來源的多方整合，降低面板成本，提升競爭力。但若就其現有產能來看，恐難滿足市場需求，在市況未明下，若要擴增產線，勢必以購買現成產線與廠房為優先，但如此投資對營收惡化的日本廠商來說，將是不小負擔，台灣面板業者應緊抓住接下來半年的產能空窗期，在IPS及AMOLED方面，藉由提供日本部分產能，以代工或空玻璃供貨模式強化雙方合作關係，進而爭取和日系面板廠技術整合機會；另外，台灣政府也應出面整合友達及奇美的AMOLED技術資源，與日本業者攜手對抗韓國，為面板產業創造利多，以因應後PC時代來臨。
目前炙手可熱的可攜式產品關鍵發展趨勢是採用LTPS製程搭配IPS技術或AMOLED搭配IPS技術，如今日本政府出面挹注資金，整合廠商所有技術優勢，日本業者可望藉此擴增產能，在技術、資金與產能均到位之下，全力爭取國際品牌大廠的訂單。對於技術多來自日本，且部分關鍵設備和關鍵材料均掌握在日本手上的台灣及韓國面板業者而言，的確是一大隱憂。
拓墣表示，廠商面臨後PC時代產業版圖重整趨勢，除非是手握全球整合資源（硬體、軟體、內容、跨產業合作的對象），如Apple，或是坐擁雄厚技術與生產資本的Samsung，才有本事在後PC時代領航，其他就算是像HP PSG部門及Nokia之類的產業龍頭，都得面對產業洗牌造成的成長停滯風險。
代工製造思維的台灣面板產業，在全球市場持續供過於求情況下，產業正處於難以擴大、幾乎飽和的狀態，過去日本面板廠也曾面臨同樣狀況，秉持技術立國的日本面板廠，2008年起雖陸續放棄大尺寸面板生產，僅剩Sharp獨撐大局，但是，挾著高階技術優勢在產業急速變遷之際，日本面板廠的壯大技術資源仍可屹立不搖。
拓墣指出，後PC時代產業重組勢必走向大者恆大的態勢，台灣業者必須改變單打獨鬥的心態，以及過去專注整合產業鏈策略思維的框架，從製造代工轉型成為服務提供者。台灣政府亦需積極思考日本政府作法，在LTPS及IPS策略上，聯合台灣與日本業者，讓日本廠商透過台灣在TFT基板產能與電子產品組裝代工供應鏈的優勢，攜手切入品牌供應鏈，提高獲利空間，並提升台灣在LTPS及IPS面板的技術競爭力，才有可能和韓國業者一較長短。
此外，AMOLED是當今面板廠的新機會，若僅就智慧型手機市場來看，2011年到2013年就有1.3億片、2.2億片、2.9億片的供應量需求，而大部分產能又是由Samsung所主導，友達及奇美的AMOLED部門若能在現階段大幅度整合，結合技術、專利、人才、資金共同研發，才有機會在全球高度發展次世代AMOLED顯示技術的時間點取得入場券。
