【解析熱新聞】執行長再度去職之後，雅虎要賣？還是不要賣？|數位時代 BusinessNext

雅虎執行長再度去職，並且再度留下一個需要振奮（拯救?）的事業，所有的議題也就再度回到雅虎該何去何從？要賣？還是不要賣？

雅虎在Bartz加入之前，拒絕微軟提出的450億美元併購案，創辦人楊致遠不久後去職，隨著功蹟不顯的巴茲離去，賣或不賣？再度成為眾所猜測的焦點。目前可能購買的名單包括上次未買到手的微軟、美國線上 (AOL) 、傳統媒體起家的梅鐸新聞集團、最近半年失和的中國夥伴阿里巴巴，以此刻局勢來看，微軟此刻在網路產業中仍然沒有舉足輕重的事業體，再度出價買下雅虎仍有不錯的機會，美國線上 (AOL)也是如此，至於傳統媒體起家的新聞集團，若是買下雅虎，則有機會為逐漸失去大眾目光的傳統媒體，找出新的出版通路，而阿里巴巴的好處則較為特別，將能取回原本握在雅虎手中的40%股權。不過，不管是誰出手都將遠比3年前的450億低，目前雅虎市值不過160億美元左右。

至於雅虎到底賣不賣？創辦人楊致遠說不賣！擁有3.62%股權的他，似乎有意自個兒買回雅虎。而傑富瑞（Jefferies）紐約分析師Youssef Squali認為，雅虎董事會開除Bartz，意味公司不會等到宣布正式繼任CEO，就會先把自己賣掉，因為雅虎將發現，很難找到有能力的繼任者；且公司股東已不願再等待新領導人讓雅虎業績扭轉。

若以雅虎此刻營運情況來看，在搜尋市場部長，根據ComScore調查，Google 7月在美國搜尋市占率由6月的65.5%降至65.1%，雅虎則由15.9%增至16.1%、微軟持平在14.4%，而在顯示廣告部分，Yahoo市占為 14.4%、臉書為 12.2%、Google 為 8.6%。

雅虎過去的風光時代確實不再，但卻勉強還稱得上第二把交椅，過去的實力還有一些存在。那該賣還是不該賣？從過去幾年的情況觀察，我們不禁想問問雅虎董事長，究竟是想經營它、還是想趕緊獲利下車？3年前楊致遠去職導因於無意出售，如今巴茲去職之後，董事會再度回味起那個錯過的450億收購金，那麼如果雅虎董事會期望的是要把雅虎賣掉，不好好思量從入口網站出身的雅虎，手上還有還能往哪一個地方發展，不如下次就找一個敢簽下出售合約的執行長吧。

雅虎過去的風光時代確實不再，但卻勉強還稱得上第二把交椅，過去的實力還有一些存在。那該賣還是不該賣？從過去幾年的情況觀察，我們不禁想問問雅虎董事長，究竟是想經營它、還是想趕緊獲利下車？3年前楊致遠去職導因於無意出售，如今巴茲去職之後，董事會再度回味起那個錯過的450億收購金，那麼如果雅虎董事會期望的是要把雅虎賣掉，不好好思量從入口網站出身的雅虎，手上還能往哪一個地方發展，不如下次就找一個敢簽下出售合約的執行長吧。

從媒體採購到策略夥伴，AI正重塑媒體代理商的核心價植

群邑集團推出全球首個 AI 驅動行銷平台 WPP Open，運用 AI 提高作業效率和數據品質，讓媒體代理商不再只是執行媒體採購，而是助力品牌推升業績

廣告行銷產業向來瞬息萬變，每一次新技術或創新工具的出現，都可能徹底改寫既有的遊戲規則，特別是近年來方興未艾的AI浪潮，更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團（WPP Media）台灣分公司執行長郭俊鑫認為，AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程，更能提高公司對品牌主的服務效率，無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業，都能藉由 AI 加速完成，進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下，媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者，進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴（collaborator）。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值，而是促使產業重新定義自身的核心價值，」郭俊鑫強調，AI 的數據分析與內容生成能力，讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業，將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通，共同討論行銷策略、找出問題環節，從而實現銷售成長與市場突破的目標。

從Output到Outcome，媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變，品牌主對媒體代理商服務的評估標準，也應從「產出（Output）」走向「成效與價值（Outcome）」。

在傳統合作模式中，品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值，例如：提案數量、完成了哪些媒體規劃等，這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而，當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察，甚至自動生成各式內容時，就意味著，以前需要多人一起執行的任務，現今也許只需一人就能完成，此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值，顯然已不合時宜。

因此，衡量標準應該由產出走向成效與價值（Outcome），例如：廣告能否真正帶動產品銷量成長？行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同？這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例，品牌主關注的焦點大多為，是否買到好價格？是否取得優質版位？等，媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據，才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成，讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題，例如：本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台：WPP Open

差異就在於，品牌主需要的是單純的「廣告採購者」？還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」？若選擇後者，就更需要 AI 的力量，才能真正實現目標。

對此，群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市，這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台，也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台，幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出，媒體、創意與製作通常分由不同公司執行，即使隸屬同一集團，彼此仍是各自分工，缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬，以單一平台串起所有工作流程，讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成，並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析，不僅提升作業效率，也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫進一步說明，過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試，從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見，通常需要花上一兩個月的時間。如今，透過 WPP Open 平台，能將以往耗時一個月的的作業時間，大幅縮短至一週內完成，快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子，並蒐集回饋意見，讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略，將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說，應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長，對此，WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇，除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例，亦將攜手The Trade Desk（TTD）與奧美整合行銷傳播集團，從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度，探討AI對廣告行銷的影響，希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程，並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息，歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com